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[单项选择]（）往往被称作是战略管理的行动阶段，它被看做是战略管理过程中难度最大的阶段。
A. 战略形成
B. 战略实施
C. 战略实现
D. 战略评价
[判断题]企业可以建立起不同层次的供应商网络，通过增加供应商的数量，致力于与关键供应商建立合作伙伴关系。
[判断题]品类管理的一个重大突破是改变了工商关系，将零售商与供应商之间的买与卖的关系上升到战略性合作伙伴关系。
[判断题]在新产品的采用过程中，在风险愈大的情况下，个人影响力的作用愈小。（）
[多项选择]企业对待作为合作伙伴的供应商可采用的策略有（）
A. 与供应商签署长期合同
B. 减弱其与企业讨价还价的能力
C. 说服供应商积极地积极地接近顾客
D. 分担供应商的风险
E. 寻找和开发其他备选的供应来源
[单项选择]供应链合作伙伴关系是供应商与制造商之间、制造商与销售商之间在一定时期内的共享信息、共担风险、共同获利的（）。
A. 同盟关系
B. 协作关系
C. 供应关系
D. 对等关系
[多项选择]与供应商建立合作伙伴关系可以解决哪些问题？（）
A. 库存问题
B. 现金问题
C. 风险问题
D. 降低采购成本
[单项选择]（）由公司、供应商、分销商和合作伙伴，提高整个系统的性能的客户组成。
A. 价值交付网络
B. 水平渠道
C. 消费群
D. 产品交付网络
E. 产品线
[单项选择]所谓同供应商发展合作伙伴关系，以下哪种态度是正确的（）
A. 合作伙伴发展得越多越好
B. 是合作伙伴中的供应一方必须能做到每年降价一定的百分率
C. 合作首先是能力的合作
D. 质量好，服务水平高的供应商都有机会成为合作伙伴
[多项选择]零售战略制定过程中的可控因素细分为（）等几类决策。
A. 商店位置和业务经营
B. 出售的商品和服务
C. 商店的形象和推销宣传
D. 定价决策
E. 消费者
[单项选择]识别购买影响力属于推销过程中的（）
A. 前奏步骤
B. 接触步骤
C. 探测步骤
D. 提案步骤
[单项选择]一个供应商在其所在行业竞争力较强，但对下游企业的增值性较弱，这类合作伙伴我们常称为（）
A. 普通合作伙伴
B. 竞争型合作伙伴
C. 有影响力的合作伙伴
D. 战略性合作伙伴
[单项选择]翻译和转录一般是（）过程中再细分的过程。
A. DNA复制
B. 糖酵解
C. 蛋白质合成
D. 电子传递
[单项选择]公司战略可细分为（）
A. 低成本领先战略、差异化战略、集中化战略、产业结构与竞争战略
B. 成长型战略、稳定型战略、收缩型战略
C. 市场营销战略、人力资源战略、研究与开发战略、生产作业战略、财务战略
D. 密集增长战略、一体化战略、多元化战略、企业并购战略
[单项选择]鲨鱼在掠食金枪鱼过程中，含金枪鱼气味的水会流过鲨鱼鼻孔内的一组传感膜，这些传感膜被称作什么？（）
A. 味蕾
B. 半规管
C. 鳃瓣
[单项选择]在战略控制过程中，在于组织结构相符合的情况下，尽可能简单、灵活，减少不必要的人力、物力、财力，从而降低因控制而产生的费用。这是战略控制的（）原则。
A. 可行性原则
B. 例外原则
C. 经济性原则
D. 伸缩性原则
[多项选择]企业战略管理过程中的战略分析包括（）
A. 市场状况分析
B. 竞争对手分析
C. 外部环境分析
D. 内部条件分析
E. 确定企业使命和目标
