更多"[单选题]企业全面风险管理是一个由企业治理层、管理层和所有员工参与的，"的相关试题:
[简答题]甲公司系在境内和境外同时上市的企业。为建立全面的企业风险管理体系，制定企业全面风险管理流程。2019年6月，甲公司召开企业风险管理专题会议。有关人员发言要点如下：
（1）董事长：企业风险管理是一个过程，要由企业董事会、管理层和中层正职领导参加实施，应用于战略制定并贯穿于企业之中，旨在识别可能会影响企业的潜在事件，并通过管理风险使不利因素控制在该企业的可承受范围之内，为企业目标的实现提供绝对保证。因此，大家必须高度重视，把这项工作做好。
（2）总经理：企业风险管理的目标在于使企业落实风险管理责任、加强对重大风险因素的识别及评估、提供对决策有价值的信息。从目标实现的角度来看，可提升公司核心竞争力、提高企业资源的有效性和效率等；从为企业带来盈利的角度来看，企业必须杜绝一切有风险的事件发生，所以，大家必须真抓实干，落实到位。
（3）财务总监：企业风险管理强调风险组合观，目标是能够从容应对所有风险，实施各种风险所带来的综合影响力的管理，帮助企业顺利实现发展目标。企业风险管理是能够实现所有种类风险之间的紧密联系的哲学，而不是简单地看作一种新的或者不同的风险管理方法。
（4）风险总监：全面风险管理与企业内部控制所应对的都是企业的全面风险。内部控制与风险管理不是对立而是协调统一的整体。内部控制和风险管理的目标都是促进企业实现发展目标，两者都要求将风险控制在可承受的范围以内。
不考虑其他因素。
要求：根据上述资料，逐项判断有关人员的发言是否存在不当，如不当说明理由。
[单选题]下列选项中，不属于COSO企业风险全面管理框架中的全面风险管理要素的是：
A.内部环境
B.事件识别
C.风险应对
D.风险管理
[判断题]全面风险管理体系的三个维度依次为全面风险管理要素、企业目标、企业的各个层级。()
A.正确
B.错误
[多选题]按照《银行业金融机构全面风险管理指引》,银行业金融机构高级管理层承担全面风险管理的实施责任,执行董事会的决议,履行职责包括____( )
A.建立适应全面风险管理的经营管理架构
B.制定清晰的执行和问责机制
C.制定风险管理政策和程序
D.建立完备的管理信息系统和数据质量控制机制
[单选题]现代风险管理是一种全面的风险管理，以企业的股东价值和社会价值增长为总体目标，从（ ）等多个层面，对金融机构所有的风险因子、所有的业务线路和产品、所有的分支机构和所有的人员和完整的经营过程进行的管理过程。
①管理环境
②管理技术
③管理方法
④管理运行
A.①②③
B.①③④
C.①②④
D.①②③④
[单选题]为协助管理层履行风险管理职能，公司管理层下可以设立履行风险管理职能的委员会有（ ）。
A.操作风险委员会
B.股票投资风险委员会
C.信用风险委员会
D.以上都是
[单选题]为了协助管理层履行风险管理职能，公司管理层下可以设立履行风险管理职能的委员会，其不包括（ ）。
A.运营风险委员会
B.操作风险委员会
C.股票投资风险委员会
D.信用风险委员会
[判断题]按照《银行业金融机构全面风险管理指引》,全面风险管理应当覆盖各个业务条线,覆盖所有分支机构.附属机构,部门.岗位和人员;覆盖所有风险种类和不同风险之间的相互影响。( )
A.正确
B.错误
[判断题]按照《商业银行合规风险管理指引》,合规负责人应全面协调商业银行合规风险的识别和管理,监督合规管理部门根据合规风险管理计划履行职责,定期向高级管理层提交合规风险评估报告。合规负责人可以分管业务条线。( )
A.正确
B.错误
[多选题]企业可聘请有资质、信誉好、风险管理专业能力强的中介机构对企业全面风险管理工作进行评价，出具风险管理评估和建议专项报告。报告一般应包括( )
A.风险管理基本流程与风险管理策略
B.企业重大风险、重大事件和重要管理及业务流程的风险管理及内部控制系统的建设
C.风险管理组织体系与信息系统
D.全面风险管理总体目标
[判断题] 内部控制进入全面风险管理阶段，以控制环境为导向，引入全面风险管理，强调内部控制与风险管理结合。
A.正确
B.错误
[判断题]中层管理层较为薄弱，企业人员更新过快或员工不足属于企业的经营风险。（ ）
A.正确
B.错误
[判断题]内部控制进入全面风险管理阶段，以控制环境为导向，引入全面风险管理，强调内部控制与风险管理结合。
A.正确
B.错误
[判断题]全面风险管理就是一个从企业战略目标制订到目标实现的风险管理过程。( )
A.正确
B.错误
[判断题]全面风险管理就是一个从企业战略目标制定到目标实现的风险管理过程。（ ）
A.正确
B.错误
[多选题]银行业金融机构高级管理层承担全面风险管理的实施责任，执行董事会的决议，应当履行的职责包括（ ）。
A.制定风险管理政策和程序．定期评估．必要时调整
B.评估全面风险和各类重要风险管理状况并向董事会报告
C.建立完备的管理信息系统和数据质量控制机制
D.聘任风险总监或其他高级管理人员．牵头负责全面风险管理
E.对董事会设定的风险限额进行细化并执行，包括但不限于行业、区域、客户、产品等维度
