更多"当领导通过缩小做一件事带来的好处而达到阻止员工做这件事时，这属于行为修"的相关试题:
[简答题]
一件事难坏了领导，一直不知道是谁做的，下面的事实成立，你猜猜谁做了这件事？
（1）甲、乙、丙中至少有一个人做了这件事；
（2）甲做了这件事，乙、丙也做了；
（3）丙做了这件事，甲、乙也做了：
（4）乙做了这件事，没有其他人做这件事；
（5）甲、丙中至少一人做了这件事。
[单项选择]当记者向自己提问：“为什么一定要让读者知道这件事？这件事的意义何在？读者接触这一事件后，最关心，最想了解的问题是什么？”，这体现的是记者的（）
A. 媒体竞争意识
B. 新闻敏感
C. 受众意识
D. 时效意识
[单项选择]《火星报》的领导权被孟什维克篡夺后，列宁宣布退出该报编辑部。这件事发生在（）
A. 1901年
B. 1903年
C. 1904年
D. 1905年
[判断题]对一件事的表述，往往很难影响人们对这件事的看法，因为人们更看重事实本身。
[简答题]通过一体化QHSE管理体系会带来什么好处？
[单项选择]内部劳动力市场通过（）对资深员工带来好处。
A. 迫使厂商支付所有与一般培训相关的费用
B. 与该市场有关非正式的工作规则给他们提供更大的自由度
C. 给他们提供逐渐增强的保护免于被解雇
D. 保护他们在离开企业寻找其他工作时不被降薪
[简答题]社会化能为组织带来什么好处？能为组织的新成员带来什么好处？
[填空题]从领导的含义可以看出，领导的目的是通过影响部下来达到企业的（）。
[填空题]通过子类化（）类和（）类可以实现硬件加速，从而为屏幕操作带来好处。
[单项选择]“月有阴晴圆缺”，用科学的观点看这件事，原因是（）
A. 人有悲欢离合
B. 地球绕太阳转动，月球绕地球转动，两者转速不一样，出现偏角，使地球掩住了月球的一部分
C. 地球绕月球转动偏角不同
D. 太阳光照射不均匀
[单项选择]人们常说身体“三分治七分养”对于这件事，可以看出（）
A. 反馈控制比前馈控制更重要
B. 现场控制比反馈控制更重要
C. 反馈控制比现场控制更重要
D. 前馈控制比反馈控制更重要
[单项选择]人们常说，人的身体是“三分治七分养”，对于这件事（）
A. 反馈控制比前馈控制重要
B. 同步控制比反馈控制重要
C. 反馈控制比同步控制重要
D. 前馈控制比反馈控制重要
[单项选择]许多人在经历了严重创伤体验后会“忘记”这件事，就像从未发生过一样，这其实是一种：（）
A. 正常的遗忘
B. 心理障碍
C. 心理冲突
D. 心理自卫方式
[单项选择]海尔管理者把由一个工人发明的一项技术革新成果以这位工人的名字命名，并且由企业文化中心把这件事作为一个故事在企业进行传播。它向所有的员工传达一个信息，这件事可以受到表扬，很快，工人中就兴起了技术革新之风。海尔的文化中心经常在传播着种种故事，这对企业的稳定发展起了十分重要的作用。海尔的企业理念用了什么方式来表达？（）
A. 口号化表达
B. 文字化表达
C. 人格化表达
D. 艺术化表达
