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[多项选择]财务管理交底内容有（）。
A. 建工一切险、团体意外险等商业保险办理的原则、程序
B. 工程项目财务机构设臵、人员配备、企业内部财务会计政策
C. 局、子（分）公司之间工程项目经济利益分配原则、内部经济纠纷仲裁程序
D. 工程项目经济活动分析的形式、时间、频次、内容、报告等
[多项选择]技术管理交底内容有（）。
A. 与工程项目密切相关的技术、试验管理性文件以及科研工法、节能减排等科技管理文件；并根据工程项目实际情况，对科研、工法和专利的开发提出建议
B. 根据对设计图纸的研究分析，结合施工调查掌握的现场实际情况，对优化和变更设计提出指导性建议和意见。对工程项目填报的技术工作报表，明确内容要求、报送时限和流程
C. 对局控工程项目，提出施组、方案分级和编制、评审建议计划
D. 积极组织开展安全生产标准化、环保实用技术示范工程及优质工程等创优工作
[多项选择]法律事务管理交底内容有（）。
A. 局及所属公司合同管理制度，建立健全项目部合同管理办法，业务流程
B. 股份公司下发的15类对外签订的各类合同示范文本
C. 合同基础资料管理工作
D. 项目部发生的合同纠纷案件处理建议、起诉程序及注意事项
[多项选择]工经管理交底内容有（）。
A. 工经管理规章制度主要内容和项目部日常报表内容、格式及上报时间要求
B. 变更索赔前期策划、过程推进及收尾管理相关规定和要求
C. 方案优化比选有关要求
D. 工程项目成本管理相关规定及要求
[多项选择]项目管理交底内容包括（）、法律事务管理、业绩考核及党群工作交底等。
A. 技术管理
B. 工经管理
C. 安全质量环保管理
D. 财务管理
E. 工程管理（包括产品清单和责任矩阵）
F. 物资设备管理
[多项选择]安全质量环保管理交底内容有（）。
A. 建立健全并严格落实项目部安全质量环保职业健康责任制及各项管理制度
B. 积极组织开展安全生产标准化、环保实用技术示范工程及优质工程等创优工作
C. 对工程项目主要工程施工方案的建议
D. 对项目部的管理模式、区段划分、施工管理体系的建立提出有关建议
[多项选择]施工员向工人班组工程质量交底的内容有（）
A. 自检、互检、交接的时间和部位
B. 生产任务数量
C. 成品保护制度的要求
[多项选择]工程项目管理交底形式。参与施工调查的职能部门应现场进行交底，其他职能部门尽可能采取（）交底。
A. 书面交底
B. 现场交底
C. 后台远程交底
D. 口头交底
[单项选择]向班组进行工程质量的交底内容中不包括（）
A. 自检、互检、交接检的时间和部位
B. 分部分项工程的质量验收标准
C. 成品保护制度的要求
D. 关键工序质量控制的要点
[多项选择]《建设工程高大模版支撑系统施工安全监督管理导则》规定，安全技术交底的内容应包括模版支撑工程（）等内容，并保留记录。
A. 工艺
B. 工序
C. 荷载大小
D. 作业要点
E. 搭设安全技术要求
[多项选择]《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》规定，安全技术交底的内容应包括模板支撑工程（）等内容，并保留记录。
A. 工艺
B. 工序
C. 荷载大小
D. 作业要点
E. 搭设安全技术要求
[单项选择]局工程管理部（）检查组织项目管理策划现场交底情况
A. 每月
B. 季度
C. 半年
D. 每年
[简答题]公司对新中标项目进行施工阶段管理交底的内容是什么？
[单项选择]分项工程技术交底指（）。
A. 使施工人员了解工程的设计特点、构造做法及要求、使用功能等，以便掌握设计关键，按图施工
B. 使施工人员掌握工程特点、施工方案、任务划分、施工进度、平面布置及各项管理措施等。用先进的技术手段和科学的组织手段完成施工任务
C. 将设计变更的结果及时向管理人员和施工人员说明，避免施工差错，便于经济核算
D. 施工工艺、规范和规程要求、材料使用、质量标准及技术安全措施等。对新技术、新材料、新结构、新工艺、关键部位及特殊要求，要着重交代，必要时做示范
