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发布时间:2023-10-14 13:45:51

[单项选择]()是指在Internet上采购商与供应商进行谈判、订货、签约、接受发票和付款以及索赔处理、物品发送管理和运输跟踪等所有活动。
A. 企业与企业间电子商务即通常所说的BTOB电子商务
B. 企业与消费者间电子商务,即BTOC电子商务
C. 企业与政府间的电子商务
D. 上述都不正确

更多"()是指在Internet上采购商与供应商进行谈判、订货、签约、接受发"的相关试题:

[判断题]为了获得更有利的条件,在接受报价与签约之前与供应商进行谈判都是必要的。
[单项选择]采购谈判应在采购小组()在场的情况下,集中与单一供应商分别进行谈判,并给予所有参加谈判的供应商平等的谈判机会。
A. 组长
B. 分管领导
C. 供应商
D. 所有成员
[单项选择]()是指采购实体通过与多家供应商进行谈判,最后从中确定中标供应商的一种采购方式。
A. 竞争性谈判采购
B. 直接采购
C. 国内外询价采购
D. 招标采购
[单项选择]采购人与不少于3家供应商进行谈判,最后按照预定的成交标准来确定成交供应商的方式,属于()。
A. 公开招标方式
B. 邀请招标方式
C. 竞争性谈判方式
D. 询价方式
[单项选择]竞争性谈判方式,是指要求采购人就有关采购事项,与()以上供应商进行谈判,最后按照预先规定的成交标准。确定成交供应商的方式。
A. 2家(含2家)
B. 2家(不含2家)
C. 3家(含3家)
D. 3家(不含3家)
[多项选择]在采购企业和供应商进行谈判过程中,订约双方当事人应遵循的原则有()。
A. 遵守国家的法律、政策与计划
B. 必须按市场的价格进行交易
C. 任何一方不得把自己的意思强加于另一方
D. 进行谈判的人员可以相互从中获得一定利益
E. 必须坚持平等互利、协商一致、公平合理的原则
[判断题]竞争性谈判采购是直接邀请不少于2家的供应商就采购事宜进行谈判的采购。
[单项选择]()指对表现优秀的供应商,需求商加大订货量。
A. 商誉激励
B. 订单激励
C. 价格激励
D. 付款方式的激励
[单项选择]供应商收到某项目的订货要约后,随即又收到该项目取消订货的通知,供应商对此未予理睬,仍告知项目三天后发货。项目拒绝收货,因此发生争议,项目拒绝收货的合法理由应当是()
A. 要约已撤销
B. 要约已撤回
C. 合同已失效
D. 供应商未承诺
[判断题]在接受报价与签约阶段,对低价值和低风险的项目,供应商可能会口头同意接受报价,即使在这种情况下也要通过书面的形式加以证实。
[判断题]当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动,商品的订货数量呈现放大的现象,称为牛鞭效应。
[单项选择]()是指在淘宝销售供应商产品的淘宝卖家(含天猫商家,以下同),是供销平台经销商、代销商、直营商及其他入驻供销平台淘宝卖家的总称。
A. 分销商
B. 品牌商
C. 供应商
D. 授权供应商
[单项选择]组织已和供应商签约,使用他们的电子征税系统解决方案。供应商在解决方案中包含了应用软件的所有权。合约应满足()。
A. 备份服务器应可以使用最新数据运行电子征税系统
B. 备份服务器保存所有相关软件和数据
C. 组织中使用该系统的员工应被培训后可处理任何事件
D. 电子征税系统的原代码应由第三者保存附带条件委付盖印的契约
[单项选择]严格说来,订货跟踪是一种被动式的管理,这种问题的来源往往在于供应商自身的经营管理以及与供应商的()处理。
A. 问题
B. 方案
C. 联系
D. 关系
[简答题] 设有以下基本表: (1)供应商表(供应商编号,供应商名称,供应商所在城市); (2)零件表(零件编号,零件名称,零件颜色,零件重量); (3)工程项目表(工程编号,工程名称,工程所在城市); (4)工程供货表(工程编号,供应商编号,零件编号,零件数量)。    用SQL语言写出下列查询语句 (1)查询所有工程的全部细节    (2)查询所在城市为上海的所有工程的全部细节  (3)查询重量最轻的零件代号  (4)查询为工程编号为“JG2008001”的工程提供零件的供应商编号       (5)查询为工程编号为“JG2008001”的工程提供零件编号为“P1”的供应商编号       (6)查询由供应商编号为S1的供应商提供零件的工程名称    (7)查询供应商S1提供的零件的颜色
[判断题]供应商开发包括新供应商开发、现有供应商提升。
[单项选择]通常,一条完整的供应链包括供应商(原材料供应商和零件供应商)、制造商(加工厂或装配厂)、分销商(代理商或批发商)、()以及消费者。
A. 采购商
B. 配送商
C. 零售商
D. 传销商
[判断题]供应商有三种分类:原材料供应商,小额服务性供应商,临时性供应商。
[单项选择]按照供应商的综合实力及信誉等级划分()、优秀供应商和合格供应商,同时实行供应商目录管理制度,明确各级供应商所能供应的物资品种范围。
A. 战略供应商
B. 集中供应商
C. 优先供应商
D. 长期供应商

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