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[简答题]某企业决定自己在内部推行6S管理,但是,推行了3个月后,发现效果并不好。于是,向专家求助,6S管理专家到现场后发现,这家企业使用了“定点摄影”:企业的车间、职工食堂密密麻麻的贴满了百张照片,但是,每个员工经过的时候也仅仅看了眼就走了。您认为,这家企业在推进6S管理过程中存在什么问题?“定点摄影”的运行为什么效果不好?如存在问题,该如何改进?
[判断题]创造6s管理经验是有效推进6s活动的重要方法。()
[简答题]有一家专门生产塑料粒的企业推行6S管理后,感觉费时费力,没有什么明显效果,6S推行专家到这家企业进行指导的时候,在生产车间注意到有个工人不停的打扫地面,于是,专家便向主任询问缘由。主任回答:“6S管理不是要求现场干净整洁吗?我们生产的塑料粒附着性很强,弄得满地都是,所以安排工人不停的打扫。”这位车间主任对6S管理的理解是否正确?如果有问题,请指出问题的症结在什么地方?如果您是车间主任,您打算怎么做?请简要阐明您的见解。
[判断题]6s管理的开展,最好是一次全面展开,便于集中管理,集中力量做好6s工作。()
[多项选择]6S管理的疗效有()。
A. 提升企业形象
B. 提升员工归属感
C. 浪费减少﹑效率提升
D. 安全有保障
[多项选择]6S管理推行的技巧包括()。
A. 定点摄影
B. 红牌大战
C. 检查表
D. 目视管理
[单项选择]做好6S管理工作的关键是()。
A. 现场6S管理制度的执行
B. 对员工的人性化管理
C. 管理人员及员工的工作态度
D. 对员工的压力是管理
[单项选择]下列不属于6S管理内容的是()。
A. 整理
B. 整顿
C. 环保
D. 安全