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[判断题]直线职能制组织结构是将直线制组织和机构和职能制组织结构的优点结合起来的一种完美 无瑕的组织结构形式
[判断题]直线式组织结构适用于规模较大、管理任务繁重复杂的企业。
[判断题]和直线制组织结构相比，职能制组织结构的专业化程度更高
[单项选择]关于直线职能制组织结构、准事业部制组织结构与事业部制组织结构，以下说法正确的是（）。
A. 由于直线职能制组织结构直接转变到事业部制组织结构，对于寿险公司来说可能意味着变革幅度较大，风险较高，因此一些寿险公司往往采取过渡方式，即准事业部制组织结构
B. 直线职能制组织结构是我国人寿公司传统的组织架构，层次上通常划分为总公司、省分公司、地市分公司、县区支公司、营销服务部五个管理层级，实行较高程度的集权式管理
C. 在准事业部制组织结构和事业部组织结构下，总部集中决策，事业部自主经营，对机构的相关业务进行垂直管理，因此二者在管理权限和管控体系方面差异不大
D. 寿险公司在设立之初确定一种组织结构后，基于成本考虑在后续的经营过程中不会再作调整
[判断题]直线制企业组织结构是一种古老的形式，对任何企业来说，它都劣于矩阵制组织结构错。
[判断题]直线制组织结构是一种集权式的组织结构形式。
[判断题]经典的组织结构中直线结构只适用于规模较小，任务单一人员较小的组织。
[判断题]直线职能制结构适用于规模庞大、产品品种繁多、技术复杂的大型组织。
[判断题]适用于组织规模较小，业务关系单一，生产过程和技术程序简单企业的组织结构是直线职能式组织结构。
[判断题]直线制组织结构是最早、最简单的一种组织结构形式
[判断题]经典的组织结构有直线结构，直线职能结构，事业部结构，矩阵型组织结构，网络型组织结构。（）
[简答题]直线制和职能制组织结构分别具有哪些优势和劣势？
[简答题]简述直线职能制、事业部制、矩阵制组织结构形式的利弊。
[单项选择]（）也称分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构形式。
A. 直线制
B. 直线职能制
C. 事业部制
D. 矩阵式
[单项选择]下列不属于直线制组织结构特点的是（）
A. 组织结构形式简单
B. 管理者只负责某一职能领域的专门工作
C. 管理运作成本低
D. 有严密的纪律和秩序体系
[判断题]直线制组织结构机构设置简单，权责分明，所以特别适合现在的大型、多元化企业。
[单项选择]某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为（）
A. 4
B. 7
C. 22
D. 23
