更多"企业通过收购或兼并若干商业企业，或者拥有或控制其分销系统，实行产销一体"的相关试题:
[单项选择]通过兼并或控制同类企业，扩大企业规模，增强企业竞争力的一体化增长战略为（）。
A. 前向一体化
B. 后向一体化
C. 横向一体化
D. 混合一体化
[单项选择]公司通过收购或兼并下游的批发商、零售商，或者自建销售渠道，实行产销一体化，这种战略是（）
A. 密集型成长战略
B. 后向一体化战略
C. 前向一体化战略
D. 水平一体化战略
[判断题]企业在竞争中通过兼并、收购等方式，扩大生产规模和产品市场占有量，当其产量和市场份额不足以控制市场价格和供求关系时，即可产生垄断。
[判断题]兼并与收购都是以企业产权交易为对象，都是企业资本运营的基本方式。（）
[单项选择]（）是指协助企业进行兼并收购目标公司的物色、筛选、调查和评估，以及财务风险和法律风险的分析；协助企业进行并购方案制定、实施和过桥融资方案的设计；协助企业与政府及有关管理部门进行沟通和协调，以及有关文件的报备和报批。
A. 投资顾问
B. 融资顾问
C. 企业债务管理和重组顾问
D. 兼并收购顾问
[单项选择]制造商收购、兼并商业企业建立自己的分销渠道系统的战略属于（）
A. 前向一体化
B. 后向一体化
C. 水平一体化
D. 同心多角化
[简答题]什么是一体化战略，企业选择一体化的常见原因有哪些？
[单项选择]甲企业兼并乙企业，甲企业实际支付兼并价款8000000元。乙企业的资产总额为15000000元，负债总额为9000000元。乙企业拥有的商誉价值为（）
A. 7000000
B. 6000000
C. 1000000
D. 2000000
[单项选择]在企业兼并时，目标企业（被兼并企业）价值评估的最适用假设是（）
A. 清算假设
B. 公开市场假设
C. 持续使用假设
D. 持续经营假设
[单项选择]（）也称为垂直一体化，是指生产或经营过程相互衔接，紧密联系的企业之间实现一体化。
A. 纵向一体化战略
B. 横越向一体化战略
C. 混合一体化
D. 多元化
[单项选择]根据一体化战略，汽车企业与销售商形成的一体化是（）
A. 前向一体化
B. 后向一体化
C. 水平一体化
D. 销售一体化
[单项选择]绿源公司原为一家有机蔬菜种植企业，后收购一家蔬菜零售连锁店进入销售领域。这种一体化增长方式属于（）
A. 水平一体化
B. 前向一体化
C. 后向一体化
D. 同向一体化
[单项选择]被兼并企业将房屋并入兼并企业中，（）土地增值税。
A. 不征收
B. 暂免征收
C. 征收
D. 减半征收
[单项选择]公司通过收购或兼并若干个原材料供应商，拥有属于自己的原材料应体系，这种战略是（）
A. 密集型成长战略
B. 后向一体化战略
C. 前向一体化战略
D. 水平一体化战略
[单项选择]企业能通过兼并活动实现外部增长的原因在于（）
A. 降低代理成本
B. 协同效应
C. 实现战略重组，开展多元经营
D. 以上答案都对
[填空题]企业并购若干个下游企业，控制分配系统或生产系统，实现产销一体化的策略属于（）一体化。
[多项选择]企业一体化发展战略包括（）
A. 后向一体化
B. 前向一体化
C. 水平一体化
D. 向上一体化
E. 向下一体化
