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发布时间:2023-11-16 07:45:28

[单选题]建设单位和施工单位签订施工合同,建设单位要求施工单位提供保证,施工单位找来甲担保公司进行保证,下列说法正确的是( )。
A.保证合同是主合同,施工合同是从合同
B.甲担保公司与建设单位签订保证合同
C.保证合同没有约定保证方式,按照一般保证承担保证责任
D.企业法人的职能部门可以作为保证人

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[单选题]建设单位和施工单位签订施工合同,建设单位要求施工单位提供保证,施工单位找来甲担保公司进行保证,下列说法正确的是( )。
A.保证合同是主合同,施工合同是从合同
B.甲担保公司与建设单位签订保证合同
C.保证合同没有约定保证方式,按照一般保证承担保证责任
D.企业法人的职能部门可以作为保证人
[单选题]建设单位和施工单位签订施工合同,合同在 A 市签订,工程项目在 B 市,后因为工程款的支付问题,施工单位欲提起诉讼,应向( )法院提出。
A.建设单位所在地
B.施工单位所在地
C.A 市
D.B 市
[简答题]某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,在施工合同履行过程中发生如下事件: 事件1:工程开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上,总监理工程师宣布了建设单位对其的授权,并对召开工地例会提出了要求。会后,项目监理机构起草了会议纪要,由总监理工程师签字后分发给有关单位;总监理工程师主持编制了监理规划,报送建设单位。 事件2:施工过程中,由于施工单位遗失工程某部位设计图纸,施工人员凭经验施工,现场监理员发现时,该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师,总监理工程师到现场后,指令施工单位暂停施工,并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算,该部位结构能够满足安全和使用功能的要求,设计单位电话告知建设单位,可以不作处理。 事件3:由于事件2的发生,项目监理机构认为施工单位未按图施工,该部位工程不予计量;施工单位认为停工造成了工期拖延,向项目监理机构提出了工程延期申请。 事件4:主体结构施工时,由于发生不可抗力事件,造成施工现场用于工程的材料损坏,导致经济损失和工期拖延,施工单位按程序提出了工期和费用索赔。 事件5:施工单位为了确保安装质量,在施工组织设计原定检测计划的基础上,又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时,施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用,但被总监理工程师拒绝。 <1>?、指出事件2中的不妥之处,写出正确做法。该部位结构是否可以验收?为什么? <2>?、指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。 <3>?、事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确?说明理由。项目监理机构是否应该批准工程延期申请?为什么? <4>?、事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立?为什么?
[简答题]某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同 (示范文本)》签订了施工合同,在施工合同履行过程中发生如下事件:   事件l:工程开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上,总监理工程师宣布了建设单位对其的授权,并对召开工地例会提出了要求。会后,项目监理机构起草了会议纪要,由总监理工程师签字后分发给有关单位;总监理工程师主持编制了监理规划,报送建设单位。   事件2:施工过程中,由于施工单位遗失工程某部位设计图纸,施工人员凭经验施工,现场监理员发现时,该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师,总监理工程师到现场后,指令施工单位暂停施工,并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算,该部位结构能够满足安全和使用功能的要求,设计单位电话告知建设单位,可以不作处理。   事件3:由于事件2的发生,项目监理机构认为施工单位未按图施工,该部位工程不予计量;施工单位认为停工造成了工期拖延,向项目监理机构提出了工程延期申请。   事件4:主体结构施工时,由于发生不可抗力事件,造成施工现场用于工程的材料损坏,导致经济损失和工期拖延,施工单位按程序提出了工期和费用索赔。   事件5:施工单位为了确保安装质量,在施工组织设计原定检测计划的基础上,又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时,施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用,但被总监理工程师拒绝。   问题:    事件5中总监理工程师的做法是否正确?为什么?
[简答题]某工程,建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同》(示范文本)签订了施工合同。经建设单位同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。在合同履行中,发生了如下事件。 事件1:在合同约定的工程开工日前,建设单位收到甲施工单位报送的“工程开工报审表”后即予处理。考虑到施工许可证已获政府主管部门批准且甲施工单位的施工机具和施工人员已经进场,便审核签认了“工程开工报审表”并通知了项目监理机构。 事件2:在施工过程中,甲施工单位的资金出现困难,无法按分包合同约定支付乙施工单位的工程款。乙施工单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后,即向乙施工单位签发了付款凭证。 事件3:专业监理工程师在巡视中发现,乙施工单位施工的某部位存在质量隐患,专业监理工程师随即向甲施工单位签发了整改通知。甲施工单位回函称,建设单位已直接向乙施工单位付款,因而本单位对乙施工单位施工的工程质量不承担责任。 事件4:甲施工单位向建设单位提交了工程竣工验收报告后,建设单位于2010年9月20日组织勘察、设计、施工、监理等单位进行竣工验收,工程竣工验收通过,各单位分别签署了质量合格文件。建设单位于2011年3月办理了工程竣工备案。因使用需要,建设单位于2010年10月初要求乙施工单位按其示意图在已验收合格的承重墙上开车库门洞,并于2010年10月底正式将该工程投入使用。2012年2月该工程给水排水管道大量漏水,经监理单位组织检查,确认是因开车库门洞施工时破坏了承重结构所致。建设单位认为工程还在保修期,要求甲施工单位无偿修理。建设行政主管部门对责任单位进行了处罚。 【问题】 1.指出事件1中建设单位做法的不妥之处,说明理由。 2.指出事件2中项目监理机构做法的不妥之处,说明理由。 3.在事件3中甲施工单位的说法是否正确说明理由。 4.根据《建设工程质量管理条例》,指出事件4中建设单位做法的不妥之处,说明理由。 5.根据《建设工程质量管理条例》,建设行政主管部门是否应该对建设单位、监理单位、甲施工单位和乙施工单位进行处罚并说明理由。
[简答题]某工程施工单位与一矿井洗煤厂建设单位签订了工程施工合同,合同要求:(1)施工 单位土建工程不得分包,设备安装工程可进行分包,但必须征得业主的同意;(2)土建工 程施工进度安排必须与矿井主井井口房施工安排相对应,以确保皮带走廊与井口房工程施 工的衔接;(3)工程施工延误工期每天罚款1000元,提前工期每天奖励500元。 工程实施中,施工单位由于没有基坑工程施工维护方面的经验,将基坑维护工程分包给 了一家有资质的施工单位,但仍由自己负责项目的施工管理。选煤设备的安装经业主同意分 包给了一安装单位。由于雨季施工,影响了皮带走廊的施工工期,没有能够保证与井口房的 施工衔接,使工程多增加费用20万元。因工程建设大检查,业主部分手续未办理,工程被 停工,补办手续到恢复施工共延误工期20山另外设备安装单位违章电焊,被罚款1.0万 元。实际工程比原计划推迟30d竣工,工程结算时业主开出了罚款3.0万元的罚单。 问题 (1)施工单位在执行合同时是否存在违规行为? (2)业主在工程建设中存在哪些不规范之处? (3)业主开出的罚单费用计算是否合理?为什么?
[简答题]某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,施工过程中发生如下事件:   事件1:工作C开始后,施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请,由于该项工程变更不涉及修改设计图纸,施工单位要求总监理工程师尽快签发工程变更单。 问题: 2、针对事件1,写出项目监理机构处理工程变更的程序
[简答题]某工程,建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同。经建设单位同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为专业工程分包。工程实施过程中发生了以下事件: 事件1:基础工程施工时,专业监理工程师在熟悉图纸时,施工单位提出改进措施,可以提高工程质量,缩短工程时间。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后,口头同意了总监理工程师的更改方案,总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。 事件2:专业分包工程实施过程中,专业监理工程师巡视时发现分包工程部分存在质量隐患。报告总监理工程师后,总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称:乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程的质量责任。 事件3:主体工程施工时,甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料,若继续施工,该部位将被隐蔽。专业监理工程师发现后立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响,乙施工单位也被迫停工)。同时,指示甲施工单位将该材料进行检验,并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认,并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后,证实材料合格,可以使用,总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。 事件4:乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求,而甲施工单位称:此次停工系执行监理工程师的指令,乙施工单位应向建设单位提出索赔。 事件5:对上述施工单位的索赔建设单位称:本次停工系监理工程师失职造成,且事先未征得建设单位同意。因此,建设单位不承担任何责任,由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。 <1>?、针对事件1,请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理? <2>?、针对事件2,甲施工单位的答复是否妥当?为什么?总监理工程师签发的整改通知是否妥当?为什么? <3>?、针对事件3,本次暂停施工是否正确?为什么? <4>?、针对事件4,甲施工单位的说法是否正确?为什么?乙施工单位的损失应由谁承担? <5>?、针对事件5,建设单位的说法是否正确?为什么? ?
[不定项选择题]某建设项目,建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》与施工单位签订了施工承包合同,在招投标和合同履行过程中发生了如下事件: 事件1:在招标过程中邀请投标人进行了现场考察,投标人考察现场后,以书面形式提出质疑,招标人给予了书面解答。 事件2:开标时,发现投标人没按要求提供合格的投标保函,在正常履行招投标程序后,中标的施工单位按照要求提交了履约保函。 事件3:在施工合同履行过程中,由承包人负责设计的图纸,经工程师审核签认后使用。但是,由于设计质量缺陷给工程造成了损失。 事件4:在施工合同履行过程中,由承包人采购的材料,使用前已经按工程师的要求进行了抽检试验并表明质量合格。投入使用后,工程师发现由于材料原因已完工工程的质量不符合标准要求。 事件5:在施工合同履行过程中,发现部分施工环境有放射、毒害性。 根据以上资料,回答下列问题: 事件3中,由于设计质量缺陷,工程师要求拆除重做,其处理的原则为()。
A.由承包人负责拆除
B.由承包人负责拆除发生的费用
C.由发包人承担拆除发生的费用
D.延误的工期不予顺延

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