更多"某公司是一家钢板加工企业。下列关于该公司的各种活动中，属于外部后勤活动"的相关试题:
[单项选择]晨新公司是一家大型制造企业，在计算公司成本时，该公司适合使用（）模式。
A. 项目成本
B. 单位成本
C. 总体成本
D. 混合成本
[单项选择]中国的甲公司与美国的乙公司拟合资成立一家贸易公司，双方商定企业的投资总额为1200万美元，那么该公司的注册资本应不低于（）万美元。
A. 480
B. 500
C. 600
D. 550
[单项选择]
Y寿险公司最初是由一家国有企业发起成立的，现在已经转制为股份制企业。在转制之前，该公司员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等因素来确定的，员工之间的薪酬差别也不大，并且呈现出“干多干少一个样”的状况。
改制以后，由于企业要直接面对激烈的市场竞争，因此公司领导层决定打破传统的薪酬体制，引入各种绩效奖励计划。目前，公司正在考虑实施的绩效奖励计划除了年终奖之外，还包括中高层管理人员的利润分红计划、员工持股计划以及绩效加薪计划。
Y寿险公司老总在一次大会上指出，一个组织的薪酬体系可以向员工传递一些重要的信息，尤其是组织重视和认可什么样的价值观和行为。这句话体现了薪酬管理的（）功能。
A. 明确组织战略
B. 强化组织文化
C. 支持组织绩效
D. 控制经营成本
[多项选择]K公司是美国一家国际快餐企业，无论是美国市场还是其他市场，都会有不同的文化背景。该公司在进入某一个国家市场之前，都会充分考虑东道国市场的社会文化环境。下列选项中，属于影响社会和文化环境因素的是（）。
A. 人口因素
B. 消费心理
C. 文化传统
D. 价值观
[单项选择]甲公司是一家著名的生产型企业，在该公司的各种成本中不属于其直接成本的是（）。
A. 技术支持费
B. 原材料、元件和耗材
C. 直接人工费
D. 水电费
[单项选择]甲公司是一家玩具制造企业，每年六一儿童节前，该公司会临时聘用大量的兼职人员进行加班生产以满足市场需求，该公司上述做法所体现的生产运营战略的因素是（）。
A. 批量
B. 种类
C. 需求变动
D. 可见性
[简答题]某企业是一家大量、大批多步骤生产的企业。该公司有两个生产步骤但管理上不要求计算半成品成本。请为该企业设计合适的成本计算方法，重点规划其成本计算对象和成本计算期。
[单项选择]甲公司是一家运动用品企业。该公司为了更好的应对竞争，明确竞争目标。根据某一战略方面将自身所面对的竞争对手区分为不同类别。这些被区分出来的企业称为（）。
A. 企业集团
B. 竞争对手
C. 战略群组
D. 战略联盟
[多项选择]甲公司是在乙市设立的一家中外合资经营企业。2008年5月，甲公司接到通知，乙市财政局将对该公司会计工作情况进行检查。下列观点正确的是（）。
A. 甲公司为中外合资企业，财政部门无权对其进行检查
B. 财政部门有权对甲公司的会计工作进行监督检查
C. 甲公司为中外合资企业，不受《会计法》的约束
D. 甲公司应受《会计法》的约束
[单项选择]甲公司是一家规模较小的微视频制作企业，为了保护视频版权，该公司与某网络平台签订合作协议，由该网络平台每年支付固定版权费用，平台会员即可下载受到版权保护的甲公司制作的微视频，则甲公司应对版权风险的措施属于（）。
A. 风险补偿
B. 风险转移
C. 风险规避
D. 风险对冲
[单项选择]甲公司是一家旅游企业，一直以“创建世界著名旅游品牌”为己任。这体现了该公司的（）。
A. 使命
B. 目标
C. 战略
D. 计划
[简答题]
某公司是山东一家著名企业。该公司在2007年由人力资源部主持开发和实施了一套绩效评估系统，试图使人力资源管理工作走上正轨和高效。然而运行一年多来，效果并不理想：
（1）绩效评估往往以HR经理或直线经理与员工之间的非正式谈话为基础。
（2）绩效评估的标准相当模糊，导致绩效评分主观经常不正确。
（3）该绩效评估系统无法向员工提供公司对其期望的信息，使员工对于要获得有利评分而需要将工作做到什么程度一无所知。
（4）晋升、激励、调动和薪酬决策等缺少可靠的信息和数据。该公司的人力资源部总监想改善这一状况，然而又苦于无从着手。
一个有效的绩效评估系统具有什么作用？
[单项选择]甲公司是一家生产性企业，年不含税销售额一直保持在100万元左右。该公司年不含税外购货物额为65万元左右。为了节税，甲公司应当采取的方法是（）
A. 申请税收优惠
B. 向税务局提出减税申请
C. 申请成为小规模纳税人
D. 按照税法的要求建立健全财务和会计核算制度，申请成为增值税一般纳税人
