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[判断题]分析竞争态势时，企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。
[多项选择]竞争者分析需要考虑以下要素（）
A. 竞争者目标
B. 竞争者现行战略
C. 竞争者能力
D. 竞争者的管理者
[判断题]分析竞争者的目的是针对竞争者的战略确定企业自身的战略。
[多项选择]对竞争者的分析包括（）。
A. 定价
B. 服务质量
C. 分销资源与能力
D. 产品性能与差异性
E. 市场声誉及信用状况等
[多项选择]准确地选择相对竞争优势是一个企业各方面实力与竞争者实力相比较的过程。为此，企业需要分析和比较与竞争者在以下哪几个方面的优势与劣势（）。
A. 经营管理方面
B. 财务方面
C. 采购方面
D. 产品方面
E. 市场营销方面
[多项选择]对房地产现有竞争者的分析主要包括（）
A. 竞争者基本情况的研究
B. 主要竞争者的详细研究
C. 竞争者的市场研究
D. 竞争者的发展趋势研究
E. 竞争者的广告研究
[判断题]销售额分析不能反映出公司在市场竞争中的地位，只有市场占有率分析才能揭示出公司同其竞争者在市场竞争中的相互关系。（）
[多项选择]市场挑战者要采取迂回进攻战略向市场领先者和其他竞争者挑战时，具体办法有（）。
A. 发展无关产品，实行产品多元化
B. 开发产品线，降低产品成本
C. 以现有产品进入新地区的市场，实行市场多元化
D. 发展新技术、新产品，取代现有产品
[单项选择]汽车企业竞争者可以分为4个层次：同品牌竞争者、同行业竞争者、（）潜在竞争者。
A. 替代品竞争者
B. 愿望竞争者
C. 一般竞争者
D. 产品形式竞争者
[单项选择]将竞争者划分为现实竞争者和潜在竞争者所依据的标准是（）
A. 战略关系发生的时间
B. 性质
C. 本质
D. 内容
[单项选择]对竞争者的分析，其目的是为了准确判断（）的战略定位和发展方向。
A. 竞争对手
B. 潜在顾客
C. 消费者
D. 合作伙伴
[单项选择]销售人员利用定点超越对竞争者进行动态分析时，主要研究竞争性成本与产品的差异性和适应性等问题。这种定点超越的层次属于（）
A. 经营层
B. 管理层
C. 战略层
D. 战术层
[判断题]挑战者获取其竞争者信息的最好途径是访问竞争者网站。
