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[单选题]根据波士顿矩阵对品牌组合的评价,对于金牛品牌,企业应( )。
A.扩大发展
B.维持发展
C.清除出品牌组合
D.出售以求资源回收
[单选题] 在评价品牌组合时,波士顿矩阵的评价维度为品牌相对市场份额和品牌的( )。
A.品牌总销量
B.品牌总销售额
C.市场增长率
D.市场占有率
[单项选择]( )是企业外部环境分析和企业内部要素分析的组合分析。因此，企业外部环境评价矩阵和内部要素评价矩阵构成了这种分析的方法基础。
A. 盈亏分析法
B. 因果分析法
C. 价值链分析法
D. SWOT分析法
[单选题]在评价品牌组合时,波士顿矩阵的评价维度为( )和品牌的市场增长率。
A.品牌相对市场份额
B.品牌绝对市场份额
C.品牌总销量
D.品牌总销售额
[多项选择]根据市场成长率和相对市场份额，波士顿矩阵将市场上的业务划分为( )。
A. 明星业务
B. 英雄业务
C. 金牛业务
D. 瘦狗业务
E. 问题业务
[单项选择]企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅱ象限的项目，企业应采取的策略是（）。
A. 投资、与竞争对手竞争或者放弃投资
B. 坐收渔人之利，不需要重点投资
C. 重点投资
D. 撤出，并终止进一步技术投资
[多选题]根据品牌-产品矩阵,可以对( )做出评价,并根据需要调整品牌战略。
A.品牌战略的高度
B.品牌战略的新度
C.品牌战略的宽度
D.品牌战略的深度
[单选题]某饭店西餐厅去年开业以后，以其正宗风味吸引了大量顾客，在当地西餐市场上占有较高的份额，但从今年5月开始，该西餐厅进入了增长速度放缓的阶段。根据分析工具—波士顿矩阵原理，该饭店的西餐经营业务属于( )业务。
A.问题类
B.明星类
C.金牛类
D.瘦狗类
[单选题] 一般可以借助( )矩阵图来进行产品-品牌排列组合的设计和管理。
A.波士顿
B.麦肯锡
C.品牌-产品
D.科特勒
[单选题]品牌组合战略包括设计品牌组合的( ),明确各品牌的范围、职能和相互关系,理清多品牌组合以及某一产品品牌层级的关系。
A.结构
B.宽度
C.长度
D.深度
[单选题] 品牌组合可以根据企业的业务结构或( )来进行。
A.竞争实力
B.零售客户类型
C.竞争结构
D.市场结构
[判断题] ( )"四维立体式"品牌评价体系,即分别从行业发展、市场表现、工业企业和商业企业自身四个维度进行品牌评价,实现对品牌更准确的定位,具体评价指标可以根据企业实际情况进行拟定。
A.正确
B.错误
[单项选择]广泛采用的投资组合分析方法是（），包括波士顿矩阵、通用矩阵等。
A. 机会与威胁分析法
B. 核心竞争力分析法
C. 优势与劣势分析法
D. 矩阵分析法
[判断题]风险评价矩阵（RAC）中严重性的4个等级分别是灾难性的、严重的、轻度的、可忽略的。
A.正确
B.错误
[单选题] 品牌组合战略包括设计( ),明确各品牌的范围、职能和相互关系,理清多品牌组合以及某一产品品牌层级的关系。
A.品牌组合的结构
B.品牌组合的宽度
C.品牌组合的长度
D.品牌组合的深度
[单选题]企业应选择以下哪些评价方法对危险源所伴随的风险进行定性、定量评价并根据评价结果划分等级？①风险矩阵分析法②作业条件危险性分析法③风险程度分析法④危险指数方法⑤职业病危害分级法
A.①②④⑤
B.①②③④⑤
C.②③④⑤
D.①③④⑤
