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[简答题]
GreatPlainSoftware公司——致力于“员工第一”的公司
位于北达科他州法戈市的GreatPlainSoftware（GPS）公司，是一个成功的案例。公司于1983年成立，时至今日拥有2200名员工，销售额为1.95亿美元，最近又从微软获得了10亿美元的销售额。管理层把公司的成功归因于“员工第一”的企业战略。
该公司首席执行官邓·伯格姆（DougBurgum）说，企业的成长与成功可以归因于三项指导原则：第一，把公司建设成一个员工不愿意离开的理想工作场所，人们会主动上门来参加工作；第二，给所有水平上的员工工作自主权；第三，让员工成长——包括专业技术方面和个人发展方面。
GPS公司都做了些什么来促进“员工第一”的企业文化？管理者指出，他们通过组织结构、激励措施、对员工的承诺帮助员工开发自己的技能和领导力。该公司是扁平的组织结构，垂直层级最少化，主要以团队为单位完成工作，在这里没有传统的职位配置（如高层管理者的停车位，或拐角的办公室）。激励措施包括员工主参股方案、随意的着装标准、儿童入托服务、课外学习课程——包括方方面面，从有氧健身到个人理财。不过，令管理层最骄傲的还是他们对于员工开发的承诺。公司为员工提供了一长串的培训和教育机会。而且都利用工作时间进行，旨在帮助员工提高技能水平。该公司的首推培训方案被称为“随处可以领导”方案，设计它的目标是，为了确保公司拥有那些可以在不断变化的环境中承担新型领导角色的员工。公司强调课堂培训，它们把员工按部门划分成培训团队，这些团队中的舵手是“团队领导者”，他们的工作是帮助自己的成员培养新思想和新项目。他们还被期望提供面对面的工作指导和职业规划建议。几乎所有的公司员工都有机会成为团队领导者。
作为对“员工第一”信念的支持证据，伯格姆不仅拥有了日益提高的营业收入，更是成功地保持了员工的满意感。例如，该公司的离职率极低，每年仅仅5％——远远低于信息产业18％一25％的平均数字。
你是否认为“员工第一”的做法更适于某些特定的企业或行业？如果是，你认为它可能适于哪些企业或行业？为什么？
[简答题]
GreatPlainSoftware公司——致力于“员工第一”的公司
位于北达科他州法戈市的GreatPlainSoftware（GPS）公司，是一个成功的案例。公司于1983年成立，时至今日拥有2200名员工，销售额为1.95亿美元，最近又从微软获得了10亿美元的销售额。管理层把公司的成功归因于“员工第一”的企业战略。
该公司首席执行官邓·伯格姆（DougBurgum）说，企业的成长与成功可以归因于三项指导原则：第一，把公司建设成一个员工不愿意离开的理想工作场所，人们会主动上门来参加工作；第二，给所有水平上的员工工作自主权；第三，让员工成长——包括专业技术方面和个人发展方面。
GPS公司都做了些什么来促进“员工第一”的企业文化？管理者指出，他们通过组织结构、激励措施、对员工的承诺帮助员工开发自己的技能和领导力。该公司是扁平的组织结构，垂直层级最少化，主要以团队为单位完成工作，在这里没有传统的职位配置（如高层管理者的停车位，或拐角的办公室）。激励措施包括员工主参股方案、随意的着装标准、儿童入托服务、课外学习课程——包括方方面面，从有氧健身到个人理财。不过，令管理层最骄傲的还是他们对于员工开发的承诺。公司为员工提供了一长串的培训和教育机会。而且都利用工作时间进行，旨在帮助员工提高技能水平。该公司的首推培训方案被称为“随处可以领导”方案，设计它的目标是，为了确保公司拥有那些可以在不断变化的环境中承担新型领导角色的员工。公司强调课堂培训，它们把员工按部门划分成培训团队，这些团队中的舵手是“团队领导者”，他们的工作是帮助自己的成员培养新思想和新项目。他们还被期望提供面对面的工作指导和职业规划建议。几乎所有的公司员工都有机会成为团队领导者。
作为对“员工第一”信念的支持证据，伯格姆不仅拥有了日益提高的营业收入，更是成功地保持了员工的满意感。例如，该公司的离职率极低，每年仅仅5％——远远低于信息产业18％一25％的平均数字。
你认为在像GPS这样的公司中工作，可能存在的缺陷是什么？
[简答题]中建公司致力于让员工充分分享企业发展的成果，建立了的财富分享机制？
[填空题]中建公司致力于营造（），将培训作为员工最大的福利，将资源和机会向有上进心的员工倾斜。
[单项选择] 下列关于专业健康保险公司对员工福利制度影响的说法中，正确的有（）。 ①专业健康险公司“健康管理+健康保障”的模式，有助于推动员工福利制度中健康福利项目的发展 ②专业健康险经营借助国家的相关政策，有助于实现社会基本医疗保险和商业补充医疗保险的良性结合，提供全新的员工健康保障模式 ③专业健康险公司的综合服务优势将吸引企业建立保障员工健康的员工福利项目 ④专业健康险公司的各种业务完全可以替代社会基本医疗保险，企业可以只通过商业健康保险公司保障员工健康，降低管理成本
A. ①②③④
B. ②③④
C. ①②④
D. ①②③
[简答题]
甲公司为乙上市公司实际控制人，拟通过收购丙上市公司（以下简称“丙公司”）的股份，达到控制丙公司的目的。在董事会讨论收购方案时，一些董事分别提出以下观点：
（1）以下属的两个子公司作为收购人，通过证券交易所的证券交易收购丙公司的股份。两个子公司持有丙公司的股份合计达到5％之日起3日内，即向中国证监会提交书面报告，但对被收购公司暂时保密。
（2）两个子公司持有丙公司的股份合并计算。合计达到5％时，并且每增加5％时，均应暂停交易。
（3）收购丙公司已发行的股份合计达到30％时，如果资金允许继续进行收购，即向丙公司所有股东发出收购60％股份的要约。如果资金短缺，则面向特定股东协议收购。
（4）收购要约约定的收购期限初步定为20日，根据收购情况再作调整。
（5）如果预受要约股份的数量超过预定的60％时，则以抽签的方式确定收购预受要约的股份。
（6）如果由于资金不足，导致无法继续收购，则向中国证监会提出豁免申请。
（7）在收购行为完成9个月后，可以考虑将所持丙公司的股份部分转让给丁公司。丁公司非与甲公司受同一实际控制人控制。
分析上述观点是否符合法律规定？并分别说明理由。
[简答题] 甲股份有限公司（以下简称“甲公司”）为上市公司，该公司2×16年发生的有关交易或事项如下： （1）1月2日，甲公司在天猫开设的专营店上线运行，推出一项新的销售政策，凡在1月10日之前登录甲公司专营店并注册为会员的消费者，只须支付500元会员费，即可享受在未来两年内在该公司专营店购物全部7折的优惠，该会员费不退且会员资格不可转让。1月2日至10日，该政策共吸引30万名消费者成为甲公司天猫专营店会员，有关消费者在申请加入成为会员时已全额支付会员费。由于甲公司在天猫开设的专营店刚刚开始运营，甲公司无法预计消费者的消费习惯及未来两年可能的消费金额。税法规定，计算所得税时按照会计准则规定确认收入的时点作为计税时点。 （2）2月20日，甲公司将闲置资金3000万美元用于购买某银行发售的外汇理财产品。理财产品合同规定：该理财产品存续期为364天，预期年化收益率为3％，不保证本金及收益；持有期间内每月1日可开放赎回。甲公司计划将该投资持有至到期。当日，美元对人民币的汇率为1美元=6．50元人民币。2×16年12月31日．根据银行发布的理财产品价值信息，甲公司持有的美元理财产品价值为3100万美元，当日美元对人民币的汇率为1美元=6．70元人民币。税法规定，对于外币交易的折算采用交易发生时的即期汇率，但对于以公允价值计量的金融资产，持有期间内的公允价值变动不计入应纳税所得额。 （3）甲公司生产的乙产品中标参与国家专项扶持计划，该产品正常市场价格为1．2万元／台，甲公司的生产成本为0．8万元／台。按照规定，甲公司参与国家专项扶持计划后，将乙产品销售给目标消费者的价格为1万元／台，国家财政另外给予甲公司补助款0．2万元／台。 2×16年，甲公司按照该计划共销售乙产品2000台，销售价款及国家财政补助款均已收到。 税法规定，有关政府补助收入在取得时计入应纳税所得额。 （4）9月30日，甲公司自外部购入一项正在进行中的研发项目，支付价款900万元，甲公司预计该项目前期研发已经形成一定的技术雏形，预计能够带来的经济利益流入足以补偿外购成本。甲公司组织自身研发团队在该项目基础上进一步研发，当年度共发生研发支出400万元，通过银行存款支付。甲公司判断有关支出均符合资本化条件，至2×16年末，该项目仍处于研发过程中。税法规定，企业自行研发的项目，按照会计准则规定资本化的部分，其计税基础为资本化金额的150％；按照会计准则规定费用化的部分，当期可予税前扣除的金额为费用化金额的150％。 其他有关资料： 第一，本题中不考虑除所得税外其他相关税费的影响，甲公司适用的所得税税率为25％，假定甲公司在未来期间能够产生足够的应纳税所得额用以抵扣可抵扣暂时性差异。 第二，甲公司以人民币为记账本位币，外币业务采用业务发生时的即期汇率折算。 要求： 就甲公司2×16年发生的有关交易或事项，分别说明其应当进行的会计处理并说明理由；分别说明有关交易或事项是否产生资产、负债的账面价值与计税基础之间的暂时性差异，是否应确认相关递延所得税，并分别编制与有关交易或事项相关的会计分录。
[简答题]
甲股份有限公司为上市公司（以下简称“甲公司”），有关购人、持有和出售乙公司发行的不可赎回债券的资料如下：
（1）2016年1月1日，甲公司支付价款2200万元（含交易费用），从活跃市场购入乙公司当日发行的面值为2000万元、5年期的不可赎回债券。该债券票面年利率为10%，利息按单利计算，到期一次还本付息，实际年利率为6.4%。当日，甲公司将其划分为持有至到期投资，按年确认投资收益。2016年12月31日，该债券未发生减值迹象。
（2）2017年1月1日，该债券公允价值为2400万元。当日，为筹集生产线扩建所需资金，甲公司出售该债券的80%，将扣除手续费后的款项1910万元存入银行；将该债券剩余的20%部分重分类为可供出售金融资产。
编制2016年1月1日甲公司购入该债券的会计分录。
[简答题]
长江股份有限公司（以下简称“长江公司”）为上市公司，2016年和2017年与投资相关的业务资料如下：
（1）2016年1月1日，长江公司发行股票1000万股，自西湖公司取得甲公司80%的股权，能够对甲公司实施控制。西湖公司和长江公司均属于大海公司控制的子公司。长江公司股票公允价值为每股15元，每股面值为1元，长江公司另支付给证券承销机构发行费用200万元。
2016年1月1日甲公司相对于最终控制方而言的所有者权益账面价值为20000万元，其中，股本为10000万元、资本公积为5000万元、盈余公积为500万元、未分配利润为4500万元。西湖公司与甲公司编制合并报表时有商誉200万元。甲公司2016年1月1日可辨认净资产的公允价值为22000万元。
（2）2016年4月1日，长江公司出售一项管理用专利权给甲公司。该专利权在长江公司的账面价值为380万元，销售给甲公司的售价为500万元，增值税税额为30万元。甲公司取得该专利权后，预计尚可使用寿命为10年，按照直线法摊销，无残值。
至2016年12月31日，甲公司尚未支付专利权价款530万元。长江公司对该项应收账款计提坏账准备26.5万元。2017年，甲公司支付购入专利权价款530万元。
（3）其他相关资料：
①不考虑相关税费。
②内部交易形成的专利权未发生减值。
③不考虑现金流量表项目的抵销。
判断长江公司取得甲公司股权的合并类型，并说明理由。
[简答题]
甲股份有限公司（以下简称“甲公司”）为上市公司，2016年至2017年发生的相关交易或事项如下：
（1）2016年7月30日，甲公司就应收A公司账款5000万元与A公司签订债务重组合同。合同规定：A公司以其拥有的一栋在建写字楼及一项专利权偿付该项债务；A公司将在建写字楼和专利权所有权转移至甲公司后，双方债权债务结清。
2016年8月10日，A公司将在建写字楼和专利权的所有权转移至甲公司。甲公司已经就该应收账款计提坏账准备800万元；A公司该在建写字楼的账面余额为1800万元，未计提减值准备，公允价值为2200万元；A公司该专利权的账面余额为2300万元，已累计摊销200万元，未计提减值准备，公允价值为2300万元。
（2）甲公司取得在建写字楼后，委托某建造承包商继续建造。至2017年1月1日累计新发生工程支出800万元（均符合资本化条件）。2017年1月1日，该写字楼达到预定可使用状态并办理完毕资产结转手续。
对于该写字楼，甲公司与B公司于2016年11月11日签订经营租赁合同，将该写字楼整体出租给B公司。合同规定：租赁期自2017年1月1日开始，租期为5年；年租金为200万元，每年年底支付。甲公司预计该写字楼尚可使用年限30年，预计净残值为零。
2017年12月31日，甲公司收到租金200万元。同日，该写字楼的公允价值为3100万元。
（3）其他资料如下：
①假定甲公司对投资性房地产均采用公允价值模式进行后续计量。
②假定不考虑增值税等其他因素影响。
计算甲公司债务重组过程中应确认的损益并编制相关会计分录。
[简答题]
甲股份有限公司（以下简称“甲公司”）为上市公司，其相关交易或事项如下：
（1）经相关部门批准，甲公司于2016年1月1日按面值发行分期付息、到期一次还本的可转换公司债券1000万份，每份面值为100元。可转换公司债券发行价格总额为100000万元，不考虑发行费用，实际募集资金已存人银行专户。
根据可转换公司债券募集说明书的约定，可转换公司债券的期限为3年，自2016年1月1日起至2018年12月31日止；可转换公司债券的票面年利率：第一年1.5%，第二年2%，第三年2.5%；可转换公司债券的利息自发行之日起每年支付一次，起息日为可转换公司债券发行之日即2016年1月1日，付息日为可转换公司债券发行之H起每满一年的当日，即次年起每年的1月1日；可转换公司债券在发行1年后可转换为甲公司普通股股票，初始转股价格为每股10元，每份债券可转换为10股普通股股票（每股面值1元）；发行可转换公司债券募集的资金专门用于生产用厂房的建设。
（2）甲公司将募集资金陆续投入生产用厂房的建设，截至2016年12月31日，全部募集资金已使用完毕。2016年1月1日开始资本化，生产用厂房于2016年12月31日达到预定可使用状态。假定不考虑闲置专门借款的利息收入。
（3）2017年1月1日，甲公司支付2016年度可转换公司债券利息1500万元。
（4）2017年7月1日，由于甲公司股票价格涨幅较大，全体债券持有人将其持有的可转换公司债券全部转换为甲公司普通股股票。
（5）其他资料如下：
①甲公司将发行的可转换公司债券的负债成分划分为以摊余成本计量的金融负债。
②甲公司发行可转换公司债券时无债券发行人赎回和债券持有人回售条款以及变更初始转股价格的条款，发行时二级市场上与之类似的没有附带转换权的债券市场利率为6%。
已知：（P/F，6%，1）=0.9434；（P/F，6%，2）=0.8900；（P/F，6%，3）=0.8396。
③在当期付息前转股的，不考虑利息的影响，按债券面值及初始转股价格计算转股数量。
计算甲公司发行可转换公司债券时负债成分和权益成分的公允价值。
[简答题]
假设P公司能够控制S股份有限公司（以下简称“S公司”）。2016年12月31日，P公司个别资产负债表中对s公司的长期股权投资的金额为3000万元，拥有s公司80％的股权。P公司在个别资产负债表中采用成本法核算该项长期股权投资。该投资为2016年1月1日P公司用银行存款3000万元购得S公司80％的股权（假定P公司与S公司的企业合并属于非同一控制下的企业合并）。购买日，S公司有一栋办公楼，其公允价值为700万元，账面价值为600万元，按年限平均法计提折旧，预计尚可使用年限为20年，预计净残值为零。假定该办公楼用于S公司的总部管理。S公司其他资产和负债的公允价值与其账面价值相等。2016年1月1日，S公司股东权益总额为3500万元，其中：股本为2000万元，资本公积为1500万元，其他综合收益为0，盈余公积为0，未分配利润为0。
2016年，S公司实现净利润1000万元，提取盈余公积100万元，宣告并分派现金股利600万元，未分配利润为300万元。S公司因持有的可供出售金融资产的公允价值上升计入当期其他综合收益的金额为100万元，无其他导致所有者权益变动的事项。2017年，S公司实现净利润1200万元，提取盈余公积120万元，无其他所有者权益变动事项。
假定，S公司的会计政策和会计期间与P公司一致，不考虑P公司和S公司的内部交易及合并财务报表中资产、负债的所得税影响。
在合并工作底稿中编制2016年12月31日对S公司个别财务报表的调整分录。
[简答题]
企业家们常常号召职工“以厂为家”.“以公司为家”，试图以此来增加企业的凝聚力，为企业创造更好的效益。但真正能让职工感到企业是自己的“家”，却没有那么容易。这要求企业家真正在企业营造出“大家庭”的环境。
香港新鸿基证券有限公司，是1969年由冯景禧所创办，该公司在日成交数亿港元的香港证券市场上，占有30％的份额，公司年盈利额达数千万元，冯景禧的个人财产达数亿美元。他成了称雄一方的“证券大王”。
“新鸿基”之所以能创造出世界证券业少有的佳绩，主要得益于冯景禧的“大家庭”式的经营管理哲学。“新鸿基”执行董事谭宝信介绍说：“在冯景禧的掌握下，公司形成了一股难以形容的奇妙力量。这样的气氛能激发员工的创造性。在这里工作，成就肯定比别的机构大。”
实际情况正如谭宝信所说，冯景禧的“大家庭”式的经济哲学，不但使本国职工感到和谐，而且也使外籍职工感到“大家庭”的温暖。这样，一种奇妙的力量就自然形成。这种力量之大是难以形容的。
为了实施“大家庭式”的经营哲学，在管理方式上，他十分重视人的作用，强调发挥人的创造性。他曾声明：服务行业的资产就要靠管理，而管理是靠人去实行的。新鸿基集团不以拥有巨额资产为荣，而以拥有一大批有知识.有能力.有胆量.善于运用大好时机.敢于接受挑战的人才队伍为骄傲。冯景禧的管理哲学和用人艺术，既有西方人的科学求实精神，又有东方人和谐情趣的气氛；既有美国现代化管理原则，又有日本人的以感情为核心的人际关系，融东西方优点于一炉。 在管理原则上，他十分强调团结的力量，注重全公司上上下下的团结一致。他在经营业务的大政方针决定之前，总是广开言路，尤其是重视反面意见，然后加以集中，再向全体员工解释宣传，使大家齐心协力。他在实施公司的决策时俨然像一位“铁血将军”，而在体谅下属时又俨然是一个宽厚的长者。如果有哪个职工向他辞职，他首先会询问是否有亏待过他的地方？如有，就诚恳道歉、改正，并全力挽留。因为他知道，失去一个人容易，但培养一个人难。在管理作风上，他注重以身作则，平易近人。为了使员工心情愉快，他还刻意创造一种“大家庭式”的生活气氛，如组织业余球赛，在周末用公司的游艇观赏海景，亲自参加员工们的“国语”学习，等等。
许多企业的职工“吃里扒外”，对企业不负责任，“大家庭式”的管理，不失为医治这种病症的良方。
冯景禧是如何提高新鸿基证券有限公司凝聚力的？
[简答题]
甲股份有限公司（以下简称“甲公司”）为上市公司，2017年与长期股权投资和企业合并有关资料如下：
（1）2017年1月20日，甲公司与乙公司签订购买乙公司持有的丙公司（非上市公司）60%股权的合同。合同规定：以丙公司2017年1月15日评估的可辨认净资产价值为基础，协商确定对丙公司60%股权的购买价格；合同经双方股东大会批准后生效。
购买丙公司60%股权时，甲公司与乙公司、丙公司不存在关联方关系。
（2）购买丙公司60%股权的合同执行情况如下：
①2017年3月15日，甲公司和乙公司分别召开股东大会，批准通过了该购买股权的合同。
②2017年6月30日丙公司可辨认净资产账面价值为8400万元，以丙公司2017年1月15日净资产评估值为基础，经调整后丙公司可辨认净资产公允价值为9000万元。
③经协商，双方确定丙公司60%股权的价格为5700万元，甲公司以一栋办公楼和一项土地使用权作为合并对价。甲公司作为对价的固定资产在2017年6月30日的账面原价为2800万元，累计折旧为600万元，计提的固定资产减值准备为200万元，公允价值为4200万元；作为对价的土地使用权在2017年6月30日的账面原价为2600万元，累计摊销为400万元，计提的无形资产减值准备为200万元，公允价值为1500万元。
2017年6月30日，甲公司以银行存款支付购买股权过程中发生的咨询费用200万元。
④甲公司和乙公司均于2017年6月30日办理完毕上述相关资产的产权转让手续。
⑤甲公司于2017年6月30日对丙公司董事会进行改组，并取得控制权。
（3）2017年甲公司与丙公司内部交易有关的事项如下：
①2017年8月10日，甲公司从丙公司购进A商品400件，购买价格为每件2万元，款项已支付。丙公司A商品成本为每件1.6万元，未计提存货跌价准备。2017年甲公司将上述A商品对外销售300件，每件销售价格为2.1万元，年末结存A商品100件。
②2017年7月1日，甲公司出售一项专利权给丙公司，收到款项存入银行。该专利权在甲公司的账面价值为760万元，销售给丙公司的售价为1000万元。丙公司取得该专利权后当月投入使用，预计尚可使用年限为10年，按照直线法摊销，无残值。假定该专利权的摊销计入管理费用。
③2017年7月1日，甲公司将一栋写字楼以经营租赁方式出租给丙公司使用，租赁期为5年，并采用公允价值模式进行后续计量，年租金收入为2000万元，丙公司每半年用银行存款支付租金1000万元。该写字楼系甲公司2015年12月31日购入，实际支付款项20000万元（含土地使用权价值，假定支付款项难以在土地和房屋之间合理分配），预计使用年限为20年，预计净残值为0。出租时写字楼的公允价值为24000万元，2017年12月31日，写字楼的公允价值为25000万元。
假定不考虑所得税、增值税等相关税费影响。
根据资料（1）和（2），判断甲公司购买丙公司60%股权的企业合并类型，并说明理由。
[单项选择] 甲股份有限公司（以下简称“甲公司”）为境内上市公司，2×14年发生的有关交易或事项包括： （1）母公司免除甲公司债务2000万元； （2）持股比例30％的联营企业持有的以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产当年公允价值增加使其他综合收益增加200万元； （3）收到税务部门返还的所得税税款1500万元； （4）收到政府对公司重大自然灾害的损失补贴800万元。 甲公司2×14年对上述交易或事项会计处理正确的是（）。
A. 母公司免除2000万元债务确认为当期营业外收入
B. 收到政府自然灾害补贴800万元确认为当期营业外收入
C. 收到税务部门返还的所得税税款1500万元确认为资本公积
D. 应按持有联营企业比例确认当期投资收益60万元
[填空题]中建公司致力于建立（）能力分享机制，通过遴选、培训、考核、职业生涯规划等方式实现员工个人能力的系统性提高。
