[判断题]销售计划完成进度与销售计划完成程度是一回事，其计算公式为：时间段内实际销售数÷年度销售计划×100%。

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[判断题]支局当月成本的计划完成程度是105%，说明没有完成计划，与计划相差5%。

[单项选择]按照项目部施工进度延误程度分类，月度进度计划滞后7天为（）
A. 蓝色预警
B. 黄色预警
C. 橙色预警
D. 红色预警

[单项选择]按照项目部施工进度延误程度分类，月度进度计划滞后5天为（）
A. 蓝色预警
B. 黄色预警
C. 橙色预警
D. 红色预警

[单项选择]按照项目部施工进度延误程度分类，月度进度计划滞后3天为（）
A. 蓝色预警
B. 黄色预警
C. 橙色预警
D. 红色预警

[单项选择]按照项目部施工进度延误程度分类，总进度计划滞后30天为（）
A. 蓝色预警
B. 黄色预警
C. 橙色预警
D. 红色预警

[单项选择]按照项目部施工进度延误程度分类，总进度计划滞后15天为（）
A. 蓝色预警
B. 黄色预警
C. 橙色预警
D. 红色预警

[单项选择]按照项目部施工进度延误程度分类，总进度计划滞后10天为（）
A. 蓝色预警
B. 黄色预警
C. 橙色预警
D. 红色预警

[单项选择]项目部未按月进度计划完成一次为（）
A. 黄色警告
B. 橙色警告
C. 红色警告

[单项选择]横道图计划检查出现负偏差说明施工进度（）于计划进度要求而多用了时间完成该项工作。
A. 超前
B. 滞后
C. 等于
D. 大于

[填空题]计算和应用计划完成程度相对指标时，当计划任务是按最低限额规定时，则计划完成百分数以（）100%为好，当计划任务是按最高限额规定时，则计划完成百分数以（）100%为好。

[判断题]项目进度计划的内容包括：进度计划的编制和进度计划的控制。

[判断题]各分包单位的周计划包括上周计划完成情况统计分析，本周进度计划，主要生产要素的调整补充说明，劳动力分布。（）

[单项选择]项目部未按月进度计划完成连续3次为（）
A. 黄色警告
B. 橙色警告
C. 红色警告

[单项选择]项目部未按月进度计划完成连续2次为（）
A. 黄色警告
B. 橙色警告
C. 红色警告

[单项选择]进度计划一般应包括：总体进度计划；年月日进度计划和（）
A. 用款进度计划
B. 材料进度计划
C. 关键工程进度计划
D. 机械设备进度计划

[单项选择]在对材料供应完成情况进行分析时，可用（）考核此种材料计划完成程度和完成效果。
A. 材料供应计划完成率
B. 供应材料消耗率
C. 材料供应计划完成量
D. 供应材料消耗量

[单项选择]项目进度控制的方法中，( )是以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量，进行实际进度与计划进度比较的一种方法。
A. 横道图比较法
B. “香蕉”曲线比较法
C. S形曲线比较法
D. 进度曲线法

[多项选择]施工进度计划检查完成后，向企业提供的施工进度报告应包括下列内容（）。
A. 进度执行情况的综合描述
B. 进度偏差的状况和导致偏差的原因分析
C. 解决问题的措施
D. 施工总平面布置图
E. 计划调整意见和建议

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