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发布时间:2023-10-10 18:50:47

[多项选择]以下哪些项是采购部门在进行成本管理时事前规划的作业要点()
A. 要求供应商提供报价单或成本分析表
B. 建立合格厂商评选制度
C. 查询以前的采购纪录或当前市场行情
D. 了解买卖双方的优劣势
E. 掌握影响成本涨跌的特定因素或事件

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[单项选择]以下哪项不是采购部门进行品质管理事前规划的作业要点()
A. 决定品质标准
B. 了解供应商的承制能力
C. 要求供应商实施品管制度
D. 淘汰不合格供应商
[多项选择]采购成本控制的事前规划包括()。
A. 对备选厂商的评选制度
B. 查询历史的采购记录和当前市场
C. 随时核对实际使用成本
D. 把握影响成本增减的特定要素
[单项选择]B2C采购部进行预警采购,首先将预警采购单递交给以下哪个部门()。
A. 销售部
B. 财务部
C. 储运部
D. 物流业务
[判断题]采购部门的验收检查是事前把关工作,对质量控制的难度小。
[单项选择]对采购部门进行审计的目标之一是确定对包含商业折扣的发票迟付款的成本。进行抽样的适当总体是()。
A. 验收报告
B. 采购定单
C. 注销支票
D. 已付款供应商发票
[判断题]装备采购可由政府采购部门统一组织实施或由政府采购监督管理部门批准进行委托采购。
[判断题]进行成本预测,编制目标成本计划,这属于事前控制的方法。
[简答题]假设您即将对采购部门进行内部审核,请写出针对采购部门应审核哪些要点,以及相应的审核方式。
[单项选择]企业的生产部门与采购部门都是成本中心,由于材料质量不合格所造成的生产车间超过消耗定额成本差异部分应由()承担责任。
A. 生产部门
B. 采购部门
C. 生产部门与采购部门同时
D. 厂部
[名词解释]采购成本
[判断题]采购成本=物料成本+采购管理成本。
[单项选择]某内部审计师正在对采购部门进行审计。公司规定金额超过2000美元的采购必须进行招标,除非执行副总裁核准放弃。在最近的审计中,共发生了3000例采购,其中18例金额超过2000美元。下列哪类审计程序能够提供证明招标程序得到有效执行的恰当证据?()
A. 选择需进行招标购买的代表性样本,并追溯相关的采购订单,以确定采购金额超过2000美元
B. 选择采购金额超过2000美元的代表性样本,核对相关文本,以确定所有的招标程序或放弃程序记录在案
C. 与采购部门主管面谈,查询是否存在违背规定的招标行为
D. 与执行副总裁面谈,查询授权放弃招标的情形和频数
[多项选择]采购部门进行品质管理的事后考核作业要点包括()
A. 解决买卖双方有关品质的歧见
B. 买卖双方确认验收标准
C. 检视供应商是否按照规范施工
D. 提供品质异常报告
E. 淘汰不合格供应商
[单项选择]采购成本包括物料成本、采购管理成本和()。
A. 存储成本
B. 运输成本
C. 配送成本
D. 包装成本
[单项选择]当分摊卫生服务部门的成本给生产部门,以下哪项最可能被用作成本动因?()
A. 机器小时
B. 占用的平方英尺
C. 生产个数
D. 直接人工小时
[判断题]企业采购部门对采购零部件进行全面质量检验,是保证JIT采购实施成功与否的关键。
[单项选择]在项目采购组织阶段,业务主管部门汇总各项使用部门采购需求,进行可行性论证后,向采购管理部门报送()及相关材料。
A. 《集中采购需求表》
B. 《集中采购申请表》
C. 《集中采购财务申请表》
D. 《集中采购技术情况表》
[多项选择]财务部门收到采购部门提交的供应商采购发票后,根据系统中()进行三单匹配,对预制发票进行发票校验。
A. 采购订单
B. 油品入库验收单
C. 采购发票
D. 成品油入库交接计量单
[单项选择]以下关于采购部门和内部客户交互协同说法错误的是()
A. 了解客户需求,并为他们提供服务
B. 给他们提供建议
C. 参与跨职能的团队
D. 为它们提供与企业供应商沟通的渠道

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