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发布时间:2024-05-17 00:11:36

[单项选择]项目季度目标考核,考核小组办公室设在(),负责部门之间的沟通协调,汇总和整理考核结果。
A. 工程管理部
B. 商务管理部
C. 人力资源部
D. 财务资金部

更多"项目季度目标考核,考核小组办公室设在(),负责部门之间的沟通协调,汇总"的相关试题:

[多项选择]根据《项目目标管理考核兑现办法》,下列属于项目季度目标考核兑现指标的是()
A. 工程计量月结月清
B. 工程款回收月结月清
C. 人均计量值
D. 计量、收款完成时限要求
E. 工程索赔
[单项选择]项目季度目标考核中,()作为记取奖金的基数。
A. 月度平均工程计量确认率
B. 发包人确认的工程计量
C. 同期实际成本
D. 人均计量
[判断题]项目季度目标考核兑现,人力资源部根据会签情况,确定项目奖励标准与金额,并于次月30日前考核兑现完毕。
[填空题]项目目标责任考核应分为项目()和()。
[判断题]根据《集中采购机构监督考核管理办法》,财政部门应当组织考核小组对集中采购机构进行考核,考核小组可以邀请纪检监察、审计部门人员参加。必要时可邀请采购人和供应商参加。
[单项选择]项目目标管理考核报告形成后()内编写《项目部撤销令》
A. 1天
B. 2天
C. 3天
D. 5天
[多项选择]《项目目标管理考核兑现办法》的原则()
A. 履约为先
B. 目标设定
C. 各方共赢
D. 系统联动
E. 创造价值
[单项选择]办公室的()作用是指所有的信息均在办公室汇总和整理,一切行动指令也从办公室发出。
A. 指挥
B. 决策
C. 枢纽
D. 窗口形象
[单项选择]《项目目标管理考核兑现办法》规定,项目优化考核兑现应事前立项,且一事一立项,专业工程单项优化立项基数应为()
A. 预计效益≥50万
B. 预计效益≥30万
C. 预计效益≥40万
D. 预计效益≥20万
[简答题]合同管理考核评价工作由集团公司及各子、分公司综合管理部门与合同相关部门组成项目管理考核评价小组,对项目(指挥)部合同管理情况进行考核评价,其主要内容包括哪些?
[多项选择]为明确项目经营管理目标和项目绩效考核办法,公司与项目应签订《项目部经济承包责任书》,按考核周期不同,应分别签订()的《项目部经济承包责任书》。
A. 全周期
B. 月度
C. 季度
D. 年度
[单项选择]工程项目管理督察领导小组办公室设在(),办公室主任由()担任。
A. 安质环保部;安质环保部部长
B. 工程管理部;工程管理部部长
C. 管理稽查总队;管理稽查总队队长
D. 工程管理部;施工科科长
[判断题]战略品牌的考核方式是季度考核
[多项选择]根据《项目目标管理考核兑现办法》规定,对应奖项为包括()
A. 项目优化奖
B. 季度目标奖
C. 清欠奖
D. 节点目标奖
E. 竣工目标奖
[单项选择]依据《项目目标管理考核兑现办法》,项目优化奖采用()方式计算,并考虑一定的难度系数。
A. 按比例计提
B. 阶段奖励
C. 预提奖金
D. 分段超额累进计算
[名词解释]小组目标
[判断题]中铁公司对考核完成责任成本目标或目标利润的项目部要及时给予兑现,对未完成责任成本目标或目标利润的项目部根据相关办法进行经济处罚。
[判断题]对集中采购机构监督考核,财政部门要综合考核小组意见和采购人、供应商的意见后作出正式考核报告。考核报告要报送上级人民政府,同时抄送集中采购机构。
[多项选择]根据关于《国家电网公司工程建设质量责任考核办法》的通知,公司对各单位、各工程项目实行工程质量目标考核等方面的具体目标,明确()等方面的具体目标,对未完成质量目标的单位和主要责任人员追究责任。
A. 达标投产
B. 优质工程
C. 工程质量事故控制
D. 优良工程

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