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发布时间:2024-01-10 05:20:48

[单选题](2014年真题)关于工程项目职能式组织结构的说法,错误的是( )。
A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D.职能式组织结构不利于不同职能部门之间交流

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[单选题]关于工程项目职能式组织结构说法,错误的是()
A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D.职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流
[单选题]关于工程项目职能式组织结构的说法,错误的是()。
A.项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成
B.上一级组织系统已设立了职能机构,往往成为一层事业部式的管理组织
C.专业管理人员不可以同时参与多个项目的管理
D.参与同一项目管理的体系复杂,多头负责,较难在不同职能部门与专业岗位间协调
[单选题](2010年真题)关于工程项目职能式组织结构的说法是,错误的是( )。
A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流
[多选题]关于职能式组织结构,下列说法正确的有()。
A.上级对下级的管理需通过职能机构,这些职能机构成为一层事业部式的管理组织
B.职能机构专业水平较差
C.整个机构内体系复杂,多头负责,较难在专业间协调
D.参与项目管理的成员其组织界限不十分明确,在项目中承担工作多属兼职
E.该组织方式适用于承担专业强却单一的合同业务的企业
[单选题]下列关于组织结构的说法,错误的是()
A.工程项目必须建立正式的详细组织关系图
B.通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包
C.组织关系图通过某种图形来确定和体现相互工作关系
D.组织分解结构图是一种特殊的组织关系图
[单选题]关于组织结构的说法,错误的是( )。
A.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
B.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系
C.设计组织结构的目的是为了实现组织目标
D.组织结构与权责结构有本质的区别
[单选题]关于组织结构要素的说法,错误的是( )。
A.组织结构要素包括复杂性、集权度、规范性和专业化
B.复杂性指的是任务分工的层次、细致程度
C.规范性指的是使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度
D.集权度指的是决策权的集中程度
[单选题]下列关于职能式组织结构的优点,表述正确的是( )。
A.项目管理有正式的权威性
B.项目的发展空间不易受限制
C.有利于项目专业技术问题的解决
D.对参与多个项目的职能部门,容易安排各项目的投入力量比例
[单选题]下列关于职能式组织结构优点的表述中不正确的是( )。
A.项目团队人员无后顾之忧
B.有利于公司项目发展
C.有利于项目专业技术问题的解决
D.项目团队内部容易沟通
[单选题](2017年真题)下列关于组织结构的说法,错误的是( )。
A.工程项目必须建立正式的详细组织关系图
B.通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包
C.组织关系图通过某种图形来确定和体现相互工作关系
D.组织分解结构图是一种特殊的组织关系图
[单选题]以下关于新型组织结构模式的说法错误的是()。
A.康采恩属于模拟分权组织结构模式
B.多维立体组织是矩阵组织的进一步
C.子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业
D.企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体

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