更多"项目部应成立合同评审小组，项目经理任组长，合同评审应形成书面评审意见并"的相关试题:
[多项选择]在项目合同管理中，项目部成立合同评审小组，对拟签合同进行评审，分析评估合同，形成书面评审意见。下列属于分析评估合同方面的是（）。
A. 可行性
B. 时效性
C. 经济性
D. 合法性
[单项选择]项目部编制完成项目技术方案并经项目总工程师审定、项目经理批准后，通过（）流程向公司工程管理部提出评审申请。
A. 公司oa系统
B. 广梦系统
C. 口头申请
D. 填写书面申请表
[判断题]项目合同管理人员应随时了解、掌握合同的履行情况，发现问题及时提出处理意见，并向合同评审领导小组、分公司和公司经济管理部报告情况。
[单项选择]项目经理根据项目部本月实施计划的完成情况在（）完成《项目经理月度报告》的编制
A. 本月30日前
B. 本月25日前
C. 次月3日前
D. 次月6日前
[判断题]普法领导小组是公司普法工作领导机构，由总经理任组长，总法律顾问任副组长，各部门经理为成员组成，对全公司的普法工作进行指导、协调、督促、检查和验收。
[判断题]合同签订日期一定要在公司合同评审表最后一个部门评审日期之后，否则视为合同无评审。
[单项选择]各支行、总部营业部应成立支行反洗钱领导小组。原则上（）为反洗钱领导小组组长，并指定两名小组成员。
A. 支行行长
B. 办公室主任
C. 反洗钱上报员
D. 营业部经理
[多项选择]上门收款工作应由分行统一管理。分行应成立上门收款管理工作小组，小组成员包括：（）、（）、（）、（）、计划财务部等部门的负责人。
A. 公司业务部
B. 安全保卫部门
C. 运营管理部
D. 法律合规部
[单项选择]
背景资料：某施工单位签订施工合同 组建项目部后 项目经理抓协调工作 对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料 完成以下题目。
项目沟通应减少干扰消除障碍、（）、保持沟通与协调途径畅通、信息真实。
A. 解决冲突
B. 相互利用
C. 蒙混过关
D. 串通口供
[填空题]施工项目经理负责施工项目部各项管理工作，是本项目部的安全（）责任人
[单项选择]根据《国家电网公司施工项目部标准化工作手册》，110kV变电工程项目的施工项目部项目经理应具有（）职称或技师及以上资格，取得工程建设类相应专业二级及以上注册建造师资格证书。
A. 初级及以上
B. 中级及以上
C. 高级
D. 高级及以上
[多项选择]建筑施工企业应成立应急救援领导小组。领导小组可下设（）等应急小组。
A. 应急办公室、专家组
B. 应急救援组
C. 设备物资保障组
D. 警卫治安组
E. 医疗急救组
[单项选择]为确保安全问题“清单式”管理工作实效，淄博矿业集团公司成立专门领导小组，由（）任组长，其他班子成员任副组长，安全生产副总工程师和有关部门负责人为成员。
A. 董事长、总经理
B. 总工程师
C. 副总经理
[填空题]为加强营业线施工的组织领导，供电段应成立相应的（）小组。
[判断题]项目部参加招议标人员为项目经理、生产经理、合约经理、材料员。
[判断题]当发生水害，成立由车站站长任组长，其他设备单位为成员的临时现场抢险指挥小组。
[填空题]项目安委会由总监理工程师、施工项目部项目经理担任（）
