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[多项选择]在项目进度管控中，生产副经理应采取各种方式查找差距、落实计划，实施进度有效控制。以下属于所采取的方式是（）。
A. 每日生产交班会
B. 周例会
C. 专题会
D. 专项安全质量大检查
[单项选择]项目月进度计划由（）审核
A. 项目总工
B. 项目经理
C. 项目生产经理
D. 专业工程师
[单项选择]项目施工年进度计划由（）编制
A. 项目经理
B. 项目生产经理
C. 项目总工
D. 专业工程师
[单项选择]项目施工总进度计划由（）编制
A. 项目经理
B. 专业工程师
C. 项目生产经理
D. 项目总工
[单项选择]工程项目年度投资计划由（）根据批准的工程项目总进度计划编制。
A. 设计单位
B. 建设单位
C. 监理单位
D. 施工单位
[单项选择]项目总进度计划经项目经理审核后，（）天内报项目经理审批
A. 7
B. 2
C. 3
D. 4
[判断题]执行项目经理或常务项目副经理是施工现场安全生产管理第一责任人。
[单项选择]项目周进度计划由项目总工审核通过后，报（）审批
A. 项目总工
B. 专业工程师
C. 项目生产经理
D. 项目经理
[单项选择]项目月进度计划由项目总工审核通过后，报（）审批
A. 项目总工
B. 专业工程师
C. 项目生产经理
D. 项目经理
[判断题]项目负责人，是指由企业法定代表人授权，负责公路水运工程项目施工管理的负责人，包括项目经理、项目副经理和项目总工。
[单项选择]《项目部实施计划》编制时，安全生产管理计划由（）编制。
A. 安全总监
B. 项目总工
C. 项目经理
D. 生产经理
[多项选择]公司基建项目严格执行项目进度计划。项目进度计划按管理职责权限分为（）进度计划，实行分级管理。
A. 里程碑
B. 一级
C. 二级
D. 三级
[单项选择]施工总进度控制计划由（）审定。
A. 建设单位负责人
B. 总监理工程师
C. 施工单位负责人
D. 项目经理
[单项选择]建设工程项目进度计划系统是由多个（）的进度计划组成的，它是项目进度控制的依据。
A. 相互独立
B. 相互平行
C. 相互搭接
D. 相互关联
[判断题]议标工程应在分包商进场前2个月上报议标报告，须经分公司总经济师、生产副经理、经理及公司公司总经理、董事长审批同意后组织议标。
[填空题]根据“117号文”规定，指挥部常务副指挥长或经理部常务副经理或现时实际负责人始终是该项目债权清收和债务偿付的（），负责该项目的工程计量清算和资金清收工作。
[单项选择]局成立工程指挥部（项目部）的工程项目，由常务副指挥长（常务副经理）组织局指各职能部门对工程项目参建的各单位进行管理交底，局相关职能部门派人参加；管理交底后（）日内将工程项目管理交底会议纪要报局工管中心备案。
A. 7
B. 10
C. 15
D. 30
[单项选择]建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，作为项目进度控制的依据，此系统的建立和完善，是在（）。
A. 项目立项决策时
B. 项目设计阶段
C. 项目施工准备阶段
D. 项目进展过程中
