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[判断题]项目经理部以项目经理为核心，一般按项目管理职能设置职位（部门），按照项目管理规程工作。
[简答题]项目经理部有哪些机构设置？他们的职责分别是什么？
[单项选择]设置公司项目经理部（指挥部）的铁路工程项目，应设立（）。
A. 中心试验室
B. 试验监督部门
C. 试验专监
D. 试验总工
[多项选择]项目经理部须建立以下技术管理制度（）。
A. 测量复核制度、技术交底制度
B. 设计文件审核制度、技术数据复核制度
C. 技术工作交接制度、技术资料保管制度
D. 重大问题请示报告制度
E. 档案管理制度
[多项选择]项目经理部建立施工安全生产管理制度体系时，应遵循的原则有（）
A. 遵循安全生产投入最小
B. 贯彻“安全第一，预防为主”的方针
C. 建立健全安全生产责任制度和群防群治制度
D. 必须符合有关法律、法规及规程的要求
E. 必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制
[填空题]线路工程项目经理部还应设置（）及总体布置示意图
[单项选择]项目经理部劳务员建立施工作业人员（）台账。
A. 合同
B. 安全
C. 质量
D. 实名增减
[多项选择]项目经理部应根据（），建立由项目经理领导，有项目工程师策划、组织实施，现场施工员、质量员、安全员和材料员等项目管理中层的中间控制，区域和专业责任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业队组成的质量管理网络。
A. 工程规划
B. 项目特点
C. 施工组织
D. 工程总进度计划
E. 已建立的项目质量目标
[多项选择]项目经理部必须建立并认真执行设备使用基本制度（）。
A. 岗位责任制
B. 持证上岗证
C. 交接班制度
D. 机械的油料管理验收制度
[单项选择]施工单位项目经理部应根据（）建立项目环境监控体系，不断反馈监控信息，采取整改措施。
A. 《环境管理体系标准》
B. 《环境保护法》
C. 《建筑施工现场环境与卫生标准》
D. 《消防条例》
[单项选择]项目经理部应成立本级项目管理委员会，项目管理委员会主任为项目经理部（）。
A. 经理
B. 书记
C. 副经理
D. 总工程师
[多项选择]项目经理部应严格控制临时工程数量，（）必须建立临时工程数量台帐，应清楚反映施工设计数量、每期收方数量、开累数量及超量等情况。
A. 工程部
B. 物机部
C. 工经部
D. 财务部
[多项选择]项目经理部应设专职或兼职人员技术文件资料管理，建立（）等技术台帐，各类技术文件（图纸）、施工组织设计（施工方案）、规范标准必须建立目录。
A. 工程数量
B. 技术交底
C. 日常考勤
D. 检查记录
E. 检验批台帐
[单项选择]工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中项目经理部应对（）进行管理。
A. 生产成本
B. 经营管理费用
C. 直接成本
D. 间接成本
[单项选择]项目经理部应建立有关纠正和预防措施的程序，对质量（）进行控制。
A. 选用标准
B. 执行情况
C. 不合格情况
D. 评定情况
[判断题]矩阵式项目组织形式适用于工程项目规模大，但子项目又不多的情况。
[单项选择]作为一项基本责任，项目经理必须保证正确地整合组织各项活动。（）组织形式可能最便于项目经理进行整合组织的工作。
A. 矩阵型
B. 传统型
C. 纯项目型
D. 协调型
[判断题]项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部，完成项目管理工作（包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制）。
