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[单项选择]项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和（）
A. 工作分解结构
B. 项目成本控制
C. 项目进度计划
D. 项目挣值分析
[单项选择]项目成本管理是为了实现项目成本目标所进行的一系列工作，下列（）工作不属于项目成本管理。
A. 预测
B. 计划
C. 控制
D. 方案
[判断题]施工项目成本管理任务中，施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是设立目标成本的依据。
[单项选择]项目成本管理是指为保证项目实际发生的成本（）项目预算成本所进行的管理活动。
A. 高于
B. 低于
C. 不等于
D. 以上全错
[判断题]施工企业质量管理的组织机构要与项目管理的组织机构相一致，最终目标是保证项目质量目标的实现。
[单项选择]施工项目成本管理的目的，在于在保障工程质量的前提下尽可能地降低成本。这反映出施工项目成本管理的（）原则。
A. 科学性
B. 最低化
C. 全面性
D. 效益性
[多项选择]项目成本管理是为了实现项目成本目标所进行的（）等工作。
A. 预测
B. 计划
C. 控制
D. 方案
E. 人员管理
[判断题]欧美物流成本管理的发展阶段可分为5个阶段：物流项目成本管理阶段、物流成本认识阶段、引入物流预算管理制度阶段、物流预算管理制度确立阶段、物流绩效评估制度确立阶段。
[单项选择]项目成本管理的意义是（）
A. 实现有效的项目成本控制
B. 使项目承包方的收益提高
C. 使项目业主的支出降低和利益上升
D. A、B和C
[填空题]（）是工程项目成本管理的核心，是工程项目管理的重点。
[单项选择]工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中项目经理部应对（）进行管理。
A. 生产成本
B. 经营管理费用
C. 直接成本
D. 间接成本
[简答题]简述项目在成本管理中，影响项目成本的主要因素有哪些？
[单项选择]成本估算与成本预算都是项目成本管理不可缺少的组成部分，也都为项目管理提供决策支持，它们的（）基本相同。
A. 依据
B. 内容
C. 工具和方法
D. 目的
[多项选择]施工项目成本管理内容有（）。
A. 施工项目成本预测和决策
B. 施工项目成本计划
C. 施工项目成本控制
D. 施工项目成本核算
E. 施工项目成本分解
[单项选择]建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制工作的基础是施工项目（）。
A. 成本预铡
B. 成本计划
C. 成本核算
D. 成本分析
[单项选择]目标管理就是管理者通过（）目标的科学确立，引导执行者追求，一步步实现各层级目标以实现最终目标的管理方法。
A. 各车间、各班组
B. 各侧面、各层级
C. 各种各样
D. 企业
[简答题]什么是成本与成本管理？影响IT项目成本的因素有哪些？
[多项选择]房地产开发项目成本管理原则包括（）
A. 设置科学的成本管理目标
B. 设计阶段投资控制是重点
C. 变被动控制为主动控制
D. 便捷原则
E. 经济与技术结合是成本管理的高效手段
