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发布时间:2023-10-19 18:58:27

[单选题]某项目经理正在为一个新产品开发项目制订项目管理计划,他应该遵循的基本原则中不包括()
A.逐步精确细化
B.技术工作与管理工作相分离
C.各干系人参与
D.对相关人员与资源统一组织及管理

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[单选题]某项目经理正在为一个新产品开发项目制订项目管理计划,他应该遵循的基本原则中不包括 ( ) 。
A.逐步精确细化
B.技术工作与管理工作相分离
C.各干系人参与
D.对相关人员与资源统一组织及管理
[单选题]与普通的保障型保险产品相比,人身保险新型产品的特点不包括( )。
A.不兼顾基本保障功能和资金增值功能
B.给付的保险金包括风险保障金和投资收益两部分
C.保单持有人可以根据资金运用情况享受分红
D.保费中含有投资保费
[简答题]【说明】某项目是一个新产品开发项目,项目计划开发周期为12个月,项目团队有11个人,包括:项目经理1人,开发工程师5人,测试工程师2人,文档工程师1人,配置管理1人,SQA 1人。项目于2010年7月1日开始,项目计划如下:需求分析一个月,总体设计一个月,详细设计二个月,编码五个月,测试一个半月,文档准备、客户验收测试半个月,修改BUG并发布半个月,项目开工后,项目团队充满激情地努力工作,项目经理也非常有信心按期完成该项目,并在开工会上公布了该项目的考核与激励制度。2010年8月1日,项目组按期完成《需求规格设计说明书》;2010年9月1日,按期完成了总体设计。此时,市场部提出,最近有几名客户都问到这个产品了,9月份可能有客户要看演示的DEMO,需要加快开发进度,问项目经理是否可以先开发DEMO,详细设计后后面再补充,先把产品的原型做出来。项目经理经过与项目组及项目管理部协商,决定去掉详细设计这个环节,直接进入产品的编码阶段,安排开发工程师根据总体设计负责各自模块的开发工作。5名开发工程师组成的开发小组进入非常忙碌的编码阶段后,经常加班加点,开发过程中,由于原来制订的计划已完全被打乱,SQA无法再根据原来的质量保证计划进行跟踪,项目组其他人员也已无法发挥作用。2011年2月15日,项目经理向公司管理层反映这个项目存在的问题,市场部提的需求有部分不能实现,遇到了技术瓶颈,而且有团队成员要离职,为此由项目管理部组织会议,对新增的部分需求进行评审,包括研发总监、研发副总裁在内,最终决定产品要继续开发,确定关键技术问题的解决时间为2011年3月15日,其他工作继续进行。遗憾的是,关键技术问题一直到5月1日才解决,这时已有两名开发人员因为信心问题而离职,项目经理除了要考虑项目进度外,还要考虑项目资源,由于此时其他项目任务也很重,公司资源很紧张,他不得不重新招聘开发人员。等项目经理招到两个新人后,已是2011年6月15日,这本应是项目计划中系统测试结束的关键里程碑,但现在编码任务至少还需要1个月,在公司的月度会议上,项目经理向包括总裁在内的各位高层领导做了汇报,并因为项目进度延迟受到了批评。2011年8月1日,测试部终于拿到了系统的第一个测试版本。2011年10月20日,系统终于开发和测试完毕,测试部输出最终的测试报告,同意该产品向市场发布,所有的文档,包括《详细设计》、《需求规格说明书书》、《产品说明书》等还没有上传到配置库。【问题1】该项目在项目管理方面存在哪些问题?【问题2】该项目至少延期了多少时间?【问题3】可以采取哪些措施来应对市场提出的要求?
[单选题]新产品(业务)风险管理方法不包括()。
A.风险识别
B.风险评级
C.制定风险防控措施
D.新产品风险管理评价
[单选题]新产品/业务风险管理的对象不包括(  )。
A.依托软件开发的新产品/业务
B.通过产品属性参数配置的新产品
C.通过业务研发的新产品
D.通过重新组合的新产品
[多选题]新产品(业务)风险管理原则不包括()。
A.统一性原则
B.及时性原则
C.审慎性原则
D.有效性原则
E.统筹性原则
[简答题]新产品开发的策略
[单选题]建设一个新的经济开发区的设计前期工作中,不包括:( )
A.编写项目建议书
B.建设项目的总概算
C.拟制项目评估报告
D.进行预可行性和可行性研究
[简答题]新产品开发的基本步骤
[单选题]甲企业开发出某一新产品,并投入生产。乙企业在甲企业之后三个月也开发出同样的新产品,并向专利部门提交专利权申请。在乙企业提交专利权申请后的第五日,甲企业向该专利部门提交了与乙企业相同专利申请。按照专利法有关条款, ( ) 获得专利申请权。
A.甲乙企业同时
B.乙企业
C.甲乙企业先后
D.甲企业
[多选题]甲获得了一项产品发明专利。甲与乙签订《专利使用协议》,该协议约定,甲允许乙对该专利产品进一步开发并在产品中标注甲的专利号。该协议同时约定,“双方在开发的产品正式投产之前再行签订正式详尽的合同”。乙在开发过程中,试制了一批甲的专利产品,并进行研发,研发制得新的产品相对于甲的专利权利要求的范围删除了一些不必要的部件、增加了一些具有实质性区别的新的功能部件,相对于原专利产品实现了明显的技术效果改进。但乙未申请该新产品的专利。随后,乙在未与甲进一步签订正式详尽合同的情况下批量制造其研发的新产品并向市场销售该新产品,所销售新产品上标注有甲的专利号。则以下说法正确的是?( )
A.因为乙与甲没有按照协议约定签订正式详尽的合同,所以乙在产品开发中制造、使用甲的专利产品的行为属于侵犯甲的专利权的行为
B.即便乙与甲没有按照协议约定签订正式详尽的合同,乙在产品开发中制造、使用甲的专利产品的行为也不属于侵犯甲的专利权的行为
C.乙在所销售新产品上标注甲的专利号的行为构成假冒专利的行为
D.乙与甲签订的《专利使用协议》中明确约定“乙可以在产品中标注甲的专利号”,因此乙在所销售新产品上标注甲的专利号的行为不构成假冒专利的行为
[单选题]( )组织关注市场开发、新产品和新服务的开发,努力将资源组织起来以强化现有的优势。
A.内部成长战略
B.外部成长战略
C.稳定性战略
D.聚焦战略
[多选题]某企业自行研究开发一项新产品专利技术,在研究开发过程中发生材料费300万元、职工薪酬100万元,以及其他费用400万元,总计800万元,其中,符合资本化条件的支出为500万元,期末该专利技术尚未达到预定用途。则对于该项业务的处理正确的为( )。
A.计入研发支出——资本化支出科目500万元
B.计入研发支出——费用化支出科目300万元
C.利润表中管理费用项目列示300万元
D.资产负债表中开发支出项目列示500万元
E.资产负债表中研发支出项目列示800万元
[单选题]张某委托李某开发一种新产品,合同中未明确约定该产品专利申请权的归属。该产品开发完成后,其专利申请权应当归属于( )
A.张某
B.张某和李某共有
C.李某
[单选题]甲、乙共同开发一种新产品,未明确约定该产品的专利申请权的归属。当该产品被开发完成后,其专利申请权应当归属于( )
A.甲
B.甲与乙共有
C.乙
[单选题]某软件开发公司研发成功一款全新电子设备,在新产品投入期以高价格和高促销费用推出新产品,迅速占领市场的市场营销策略是( )。
A.快速撇脂策略
B.慢速撇脂策略
C.快速渗透策略
D.慢速渗透策略
[判断题]许多餐厅在新开业或开发新产品时往往会采取短期优惠价格策略。
A.正确
B.错误
[单选题]敏捷开发的原则不包括( )。
A.使用分阶段的计划来管理流程,并详细地编写开发文档
B.欢迎需求变化,并利用这种变化来提高用户的竞争优势
C.尽早并持续地发布并交付有价值的软件以满足用户需求
D.无论团队内外,面对面的交流始终是最有效的沟通方式

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