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[判断题]我国政府机构采用的组织结构属于职能式组织结构。
[单项选择]某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（）
A. 每个工作部门只接受一个上线的直接领导
B. 可能有多个矛盾的指令源
C. 有横向和纵向两个指令源
D. 促进了管理专业化分工
[单项选择]你是一位采用矩阵型结构的大公司里的项目经理。你被要求对你们的竞争对手采用什么组织结构并且这种选择怎么影响他们成功管理项目的能力进行调查。哪种类型的组织结构赋予项目经理的职权最小？（）
A. 职能型
B. 矩阵型
C. 项目型
D. 利益中心型
[多项选择]根据组织的目标和管理方法，有多种组织结构可供采用，一般常见的组织结构有（）
A. 层次式组织结构
B. 项目式组织结构
C. 扁平式组织结构
D. 团队式组织结构
E. 多维式组织结构
[单项选择]下列哪类组织最适宜采用矩阵式组织结构（）
A. 汽车制造厂
B. 医院
C. 电视剧制作中心
D. 学校
[单项选择]专业性很强的项目适合采用的组织结构是（）。
A. 直线职能制
B. 事业部制
C. 矩阵制
D. 网络制
[简答题]分析矩阵组织结构，描述一下在组织采用了这种结构后会带来哪些主要优点以及潜在的缺点。
[单项选择]从事多元化经营的大型企业普遍采用的组织结构形式是（）。
A. 直线型结构
B. 事业部型结构
C. 矩阵型结构
D. 团队型结构
[单项选择]当一家企业通过出口初次进入国际市场时，通常采用的组织结构是（）
A. 国外子公司结构
B. 全球性结构
C. 出口部结构
D. 国际部结构
[单项选择]适合大公司采用的销售组织结构是（）
A. 地域型销售组织
B. 产品型销售组织
C. 职能销售型组织
D. 顾客型销售组织
[单项选择]风华实业公司在组织结构上采用的是职能型，这种组织结构可能带来的最大缺陷是（）
A. 多头指挥
B. 各部门之间难以协调
C. 高层管理者难以控制
D. 职权职责不清
