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[单选题]某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（ ）。
A.每个工作部门只接受-八上级的直接领导
B.可能有多个矛盾的指令源
C.有横向和纵向两个指令源
D.促进了管理专业化分工
[单选题]某施工单位承建某建设工程项目，该项目建设工期很紧，为了保障工程建设顺利进行，建设单位向施工单位及时提供了原始基准点、基准线和标高测控点资料，施工单位应（ ）。
A.按照建设单位提供的资料及时开始施工
B.应做好复核工作，经审核批准后，才能进行后续相关工序的施工
C.首先进行复核，然后将复核结果报设计单位
D.首先进行复核，然后将结果报勘察单位审核
[多选题]PMC模式下， 按照工作范围不同， 项目管理承包商的风险不同，下列关于项目管理承包商的风险的说法正确的是（） 。
A.项目管理承包商承担部分工程的设计、采购、施工（EP
A.工作时，风险最高
B.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时，风险高，回报低
C.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时，风险低，回报高
D.项目管理承包商作为业主顾问，风险低，回报适中
E.项目管理承包商作为业主顾问，风险、接近于零，但回报也低
[单选题]设备工程项目合同是项目业主为了投资建设或其他目的，与承包商、服务商等为完成某一特定的项目任务所订立的( )。
A.权利义务关系的协议
B.合同款支付协议
C.技术协议
D.采购协议
[单选题]某系统集成公司制订了一系列完备的质量管理制度，其中一项是要求每个项目在各个阶段的最后都必须进行质量审计。这种审计活动是（）过程的一部分工作。
A.质量保证
B.质量改进
C.质量控制
D.质量计划
[单选题]某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（ ）。
A.确定目标控制的计划值
B.定期比较目标计划值与实际值
C.分析比较结果，采取纠偏措施
D.收集目标的实际完成值
[单选题]某建设工程项目完成施工后，施工单位提出竣工验收申请，根据《建设工程质量管理条例》规定，该建设工程竣工验收应当具备的条件不包括（ ）。
A.有施工单位提交的工程质量保证金
B.有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告
C.有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件
D.有完整的技术档案和施工管理资料
[单选题]企业应对承包商和供应商实施资质准入管理,不应将工程项目发包给不具备()的承包商。
A.特种作业人员
B.相应资质和能力
C.制度健全
[单选题]某建设工程项目的设备及工器具购置费为 2500 万元，建筑安装工程费为 2000 万元，工程建设其他费为 1500 万元，基本预备费率为 10%，则该项目的基本预备费为（ ）万元。
A.200
B.400
C.600
D.450
[单选题]PMC模式下， 项目管理承包商在项目前期阶段工作内容是指（） 。
A.进行设计管理，协调有关技术条件
B.完成项目总体中某些部分的详细设计
C.组织项目风险识别和分析，并制定项目风险应对策略
D.实施采购管理，并为业主负责的采购提供服务
[简答题]某建设工程项目,在基础混凝土的施工过程中,监理工程师发现其施工质量存在强度严重不足问题。
【问题】简述该工程质量事故处理的程序。
[简答题]建设单位与施工单位就完成某建设工程项目的施工签订了施工合同。在合同履行过程中，由于该施工合同对工程质量约定不明确，致使双方当事人产生争议。试根据合同法的有关规定解答以下问题：
【问题】3.合同履行过程中双方当事人产生的合同争议应如何处理？
