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[多项选择]公司基建项目严格执行项目进度计划。项目进度计划按管理职责权限分为（）进度计划，实行分级管理。
A. 里程碑
B. 一级
C. 二级
D. 三级
[单项选择]项目前期进度计划实行（），定期将项目前期实际进度与前期进度计划进行比较。
A. “谁下达、谁调整”
B. “谁下达、谁管控”
C. “谁下达、谁跟踪”
D. “谁下达、谁统计”
[判断题]项目进度计划的内容包括：进度计划的编制和进度计划的控制。
[单项选择]高级管理层要求项目提前进度两个月竣工。项目范围没有变化，成本不得超过预算。在这种情况下，压缩进度计划的最有效的方法是：（）
A. 赶工
B. 快速跟进
C. 加班
D. 减少任务估算
[单项选择]建设工程项目进度计划系统各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意（）。
A. 各进度计划的相对独立
B. 其相互间的联系和协调
C. 各进度计划的结构分析
D. 项目结构分析
[单项选择]工程项目年度投资计划由（）根据批准的工程项目总进度计划编制。
A. 设计单位
B. 建设单位
C. 监理单位
D. 施工单位
[单项选择]项目月进度计划由（）审核
A. 项目总工
B. 项目经理
C. 项目生产经理
D. 专业工程师
[单项选择]建设工程项目进度计划系统是由多个（）的进度计划组成的，它是项目进度控制的依据。
A. 相互独立
B. 相互平行
C. 相互搭接
D. 相互关联
[单项选择] 建设工程项目总进度目标论证包括： ①项目的工作编码； ②进度计划系统的结构分析； ③编制总进度计划； ④总进度计划的调整等。 上述几项工作的先后顺序为（）。
A. ①-②-③-④
B. ①-②-④-③
C. ②-①-③-④
D. ③-①-②-④
[单项选择] 设工程项目总进度目标论证的工作包括： ①项目结构分析； ②编制各层进度计划； ③进度计划系统的结构分析； ④项目的工作编码。 其正确的工作顺序是（）。
A. ①③②④
B. ①③④②
C. ③②①④
D. ④①③②
[单项选择]建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，作为项目进度控制的依据，此系统的建立和完善，是在（）。
A. 项目立项决策时
B. 项目设计阶段
C. 项目施工准备阶段
D. 项目进展过程中
[单项选择]项目总进度计划经项目经理审核后，（）天内报项目经理审批
A. 7
B. 2
C. 3
D. 4
[单项选择]施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属于（）的计划。
A. 同一个系统内的同一个层次
B. 两个不同系统，但紧密相关
C. 同一个层次上两种不同系统
D. 两个不同系统，毫不相关
[单项选择]项目计划下达通知后，（）应编制项目进度计划。
A. 计划部
B. 设备部
C. 财务部
D. 项目实施部门
[单项选择]项目周进度计划由项目总工审核通过后，报（）审批
A. 项目总工
B. 专业工程师
C. 项目生产经理
D. 项目经理
[单项选择]项目月进度计划由项目总工审核通过后，报（）审批
A. 项目总工
B. 专业工程师
C. 项目生产经理
D. 项目经理
[单项选择]下列哪项参数受到多项目进度计划编制和资源调配的影响？（）
A. 资源使用与资源平衡
B. 工期压缩与模拟
C. 活动清单与工作分解结构
D. 进度拖延与半成品存货
