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发布时间:2023-12-13 22:26:44

[单项选择]具有机构简单、权责分明、决策迅速、管理效率高等特点的组织结构为()
A. 职能式组织结构
B. 矩阵式组织结构
C. 直线式组织结构
D. 网络型组织结构

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[判断题]直线结构的优点:结构比较简单、权利分散、权责分明、命令统一、沟通简单、决策迅速、比较容易维护纪律和秩序。
[单项选择]以下哪种组织结构具有:结构比较简单、权力集中、权责分明、命令统一、沟通简捷、决策迅速、比较容易维护法律和秩序。()
A. 事业部结构
B. 矩阵型结构
C. 直线结构
D. 曲线结构
[单项选择]部门和岗位的设置应权责分明,决策、执行、评价、监督、反馈等环节相互分离、有效制衡。这体现了资产公司内部控制的()原则。
A. 全面
B. 制衡
C. 审慎
D. 有效
[判断题]直线制组织结构机构设置简单,权责分明,所以特别适合现在的大型、多元化企业。
[单项选择]注重权责分明,强调协同一致,密切合作的管理理论是()
A. 以效率为中心的管理理论
B. 注重激励的管理理论
C. 以人为中心的管理理论
D. 引入机械组织的管理理论
[多项选择]直线型组织结构是最古老,最简单的一种组织结构形式。尽管存在结构比较简单,权力集中,权责分明等优点,但也有一些缺点存在下列属于直线型组织结构的缺点的是()。
A. 部门间的横向联系与协调比较差
B. 会导致下级部门主动性和积极性的发挥受到限制
C. 管理比较简单粗放
D. 组织结构稳定性较差,双重职权关系容易引起冲突
[单项选择]()原则是基金管理人内部部门和岗位的设置应当权责分明、相互制衡。
A. 独立性
B. 健全性
C. 相互制约
D. 成本效益
[单项选择]组织结构应当权责分明、相互制约体现的是股权投资基金管理人内部控制的()原则。
A. 相互制约
B. 成本效益
C. 适时性
D. 全面性
[单项选择]证券公司部门合岗位的设置应当权责分明、相互牵制;前台业务运作与后台管理支持适当分离。这是证券公司内部控制的()原则。
A. 健全性
B. 合理性
C. 制衡性
D. 独立性
[多项选择]根据国务院有关文件精神,我们需要建立健全的应急管理组织体系,是一个以()为原则,权责分明、组织健全、运行灵活、统一高效的应急管理组织体系。这个组织管理体系,是应急管理预案得以顺利实施的重要保障。
A. 分类管理
B. 分级负责
C. 条块结合
D. 属地为主
[多项选择]根据中小金融机构特点,按照“产权清晰,权责分明”的要求,公司(法人)治理模式内容有哪些()
A. 结构简捷
B. 形式灵活
C. 运行科学
D. 治理有效
[多项选择]各级行应按照()的原则合理设置业务运行岗位,确保不同业务部门之间和岗位之间的权责分明,互为制约,相互监督。
A. 一岗多人
B. 专人专岗
C. 责任分离
D. 相互制约
[单项选择]行政组织是由若干要素按照一定的目标结构、层次结构、部门结构、权力结构组成的权责分明、协调有序的有机整体,这体现了行政组织具有()
A. 社会性
B. 法治性
C. 系统性
D. 阶级性
[判断题]直线式组织结构比较简单,指挥管理统一,责权明确,决策迅速,且比较集权适合大型企业推广使用。
[判断题]带传动具有机构简单、传动平稳的特点。
[单项选择]上下级权责明确,沟通迅速,管理效率高,管理幅度逐级放宽的一种组织结构形式是()。
A. 职能型组织
B. 产品型组织
C. 金字塔型组织
D. 矩阵型组织
[判断题]非政党系统的信息机构主要包括具有决策性质的研究会和企业自办的信息咨询机构。

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