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[单项选择] 影响组织设计的因素： ①组织战略和组织结构 ②组织规模和组织结构 ③（）。
A. 组织人员和组织结构
B. 组织目的和组织结
C. 组织计划和组织结构
D. 技术和组织结构
[判断题]法定权力指的是管理者依据自己在组织等级结构中的地位而获得的权力。
[简答题]当今一个典型的大型组织与20世纪60年代同样规模的组织相比。它们的组织结构有什么不同？
[单项选择]行政组织是由若干要素按照一定的目标结构、层次结构、部门结构、权力结构组成的权责分明、协调有序的有机整体，这体现了行政组织具有（）
A. 社会性
B. 法治性
C. 系统性
D. 阶级性
[多项选择]直线型组织结构是最古老，最简单的一种组织结构形式。尽管存在结构比较简单，权力集中，权责分明等优点，但也有一些缺点存在下列属于直线型组织结构的缺点的是（）。
A. 部门间的横向联系与协调比较差
B. 会导致下级部门主动性和积极性的发挥受到限制
C. 管理比较简单粗放
D. 组织结构稳定性较差，双重职权关系容易引起冲突
[判断题]随着组织规模的扩大，组织结构设计也会从直线型转换为职能型结构。
[判断题]适用于组织规模较小，业务关系单一，生产过程和技术程序简单企业的组织结构是直线职能式组织结构。
[单项选择]以下（）不是企业规模对组织结构的影响。
A. 规范化程度
B. 分权程度
C. 等级层次和部门数量
D. 技术复杂性
[单项选择]泰罗的职能性组织这一分权方面在组织的权力结构中建立了一支技术专家和（）
A. 干部体制
B. 干部学校
C. 干部派别
D. 干部队伍
[单项选择]在组织的权力结构中，占支配地位的是（）。
A. 个人权力
B. 职务权力
C. 群众影响力
D. 上级组织
[填空题]组织中的权力并不是属于个人的，而是属于组织结构中的某个特定（）。
[判断题]行政权力结构是指行政权力系统内部诸要素之间所固有的相对稳定的组织方式和联结方式。
[单项选择]组织在决策时正式权力在管理层级中分布与集中的程度，称为组织结构的（）
A. 复杂性
B. 规范性
C. 集权性
D. 分权性
[多项选择]非政府组织在调整国家权力结构方面的功能主要体现在（）。
A. 有力制约国家权力不当扩张
B. 促进民主政治发展
C. 为政治结构分化提供前提条件
D. 是民主政治体系持续稳定的动力
