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[单项选择]销售企业要坚决走社会化市场化专业化之路，坚决不走“大而全”、“小而全”的老路，凡是企业做不好、做不了、做不精、做不专的事情，交给（）去做。
A. 政府
B. 社会、市场
C. 兄弟单位
D. 上级组织
[单项选择]销售企业要坚决走“五优化一提高”之路，这是科学管理、（）所要求，是企业发展的关键、控制员工的根本。
A. 快速发展
B. 精细管理
C. 持续发展
D. 以人为本
[单项选择]销售企业要坚决走提素质控人员之路，抓关键岗位、关键人员的（），提高加油站经理、油库主任、经理人队伍新技术、信息系统应用水平，考核达标、资格认证。
A. 思想工作
B. 培训工作
C. 业务工作
D. 党性修养
[多项选择]销售企业要坚决走经营与管理创新之路，大胆探索、创新管理，推行加油站的科学布局及关停、（）、（）、并站管理、（）等。
A. 间歇营业
B. 承包经营
C. 自助加油
D. 减少预算
E. 节能减排
[单项选择]（）是一种只有很精干的中心机构，以契约关系的建立和维持为基础，依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式。
A. 事业部制结构
B. 矩阵型结构
C. 网络型结构
D. 控股型结构
[简答题]简述德国政府“精干政府”计划的主要内容。
[单项选择]民兵整组的原则是基于任务、（）、精干管用。
A. 紧贴实际
B. 基于能力
C. 聚焦能力
D. 管用够用
[单项选择]主业突出、辅业精干、服务业完善是大庆石化公司的（）。
A. 企业精神
B. 企业愿景
C. 战略格局
D. 企业宗旨
[单项选择]大庆石化“一本两翼”战略格局是主业突出、辅业精干、（）
A. 奉献能源
B. 管理一流
C. 制造业完善
D. 服务业完善
[单项选择]项目组织人员的（），应遵循胜任本职工作、精干和高效的原则。
A. 配备
B. 配置
C. 分配
D. 组成
[判断题]能否建设一支精干高效的营销队伍，是决定会展企业营销工作成败的关键环节。
[多项选择]投标人应建立一个精干高效的投标工作机构，所以投标工作一般由下列（）几类人才组成。
A. 经营管理类人才
B. 施工类人才
C. 技术类人才
D. 商务金融类人才
[判断题]精简机构，使军队指挥系统日益精干、日益小型化，是战争日益现代化的必然要求。
[多项选择]担负放空点燃人员要专业精干，必须事先确定好紧急撤离（），必要时设置掩体，组织水枪实施掩护。
A. 方法
B. 路线
C. 方式
D. 时间
[判断题]1997年11月17日，工厂“灰汤会议”确定1998年工程经营工作思路是：“调整结构、（精干主体）、划小经营、（分片搞活）”
[多项选择]实行多工序分包模式的项目部应按照精干高效原则进行人员配置，设立生产监控部和综合协调部。其中，生产监控部由一名副经理或总工牵头，由（）岗位人员组成。
A. 物资
B. 安全
C. 质量
D. 技术
[单项选择]兴业公司是一家非常精干的服装企业，核心部分只包括一个由10名设计师组成的设计部。生产加工、原材料供应、销售网络都是通过和合适的企业建立长期契约式的合作关系来运作的。从以上信息我们可以判断该公司的组织结构是（）
A. 集团控股公司
B. 网络结构组织
C. 事业部制组织
D. 矩阵制结构
[单项选择]党的十一届三中全会以来，尤其是在1985年，党中央、国务院、中央军委明确提出“精干的常备军和强大的（），是建设现在化国防的必由之路”。
A. 后备力量
B. 空军
C. 海军
D. 陆军
