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[判断题]直线型项目组织形式强调职能部门和职能人员专业化的作用,大大提高了项目组织内的职能管理的专业化水平。
[多项选择]按照专业化组织形式和内容划分,房地产企业市场营销部门主要有以下哪三种基本的组织结构?()
A. 职能式组织
B. 地区式组织
C. 项目式组织
D. 市场式组织
[单项选择]下列分权程度最高的组织结构形式是()。
A. 直线制
B. 直线—参谋制
C. 直线—职能参谋制
D. 事业部制
[单项选择]在市场营销专业化组织类型中,产品型组织形式的优点是()
A. 能有效协调各种市场营销职能
B. 注重整体观念
C. 能避免权责不清和多头领导的矛盾
D. 产品经理能获得足够的权威
[多项选择]项目组织通常依据()来确定项目组织的结构。
A. 组织程序
B. 组织方针
C. 项目目标
D. 项目环境
E. 项目能获得的资源
[单项选择]组织的分化程度反映了组织结构的()
A. 正规化
B. 复杂性
C. 集权化
D. 分权化
[判断题]和直线制组织结构相比,职能制组织结构的专业化程度更高
[单项选择]某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式,这种组织结构的特点是()
A. 每个工作部门只接受一个上线的直接领导
B. 可能有多个矛盾的指令源
C. 有横向和纵向两个指令源
D. 促进了管理专业化分工
[多项选择]施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理()的组织结构的类型。
A. 管理层次
B. 管理跨度
C. 部门设置
D. 上下级关系
E. 左右协作关系
[判断题]项目管理型组织结构即直线职能型组织结构,兼具横向与纵向两套管理体系。
[单项选择]建设工程项目的组织结构如采用职能式组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有()个。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
[单项选择]小型项目宜设置的项目管理组织结构是()。
A. 线性职能式
B. 穿透式
C. 事业部式
D. 矩阵式
[单项选择]建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有()个
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
[单项选择]建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令有()个。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
[判断题]项目组织策划的基础工作包括在项目组织策划前应进行项目的总目标分析,完成相应阶段项目的技术设计和结构分解工作。
[判断题]组织机构决定组织结构,组织结构是组织机构的外在表现。
[单项选择]属于项目式组织结构优点的是()
A. 项目团队成员无后顾之忧
B. 项目管理指令一致
C. 避免了资源的囤积与浪费
D. 有利于公司项目发展与管理的连续性