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[单项选择]某寿险公司准备发起设立一家保险专业代理公司，某企业集团准备发起设立一家保险经纪公司，其注册资本的最低限额分别为（）。
A. 50万元，50万元
B. 1000万元，1000万元
C. 200万元，1000万元
D. 5000万元，5000万元
[单项选择]几家国内企业计划共同发起设立一家寿险公司，在发起过程中遇到了很多困惑和问题。发起人A希望设立一家相互制公司，而发起人B希望设立一家股份制公司，以下关于相互制公司描述错误的是（）
A. 相互制公司中，被保险人和所有人合二为一
B. 相互制公司属于一种互助性团体
C. 相互制公司可以向股东发行股票筹集资金
D. 相互制公司可以有效降低被兼并收购的风险
[单项选择]根据《银行账户管理办法》的规定，一个寿险公司只能选择一家银行的一个营业机构开立一个（）。
A. 一般存款账户
B. 基本存款账户
C. 临时存款账户
D. 专用存款账户
[单项选择]寿险公司的设立要严格遵循相关法律法规要求，以下关于寿险公司设立流程的说法中，错误的是（）。
A. 申请人应当在收到批准筹建之日起一年内完成筹建工作，且筹建期不允许经营保险业务
B. 保险公司完成筹建工作后需要向保监会提出开业申请，并需要通过开业验收
C. 申请在国内设立外资寿险公司的外国保险公司必须持续经营保险业务30年以上
D. 外资保险驻华代表机构可以在中国境内从事保险经营活动
[单项选择]寿险公司分支机构设立需要经过筹建和开业两个步骤。其中，中资寿险公司分公司筹建应当向中国保监会申请，开业向所在地的保监局申请。以下不是保监局对新设分支机构的筹建验收要求内容的是（）。
A. 办公场所是否符合要求
B. 筹建期间是否经营保险业务
C. 内控制度是否健全
D. 开业申请书
[单项选择]几家国内企业计划共同发起设立一家寿险公司，在发起过程中遇到了很多困惑和问题。经协商，公司最终决定选择股份制公司形式，那么公司的最高权力机构是（）
A. 股东大会
B. 董事会
C. 监事会
D. 经营决策管理委员会
[单项选择]几家国内企业计划共同发起设立一家寿险公司，在发起过程中遇到了很多困惑和问题。批准筹建的分公司在筹建6个月后尚未通过监管机构的开业验收，应股东要求该分公司开始进行了局部试营业活动，销售了20张保单，以下说法正确的是（）
A. 监管机构在分公司筹建6个月后未进行开业验收属于行政不作为
B. 正式开业前进行营业活动属于非法经营保险业务行为
C. 该公司仅进行局部试营业，且销售保单数量较小，不应受到法律处罚
D. 工商行政管理机关是《经营保险业务许可证》的颁发机构
[单项选择]几家国内企业计划共同发起设立一家寿险公司，在发起过程中遇到了很多困惑和问题。发起人计划共同筹集2亿元注册资本，如计划开业当年同时筹建两家省级分公司，则至少须增资（）
A. 2000万元
B. 4000万元
C. 5000万元
D. 80000万元
[单项选择]几家国内企业计划共同发起设立一家寿险公司，在发起过程中遇到了很多困惑和问题。发起人计划在每个批筹的省级公司下设两个中心支公司，中心支公司的筹建需要向（）提出筹建申请。
A. 中国保险监督管理委员会
B. 中国保险监督管理委员会的当地派出机构
C. 国家工商行政管理总局
D. 国家工商行政管理总局的当地分支机构
[单项选择]以下关于寿险公司设立条件的陈述，不正确的是（）
A. 基于保险业的社会性，各国政府对于经营保险业务的公司都采取严格的管理
B. 在我国成立保险公司不仅需要进行工商登记，还需要事先取得中国保监会的审批
C. 我国保险公司、保险公司的分支机构经营业务应领取《经营保险业务许可证》
D. 保险公司及其分支机构一旦取得经营保险业务许可证即终身有效
[判断题]寿险公司中支及以上机构必须设立单证管理岗位，支公司及以下机构可以不设立该岗位。
[单项选择]在寿险公司内部设立投资管理机构进行资金运用管理这一模式的优点不包括（）。
A. 易于监控
B. 较好执行投资策略
C. 提高投资效率
D. 保证投资安全性
[单项选择]对于申请在我国设立外资寿险公司的外国保险公司，必须满足持续经营保险业务在（）以上，在中国境内设立代表机构在（）以上，并且提出设立申请前一会计年度末总资产不少于50亿美元等条件。
A. 10年；2年
B. 30年；2年
C. 10年；1年
D. 30年；5年
[判断题]一家寿险公司的人力资源管理就是指寿险公司的人力资源部从事的各项专业性人力资源管理活动。
[单项选择]
Y寿险公司最初是由一家国有企业发起成立的，现在已经转制为股份制企业。在转制之前，该公司员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等因素来确定的，员工之间的薪酬差别也不大，并且呈现出“干多干少一个样”的状况。
改制以后，由于企业要直接面对激烈的市场竞争，因此公司领导层决定打破传统的薪酬体制，引入各种绩效奖励计划。目前，公司正在考虑实施的绩效奖励计划除了年终奖之外，还包括中高层管理人员的利润分红计划、员工持股计划以及绩效加薪计划。
如果Y寿险公司需要向员工们解释推行绩效奖励计划的意义，则可以引用的理由包括（）： ①有助于减少管理人员的工作量； ②有利于吸引大家对组织战略的关注； ③有利于保持薪酬的灵活性； ④有利于组织绩效的改善。
A. ①②③
B. ①③④
C. ①②④
D. ②③④
