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发布时间:2023-10-11 23:16:14

[判断题]职能结构适宜于较复杂的管理工作。

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[判断题]公司一般从简单结构成长为职能结构。
[判断题]经典的组织结构有直线结构,直线职能结构,事业部结构,矩阵型组织结构,网络型组织结构。()
[多项选择]很多的城市社会组织规模较大,内部分工很细致,结构体系较复杂,这种复杂的结构体系主要有三种形式,即()。
A. 直线职能制组织结构
B. 单元制组织结构
C. 事业部制组织结构
D. 矩阵制组织结构
[判断题]职能结构是项目管理最有效的结构形式。
[单项选择]耙斗装岩机的绞车结构以()适用效果较好,但结构复杂。
A. 行星轮式
B. 圆锥摩擦轮式
C. 内涨摩擦轮式
[单项选择]企业管理信息系统的主要结构形式有职能结构、管理阶段结构、全面综合结构、()。
A. 数据结构
B. 横向结构
C. 层次结构
D. 组织结构
[判断题]直线职能制结构适用于规模庞大、产品品种繁多、技术复杂的大型组织。
[名词解释]职能型组织结构
[判断题]差异化战略的职能结构主要重视财务和研发两个职能。
[判断题]职能式组织结构在基层是可行的,但在组织规模扩大和业务复杂的机构中,由于这种纯粹职能式严重地违背了统一指挥的原理而不能普遍执行。
[判断题]半剖视图常用于表达内外结构均较复杂的对称机件。
[多项选择]角色扮演的心理结构较复杂,它主要包括()
A. 角色语言
B. 角色行为
C. 扮演意识
D. 角色认知
[简答题]简述职能型结构?
[单项选择]在公共组织的结构形式中,直线结构形式与职能结构形式相结合的结果是()
A. 网络式结构
B. 矩阵式结构
C. 扁平式结构
D. 直线-职能式结构
[单项选择]下列哪一个不会引起公司从职能结构向多部门结构转变()
A. 多元化增长
B. 职能经理对本位问题的关注
C. 销售收入下降
D. 首席执行官难以处理不断增长的信息量的能力
[判断题]导致公司从职能结构向多部门结构转变的主要原因是CEO制定战略指导的能力越来越有限和职能经理的本位思想。
[多项选择]直线职能结构不适宜()企业。
A. 多品种生产
B. 规模很大
C. 创新工作多
D. 规模小
[填空题]编译程序的实现算法较为复杂,但它可以产生高效运行的()程序,因此更适合翻译那些规模较大、结构较复杂、需要较长运行时间的()程序。
[单项选择]整个组织实行自上而下的垂直领导,不设职能结构,只设职能人员协助工作。这种组织结构的基本形式是()
A. 直线制
B. 职能制
C. 事业部制
D. 矩阵式组织

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