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[单项选择]当总行为集团客户认定行、一级分行为集团客户管理行时，如需将集团客户主办行变更为新的一级分行，正确的操作方法是（）。
A. 总行客户经理先将管理行调整至新的一级分行，再将认定行调整至新的一级分行
B. 总行客户经理将管理行调整至新的一级分行
C. 总行客户经理将认定行调整至新的一级分行
D. 总行客户经理先将认定行调整至新的一级分行，再将管理行调整至新的一级分行
[多项选择]跨分行集团客户统一授信方案一般分为（）
A. 统一授信仅包含统筹额度
B. 统一授信仅包含分项额度
C. 统一授信既包含统筹额度，又包含分项额度
D. 统一授信既不包含统筹额度，又部包含分项额度
[单项选择]办理集团客户授信审批时，分行须提前办理集团客户最高统一控制额度的（）手续，以防止在超过最高控制额度之外随意扩大授信总量。
A. 认定
B. 预领
C. 正式领用
D. 核定
[单项选择]分行集团客户关系管理部门根据集团客户风险排查结果，在总行《名单》基础上，对《名单》调整增补提出建议，并对潜在风险集团逐户制定风险管控方案，经授信管理部门、风险管理部门出具意见，报（）审批同意后实施。
A. 分管行领导
B. 总行
C. 分行行长
D. 北京审批部
[单项选择]二级分行作为主办行的二级分行辖内跨支行集团客户适用的授信模式是（）。
A. 整体授信、统一使用
B. 整体授信、批量审批
C. 分别审批、集中管控
D. 统一审批、分配额度
[单项选择]分行经营单位发起的集团客户认定申请，申请任务通过客户经理主管发至（）。
A. 分行集团客户管理员
B. 分行集团客户主管
C. CCRO
D. 行长行长
[单项选择]一级分行作为主办行且整体授信额度超过20亿元人民币的跨一级分行集团客户适用的授信模式是（）。
A. 整体授信、统一使用
B. 整体授信、批量审批
C. 分别审批、集中管控
D. 统一审批、分配额度
[单项选择]对于非总行管理的跨一级分行集团客户，主办行由（）指定。
A. 总行
B. 一级分行
C. 二级分行
D. 经营行协商
[单项选择]假设，某三类集团客户，其控制额度是由总行审批的，分行对集团内单户授信审批后，应向（）领用集团最高控制使用额度。
A. 总行公司业务部
B. 总行授信审批中心
C. 分行公司业务部
D. 分行授信审批中心
[单项选择]假设，某二类集团客户，其控制额度是由总行审批的，某分行对集团内单户授信审批后，应向（）领用集团最高控制使用额度。
A. 总行公司业务部
B. 总行授信审批中心
C. 主办行公司业务部
D. 主办行授信审批中心
[多项选择]对需报总行审批集团客户整体授信，一级分行已向总行报送集团成员授信材料但总行尚未完成授信审批的，为保证客户正常业务需求，若该集团成员（），经一级分行自主审批，可延长该集团成员的授信有效期。
A. 生产经营正常
B. 未出现重大不利变化
C. 信用等级在A+级（含）以上
D. 符合相关条件
[单项选择]集团客户的有关信息由分行按（）的频次进行统计，通过系统上报总行。
A. 一个月
B. 三个月
C. 半年
D. 一年
[单项选择]兴业银行企业金融条线跨分行集团客户综合授信额度管理应坚持（）原则。
A. 风险总控、总分联动、及时申报、先到先得
B. 风险总控、统筹管理、系统支持、先到先得
C. 总分联动、统筹管理、系统支持、先到先得
D. 风险总控、总分联动、及时申报、系统支持
[单项选择]分行公司业务部在收到集团客户认定申请后（）个工作日内提出对主办行、主客户经理的认定建议。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 5
[判断题]对列入总分行《集群式风险监测管控名单》的风险或潜在风险集团客户，实施跨业投资经营的大型多元化集团，以及民营集团客户，均应纳入集中授信管理。
[单项选择]集团客户服务（）是指网上银行集团客户总部的开户行，（）接受集团客户委托办理集团服务业务。
A. 协办行；协办行
B. 承办行；承办行
C. 承办行；协办行
D. 协办行；承办行
[多项选择]办理一年期以上人民币远期信用证业务的客户应要同时符合以下条件：（），具体客户名单由一级分行审定。
A. 客户信用评级在AA级以上
B. 客户有3年以上的国际贸易经验
C. 客户无逃税记录
D. 客户在海关的收付汇记录良好
[判断题]集团客户授信风险暴露后，商业银行在对授信对象采取清收措施的同时，应特别关注集团客户内部关联方之间的关联交易。有多家商业银行贷款的，商业银行之间可采取行动联合清收，必要时可组织联合清收小组，统一清收贷款。
[单项选择]客户服务中心设立7×24小时集团客户投诉受理热线（），向集团客户提供电话支持，受理集团客户的故障投诉。
A. 10086-8
B. 10086-1
C. 4001008609
D. 4001008608
