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[单项选择]公司在推行6S管事中，应该有哪些人员参与（）？
A. 总经理
B. 推行办公室
C. 车间主任
D. 全体员工
[简答题]有一家专门生产塑料粒的企业推行6S管理后，感觉费时费力，没有什么明显效果，6S推行专家到这家企业进行指导的时候，在生产车间注意到有个工人不停的打扫地面，于是，专家便向主任询问缘由。主任回答：“6S管理不是要求现场干净整洁吗？我们生产的塑料粒附着性很强，弄得满地都是，所以安排工人不停的打扫。”这位车间主任对6S管理的理解是否正确？如果有问题，请指出问题的症结在什么地方？如果您是车间主任，您打算怎么做？请简要阐明您的见解。
[简答题]某企业决定自己在内部推行6S管理，但是，推行了3个月后，发现效果并不好。于是，向专家求助，6S管理专家到现场后发现，这家企业使用了“定点摄影”：企业的车间、职工食堂密密麻麻的贴满了百张照片，但是，每个员工经过的时候也仅仅看了眼就走了。您认为，这家企业在推进6S管理过程中存在什么问题？“定点摄影”的运行为什么效果不好？如存在问题，该如何改进？
[单项选择]6s的推行应该以下面的哪一项为主体（）。
A. 企业整体
B. 员工
C. 中层管理
D. 企业老总
[单项选择]企业推行6S管理，在清洁阶段使用的手法是（）。
A. 红牌大战
B. 目视管理
C. 检查表
D. 以上都是
[判断题]公司和全体员工要抱着永远推行6s的态度。（）
[多项选择]PDCA管理循环在推行“6S”活动中的作用是什么（）？
A. 拟订活动计划
B. 过程的实施
C. 过程监督与检查
D. 适宜的改进
[判断题]6S活动就是定期对班组工作场所进行6S检查评比。
[判断题]创造6s管理经验是有效推进6s活动的重要方法。（）
[单项选择]6S活动的核心是（）。
A. 保持环境的整洁
B. 处理不需要的人事物
C. 提高人员的修养
[单项选择]6S活动是谁的责任（）。
A. 总经理
B. 推行小组
C. 中层干部们
D. 公司全体
[多项选择]6S管理推行的技巧包括（）。
A. 定点摄影
B. 红牌大战
C. 检查表
D. 目视管理
[单项选择]下列那项不属于办公室五分钟6S活动。（）
A. 检查你的着装状况和清洁度；
B. 扔掉垃圾篓内的垃圾；
C. 整理和彻底清洁桌面；
D. 扔掉不需要的物品，包括抽屉内的私人物品。
[单项选择]下列那项不属于生产现场五分钟6S活动。（）
A. 检查你的着装状况和清洁度；
B. 检查是否有物品掉在地上，将掉在地上的物品都捡起来，如零件、产品、废料及其它；
C. 用抹布擦干净仪表、设备、机器的主要部位以及其它重要的地方；
D. 固定可能脱落的标签。
