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[多项选择]项目经理部应根据（），建立由项目经理领导，有项目工程师策划、组织实施，现场施工员、质量员、安全员和材料员等项目管理中层的中间控制，区域和专业责任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业队组成的质量管理网络。
A. 工程规划
B. 项目特点
C. 施工组织
D. 工程总进度计划
E. 已建立的项目质量目标
[判断题]施工班组每天上班前由施工员和安全值日人员组织班前安全检查。
[单项选择]根据《建设工程监理规范》（）在检查进度计划实施情况时应做好记录，如发现实际进度与计划进度不符时，应签发监理通知，要求施工单位采取调整措施，确保进度计划的实施。
A. 专业监理工程师
B. 总监理工程师
C. 监理员
[判断题]背景资料：A公司为一消防工程施工专业公司，某项目部一施工员，其根据类似工程施工质量问题的统计资料分析比较后，发现主要有点型烟感火灾探测器布置不当和ZST15型洒水喷头选用不妥（主要是色标与工作环境温度不适配），为此施工员整理了有关规范及产品技术文件。编写了针对解决这两类问题的技术交底文件，在新工程开始作业前召集全体作业人员进行交底，有效地纠正了质量问题。根据背景资料，完成下列题目。把适用高温环境下的洒水喷头用在低温环境条件，有火灾发生可能不启动，反之则简单误动作。
[单项选择]监理对施工进度计划等实施（），通过定期召开的工地例会，对工程进度实施情况进行检查。
A. 科学管理
B. 动态管理
C. 协调管理
[多项选择]根据工程项目的实施阶段，工程项目的进度计划可以分为（）
A. 设计进度计划
B. 施工进度计划
C. 物资设备供应进度计划
D. 立项计划
E. 审批计划
[单项选择]（）是编制进度计划实施进度控制的基础。
A. 总体概述
B. 工作责任分解
C. 工作描述
D. 项目分解
[多项选择]当实际进度比计划进度拖后而将影响总工期时，应采取相应的措施对原进度计划进行调整。进度计划实施中的调整方法主要有（）。
A. 改变某些工作间的逻辑关系
B. 缩短某些工作的持续时间
C. 前锋线法
D. 割切法
E. 列表比较法
[单项选择]实施进度计划的核心是进度计划的（）。
A. 检查措施落实情况
B. 动态跟踪控制
C. 分析计划执行情况
D. 跟踪检查，收集实际数据
[单项选择]某公司承建一商场电气安装工程，其中照明器具安装即将进行，项目部施工员根据规范要求编制了照明器具安装作业指导书，制定了检验检测标准，并下发到施工班组遵照执行，由于前期准备充分，安装效果良好。根据上述背景资料，回答下面的问题：景观灯具导电部分对地绝缘电阻值必须大于（）。
A. 0.1MΩ
B. 0.5MΩ
C. 2MΩ
D. 20MΩ
