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[单选题]一个优秀项目团队的形成，一般需要经历5个阶段，按次序分别是 （ ） 。
A.形成、震荡、规范、发挥、结束
B.形成、发挥、震荡、规范、结束
C.形成、震荡、发挥、规范、结束
D.形成、规范、震荡、发挥、结束
[单选题]一般来说，团队发展会经历 5 个阶段。“团队成员之间相互依靠，平稳高效地解决问题，团队成员的集体荣誉感非常强”是（ ）的主要特征。
A.形成阶段
B.震荡阶段
C.规范阶段
D.发挥阶段
[单选题]一般来说，团队发展会经历5个阶段。“团队成员之间相互依靠，平稳高效地解决问题，团队成员的集体荣誉感非常强”是（）的主要特征。
A.形成阶段
B.震荡阶段
C.规范阶段
D.发挥阶段
[单选题]项目团队形成要经历五个阶段，其中经过一段时间的磨合，团队成员之间已经相互熟悉和了解，团队矛盾已经基本解决的阶段是（ ）。
A.形成阶段
B.发挥阶段
C.震荡阶段
D.规范阶段
[单选题]以下关于公路工程施工监理阶段划分描述错误的是（）
A.公路工程施工监理阶段划分为施工准备、施工两个阶段
B.监理合同签订之日至合同工程开工令确定的开工之日为施工准备阶段
C.合同工程开工之日至合同工程交工验收申请受理之日为施工阶段
D.公路机电工程监理应增加试运行期阶段
[单选题]以下关于BIM技术在设计阶段的应用说法错误的是()
A.空间形式的思考是
B.IM技术在概念设计中应用的体现
A.空间造型设计就是对建筑进行空间流线的概念化设计
B.室内装饰的色彩选择不属于
C.IM技术在概念设计中应用的体现
D.空间形式及研究的初步阶段在概念设计中称其为区段划分，是设计概念运用中首要考虑的部分
[单选题]团队建设一般要经历几个阶段，这几个阶段的大致顺序是()
A.震荡期、形成期、正规期、表现期
B.形成期、震荡期、表现期、正规期
C.表现期、震荡期、形成期、正规期
D.形成期、震荡期、正规期、表现期
[单选题]以下关于项目团队管理的叙述中，（ ）是不正确的。
A.项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效，反馈和解决问题以提高项目绩效
B.可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理
C.一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果
D.项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解
[单选题]在需求分析中，面向团队的需求收集方法能够鼓励合作。以下关于面向团队的需求收集方法的叙述中， （ ） 是不恰当的。
A.举行需求收集会议，会议由软件工程师、客户和其他利益相关者举办和参加
B.拟定会议议程，与会者围绕需求要点，畅所欲言
C.会议提倡自由发言，不需要特意控制会议的进度
D.会议目的是识别问题，提出解决方案的要点，初步描述解决方案中的需求问题
[多选题]以下关于BIM技术在建造阶段的应用说法正确的是()。
A.通过
B.IM模型对建筑构件的信息化表达，可在
B.IM模型上直接生成构件加工图
B.
B.IM模型可以完成构件加工、制作图纸的深化设计
A.
B.IM建模是对建筑的真实反映，有助于提高工人生产的准确性和质量效率
C.借助工厂化、机械化的生产方式，采用集中、大型的生产设备，将
D.IM信息数据输入设备，就可以实现机械的自动化生产
[多选题]以下关于快速眼动睡眠阶段的说法中，正确的是( )
A.脑电和清醒时类似
B.报告梦境
C.眼球运动
D.肌肉依然松软
[单选题]以下关于科尔伯格的道德发展阶段论的说法，正确的一项是（ ）
A.这种理论是根据美国社会的情况作出的划分
B.该理论中的每个阶段是人的一生道德发展的必经阶段，且具有不可逆性
C.科尔伯格认为人的各个道德发展阶段持续的时间不一致
D.科尔伯格的理论反映出人的道德发展是一个连续变化的过程
[单选题]以下关于工程招标及准备阶段质量控制的要点及方法中，说法错误的是（ ）
A.协助建设单位提出工程需求方案，确定工程的整体质量目标
B.协助招标公司和建设单位制定评标的评定标准
C.对招标过程进行监控，如招标过程是否存在不公正的现象等问题
D.负责建设单位与承建单位合同的拟定与审核工作
