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发布时间:2023-10-10 11:41:49

[单项选择]在一个面向库存生产的制造企业中编制生产规划,已知期初库存量=2000,全年预测需求量=13000,预期的期末库存量=1000。基于以上数据,全年生产规划量是多少()。
A. 10000
B. 12000
C. 13000
D. 19000

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[单项选择]在一个面向库存生产的制造企业中编制生产规划,如果期初库存为1000单位,年销售量为5000个单位,期末库存为2000个单位,要制定1年的生产规划。那么,月生产率是多少?()
A. 300单位
B. 400单位
C. 500单位
D. 600单位
[单项选择]一家水果饮料制造企业对水果的需求量非常大,第四季度初库存水果有10万吨,第四季度末库存水果只有2万吨,假设该企业均匀使用水果,那末第四季度的平均库存为()万吨。
A. 12
B. 10
C. 6
D. 2
[单项选择]()是在对市场需求量进行预测的基础上,有计划地进行生产,产品有库存。
A. 按订单销售
B. 按订单装配
C. 按订单制造
D. 按订单设计
[判断题]分析生产需求,首先要分析需求量的要货时间,其次是研究生产需求的生产过程。
[单项选择]A公司是日化用品生产商,因为产品的存货风险较低,且产品的需求量较大,为了保证对市场的供货,当库存降至一定水平时,公司便进行生产,制造商的这种生产方式属于()。
A. 连续生产
B. 间断生产
C. 按存货生产
D. 按订单生产
[单项选择]一项物料提前期为6周,平均需求量为每周150件,安全库存量为300件,订货批量为2000件。订货点是多少?()
A. 300件
B. 900件
C. 1200件
D. 2000件
[判断题]周转库存是用来补偿在补充供应的前置时间内,实际需求量超过期望需求量或实际订货提前期超过期望订货提前期所产生的需求。
[单项选择]应对需求量超过预期数时的库存称为()。
A. 循环库存
B. 安全库存
C. 季节性库存
D. 托卖库存
[单项选择]在如下哪种环境下,公司应当采取面向库存生产的策略?()
A. 需求不可预测
B. 所要求的交货提前期短于制造产品所需要的时间,且存在多种产品选项
C. 需求量很大的成熟产品
D. 客户要求特殊的设计
[填空题]根据影响库存的两个变量需求量和前置时间的知晓程度,可把库存管理系统分为()和概念型两类。
[填空题]根据影响库存的两个变量,需求量和()的知晓程度可把库存管理系统分为确定型和概率型两类。
[名词解释]需求量
[判断题]订货式生产方式是指企业依靠市场预测来确定市场需求量,从而决定产品的生产量的产销方式。
[单项选择]订货点法依靠()对库存补充周期内的需求量,并保留一定的安全储备,对每种物料分别独立地确定一个订货点。
A. 预测
B. 管理
C. 设定
D. 监督
[单项选择]“分散所有的库存,补充库存的运输方式可相对便宜”,以上依据产品需求量和价值而制定的运输方案适用于以下哪种产品类型()
A. 高需求/低价值
B. 高需求/高价值
C. 低需求/低价值
D. 低需求/高价值
[单项选择]()根据计划期内任务总量与芳动定额标准和劳动生产率系数,计算出企业生产岗位人员的需求量。
A. 比例定员法
B. 劳动效率定员法
C. 计量经济模型
D. 劳动定额分析法
[单项选择]库存控制,又称库存管理,是对制造业或服务业,生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他资源进行管理和控制,使其储备量保持在()的水平上。
A. 合适
B. 充足
C. 最低
D. 经济、合理
[判断题]推行配套生产和分包销售主要是制造业用于实现零库存的方式。()
[判断题]完全竞争厂商的生产要素需求量取决于要素的边际收益与边际成本。

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