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[多项选择]企业在产品投入期采用撇脂策略的条件是（）。
A. 产品有特色
B. 市场规模和容量都较小
C. 消费者对产品有极大的兴趣
D. 竞争者容易进入该市场
E. 企业欲树立产品优质高价形象
[判断题]对于投入期的产品，企业应该用短渠道销售；对于成熟期的产品，企业可用长渠道销售。
[单项选择]当企业的产品处于成熟期时，获利颇丰，但是市场需求已经出现饱和，在这一阶段，企业应当采取的投资战略是（）。
A. 追加投资战略
B. 不投资或少投资战
C. 负投资战略
D. 积极投资战略
[单项选择]产品研发会加速现有产品的衰退，因而需要研发来为企业提供替代产品，表明的是根据（）来确定的研发的战略重要性。
A. 波特的基本战略
B. 波特的价值链
C. 安索夫矩阵
D. 行业和产品的生命周期
[单项选择]战略决策是指在企业内贯彻的一种决策活动，通常包括组织目标、方针的确定，组织机构的调整，企业产品的更新换代，技术改造等，这些决策牵涉组织的方方面面，具有长期性和方向性。下列属于战略决策的是（）。
A. 我国的神舟七号载人航天计划
B. 某公司决定开发新技术，在十年内推出神经网络电脑
C. 某大公司经理决定招聘一位有多年工作经验并能熟练讲英语的主管
D. 某公司用蓝皮书规范全国分公司经理行为
[单项选择]产品战略、生产与作业战略、人力资源战略均属于企业的（）。
A. 总体战略
B. 经营战略
C. 职能战略
D. 发展战略
[判断题]当产品进入成长期和成熟期时，竞争者日渐增多，企业为了在激烈竞争中取胜，宜采用差异性市场营销战略。
[单项选择]企业进入成熟期后，产品日趋标准化，市场竞争激励，价格成为消费者关注的焦点，这个阶段企业应采取（）战略。
A. 差异化战略
B. 成本领先战略
C. 重点集中战略
D. 一体化战略
[判断题]服务企业开发新的服务产品，不需要考虑企业的战略定位。
[单项选择]企业欲实施安索夫矩阵中的市场开发战略或产品开发战略，此时企业应采用的组织战略类型是（）.
A. 防御型战略组织
B. 开拓型战略组织
C. 分析型战略组织
D. 反应型战略组织
[单项选择]企业利用现有产品来生产新产品和自行销售产品的战略是（）
A. 一体化发展战略
B. 纵向一体化战略
C. 向前一体化战略
D. 向后一体化战略
[判断题]每个产品都必然经历投入期、成长期、成熟期和衰退期。
[单项选择]在产品成熟阶段，创新企业的战略是（）
A. 国内生产，对外出口
B. 国内生产，同时对外直接投资
C. 国外生产，并从国外进口
D. 国内生产，同时也从国外进口
[单项选择]凡处于不确定性低的稳定的经营环境，实施产品单一化战略的中小企业，可选择的组织结构是（）
A. 职能制组织结构
B. 事业部制组织结构
C. 模拟分权制组织结构
D. 矩阵制组织结构
[简答题]企业进行产品战略决策时，应全面分析和考虑哪些因素？
[单项选择]市场渗透战略是由现有产品领域与（）组合而成的一种企业成长战略。
A. 新产品
B. 新市场
C. 现有市场
D. 现有产品
[单项选择]多元化战略是由新产品领域与（）组合而成的一种企业成长战略。
A. 现产品
B. 原市场
C. 现市场
D. 新市场
