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[简答题]对比自我管理团队与交叉功能团队的差异之处。
[单项选择]以下（）项不是策划与计划的差异之处。
A. 计划往往是具体的、有可操作性的，而策划一般都带有全局性的
B. 计划一般是对具体的处理程序和细节进行安排，而策划是一种原则性的指导
C. 计划只是一种常规性工作流程，而策划必须是创造性的，有新的创意，甚至是完全打破常规的全新设想
D. 计划必须具有很强的超前性，而策划只讲现实的可行性
[单项选择]在对外交往中，要想减少摩擦，克服矛盾，取得进展，争取突破，关键是要回避双方存在差异的不同之处，而去寻找双方的共同之处，并且以此作为双方实现进一步合作的基础，这个原则叫做（）。
A. 求同存异原则
B. 合作原则
C. 进取原则
D. 真诚原则
[单项选择]团队按运行模式不同可划分为自我管理团队、虚拟团队和（）等。
A. 自我指导团队
B. 职能型团队
C. 跨文化团队
D. 跨职能型团队
[判断题]团队按照存在目的和形态进行分类，可以分为问题解决型团队、自我管理型团队、虚拟团队。（）
[多项选择]关于股份有限公司和有限责任公司相同与差异之处，说法正确的有（）
A. 股东的数量不同
B. 股本的划分方式不同
C. 股权的证明形式相同
D. 公司组织机构的权限相同
[多项选择]虚拟团队的特征有（）。
A. 成员具有共同目标
B. 采用电子沟通方式
C. 成员具有共同行为
D. 成员地理位置离散
E. 宽泛型的自主边界
[简答题]简要概括“宁波帮”与“晋商”、“徽商”在经营理念上的差异之处。
[单项选择]不属于虚拟团队特点的是（）。
A. 成员多元化
B. 任务短期性
C. 结构松散性
D. 战略导向性
[填空题]差异交往理论认为，人们的行为更多地受到了所交往的差异性群体尤其是小群体、（）的影响。
[单项选择]Percy是一个跨越三国的大项目的项目经理。项目团队按照虚拟团队的模式运行。近来项目的团队成员们就项目的技术实现有一些争议。什么能导致IT项目的内部冲突？（）
A. 缺乏沟通
B. 缺乏计划
C. 技术发展得太快
D. 冲突的技术
[多项选择]现阶段销售团队的主要不足之处主要体现在（）
A. 状态懒散
B. 销售动作鲁莽
C. 存在鸡肋成员
D. 销售业绩不稳定
[多项选择]广东铁塔成立合作单位虚拟团队目前由几些单位组成：（）
A. 广东铁塔
B. 监理单位
C. 设计单位
D. 施工单位
[多项选择]团队与群体的不同之处在于它的（）。
A. 成员的自主行动性
B. 成员的思考性
C. 成员间的合作性
D. 成员的人数
[多项选择]广东铁塔成立合作单位虚拟团队中施工单位由哪些人组成：（）
A. 省公司施工单位项目经理
B. 市公司施工单位项目经理
C. 施工单位安全质量负责人
D. 施工员
[多项选择]广东铁塔成立合作单位虚拟团队中设计单位由哪些人组成：（）
A. 省公司设计总控团队
B. 市公司设计单位总控
C. 设计单位安全质量负责人
D. 设计单位公司领导
[多项选择]广东铁塔成立合作单位虚拟团队中监理单位由哪些人组成：（）
A. 省公司监理团队
B. 市公司监理单位总控
C. 监理单位安全质量负责人
D. 监理单位公司领导
[单项选择]从业务角度看，不是人际交往与国际商务谈判的不同之处的是（）
A. 目标特征
B. 社会性
C. 利害冲突
D. 伦理内涵
