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[单项选择]在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查进度时，只发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5天，影响总工期2天则该工作原有的总时差为（）天。
A. 2
B. 3
C. 7
D. 5
[单项选择]制定项目进度计划需要下述哪些内容？（）
A. 经验教训
B. 网络图
C. 范围核实
D. 项目进度变更控制
[单项选择]制定计划过程中，哪一步骤有必要运用现代计算科学和计算技术的各种成果（）
A. 确定前提条件
B. 确定备择方案
C. 评价备择方案
D. 确定方案
[单项选择]进度计划调整过程中，压缩关键工作持续时间可采用的管理措施是（）
A. 优化工作控制流程
B. 改进施工方法
C. 提供加快进度所需资金
D. 采用信息技术进行计划调整
[单项选择]在现代竞技比赛和运动训练过程中，需要对原有计划进行必要的变更。这反映的运动训练的特点是（）
A. 训练目标的专一性和实现途径的多元性
B. 运动训练过程的连续性和组织实施的阶段性
C. 训练调控的必要性和应变性
D. 现代科技支持的全面性及导向性
[多项选择]公司基建项目严格执行项目进度计划。项目进度计划按管理职责权限分为（）进度计划，实行分级管理。
A. 里程碑
B. 一级
C. 二级
D. 三级
[单项选择]实施进度计划的核心是进度计划的（）。
A. 检查措施落实情况
B. 动态跟踪控制
C. 分析计划执行情况
D. 跟踪检查，收集实际数据
[单项选择]在进度计划制订过程中，下列哪项将为最可能的活动历时估算提供最好的基础（）
A. 行业协会发布的劳动生产率信息
B. 咨询专家的经验
C. 项目团队的经验
D. 去年某个类似项目的进度计划
[单项选择]横道图进度计划法是（）的进度计划方法。
A. 传统
B. 现在
C. 最近流行
D. 过于复杂
[单项选择]项目前期进度计划实行（），定期将项目前期实际进度与前期进度计划进行比较。
A. “谁下达、谁调整”
B. “谁下达、谁管控”
C. “谁下达、谁跟踪”
D. “谁下达、谁统计”
[单项选择]
施工进度控制的主要工作环节包括：
①编制资源需求计划；
②编制施工进度计划；
③组织进度计划的实施；
④施工进度计划的检查与调整。
其正确的工作程序是（）。
A. ①-②-③-④
B. ②-①-③-④
C. ②-①-④-③
D. ①-③-②-④
[单项选择]施工进度计划报审表应由项目监理机构对施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划审查后，由（）签署意见并报送建设单位
A. 监理单位技术负责人
B. 施工单位项目负责人
C. 进度控制专业监理工程师
D. 总监理工程师
[单项选择]安排项目资源进度是在各种可得资源的数量不变的情况下制定（）进度计划。
A. 最长的
B. 最短的
C. 中速的
D. 适当的
[多项选择]为了有效地控制建设工程进度，监理除审核被监理单位提交的进度计划外，需要自己编制的计划包括（）
A. 工程项目建设总进度计划
B. 监理总进度计划
C. 设计分专业进度计划
D. 工程进展各阶段进度计划
E. 年、季、月进度计划
[判断题]在工程网络计划执行过程中，如果某项非关键工作实际进度拖延的时间超过其总时差，则网络计划中关键线路改变。
[单项选择]施工作业进度计划是对单位工程进度计划目标分解后的计划，可按（）为单元进行编制。
A. 单位工程
B. 分项工程或工序
C. 主项工程
D. 分部工程
[多项选择]当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差而需要对进度计划进行调整时，需要考虑的是（）。
A. 总工期的限制条件
B. 网络计划中后续工作的限制条件
C. 该工作是否为关键工作
D. 后续工作间的逻辑关系
E. 该工作的实际进度拖延的时间是否超过自由时差
[单项选择]为确保建设工程项目进度目标的实现，编制与施工进度计划相适应的资源需求计划，以反映工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制的（）措施。
A. 组织
B. 管理
C. 经济
D. 技术
[多项选择]施工进度计划的进度调整（）。
A. 改变工作的逻辑关系
B. 缩短某些工作的持续时间
C. 调整施工费用
D. 减去前期预算费用
