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[多项选择]国际企业建立战略联盟的主要动因包括以下哪几个方面：（）。
A. 开拓市场
B. 分担研究与开发的风险
C. 优势互补
D. 有利竞争
[简答题]什么是经销商建立渠道战略联盟的实现差异化动机？
[单项选择]在战略联盟中，成员企业投资不同比例建立新企业，这种战略联盟称为：（）。
A. 产权战略联盟
B. 合资企业
C. 非产权战略联盟
D. 合作协议
[单项选择]企业间发生收购、兼并或企业间建立战略联盟后，使不同企业网通过公网来构筑的虚拟网是（）
A. InternetVPN
B. AccessVPN
C. ExtranetVPN
D. IntranetVPN
[多项选择]建立战略联盟的原因（）
A. 防御
B. （落后）弥补
C. 保持
D. 再构
[单项选择]建立战略联盟主要以什么形式展开（）
A. 满足对方条件
B. 利益互补
C. 合作形式
D. 契约形式
[简答题]试分析我国企业实施购并战略的动机和成功因素。
[多项选择]H公司是一家大型家电企业，与日本S公司建立战略联盟。利用S公司在日本发达的销售网络进入日本家电市场。根据以上信息可以判断，H公司采用战略联盟的动因有（）。
A. 促进技术创新
B. 避免经营风险
C. 实现资源互补
D. 开拓新的市场
[单项选择]（）能够为厂家与经销商建立战略联盟关系提供有力保障。
A. 共同拥有的用户资源
B. 相互信任的关系
C. 相互忠诚的态度
D. 良好的沟通
[判断题]合资企业是战略联盟最常见的一种类型，这种联盟的目的不仅仅为了高额的投资回报率，而且体现了联盟企业之间的战略意图。（）
[单项选择]下列哪一项不是企业参加战略联盟的原因？（）
A. 鼓励建立企业间有利的合作伙伴关系。
B. 使企业能够整合他们的资源、能力和核心竞争力。
C. 使企业能够在设计、制造或分销产品中受益。
D. 向市场寡头垄断发展并消除竞争。
[多项选择]物流联盟是以物流为合作基础的企业战略联盟，它是指两个企业或多个企业之间，为了实现各自的物流战略目标，通过各种协议、契约而结成的（）松散型网络组织。
A. 优势互补
B. 风险共担
C. 利益共享
D. 一荣俱荣、一损俱损
[单项选择]（）在《解释国际生产》一书中，对跨国公司热衷于建立战略联盟的原因做了分析。
A. 卡森
B. 海默
C. 邓宁
D. 金德尔
[多项选择]下面哪几项是驱使企业结成战略联盟的潜在力量（）
A. 优势互补
B. 降低风险
C. 吸收或阻止竞争
D. 克服政府对投资或贸易的限制
[多项选择]企业战略联盟的作用表现在（）。
A. 企业战略联盟可以降低企业交易成本
B. 企业战略联盟可以变外部资源为内部资源
C. 企业战略联盟可以提升企业价值链的效益
D. 企业战略联盟可以提高联盟企业的竞争力
E. 可以实现联盟内资源最大限度的共享，保证投入产出全过程成本的降低
[单项选择]从企业对联盟的资源投入和对联盟的产出安排来划分，战略联盟可分为合资企业和（）
A. 职能型战略联盟
B. 资产联结联盟
C. 共享供应联盟
D. 联合生产协议联盟
