更多"企业策划两化融合实施过程，明确界定业务需求和目标，充分考虑技术的基础性"的相关试题:
[单项选择]两化融合实施过程中动态调整的时机应该在（）
A. 每半年进行一次
B. 每年进行一次
C. 在业务流程与组织结构优化、技术实现后
D. 按预先策划的周期进行或内外部因素变化达到一定条件时
[单项选择]关于两化融合的实施过程，以下说法正确的是（）
A. 业务流程与组织结构优化的设计在安排上要晚于技术实现
B. 应该追求最先进的技术
C. 技术、业务流程、组织结构三者可以各自追求最优
D. 技术、业务流程、组织结构三者要同步创新、全局优化
[多项选择]两化融合管理体系的实施过程，下列说法正确的是（）。
A. 运用过程方法和系统方法，以业务流程为导向
B. 包括业务流程与组织结构优化、技术实现、匹配与规范、运行维护、数据开发利用、动态调整等过程
C. 实施中的策划主要是在文件化的管理体系建立和对体系架构进行重大调整时进行的策划
D. 要保障基础条件和资源
[单项选择]应对两化融合实施过程有关的输入进行（）方面的评审。
A. 充分性和有效性
B. 适宜性和有效性
C. 充分性和适宜性
D. 适宜性和完整性
[单项选择]关于两化融合实施过程的策划，以下说法是错误的是（）
A. 应对策划的更改进行适当的评审
B. 策划输出的评审者包括与两化融合实施有关的职能的代表
C. 策划的更改及其评审结构和必要的措施应予以记录
D. 某些情况下，策划的更改不必经过批准即可实施
[填空题]企业应确保两化融合资金投入的合理性 、适度性、及时性 ；确保两化融合资金使用过程监管的（）。
[单项选择]在两化融合实施过程中，业务流程和组织结构优化的设计与技术实现之间的关系是（）
A. 业务流程和组织结构优化的设计应优先于技术实现
B. 技术实现应优先于业务流程和组织结构优化的设计
C. 业务流程和组织结构优化的设计与技术实现同时并行
D. 无所谓哪个优先
[填空题]两化融合管理体系涵盖管理职责、（）、实施过程以及评测与改进四个相互作用的管理域。
[简答题]请简要阐述一下两化融合管理体系的策划与两化融合管理体系实施中的策划之间的区别？
[单项选择]确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进是（）的职责。
A. 管理者代表
B. 最高管理者
C. 各部门负责人
D. 质量管理部门负责人
[多项选择]企业最高管理者以坚定不移的态度促使企业达成推进两化融合的共识，是因为两化融合的（）。
A. 充分性
B. 必要性
C. 长期性
D. 紧迫性
[填空题]在对两化融合管理体系的变更进行策划时，应考虑过渡期实施方案，使两化融合管理体系在变更中和变化后能够（）。
[填空题]企业建立两化融合管理体系目的是确保信息化规划能符合企业战略，促进企业提升（）。
[单项选择]实施两化融合管理体系应以（）为关注焦点。
A. 获取可持续竞争优势
B. 提升企业内部办公的信息化水平
C. 提高企业生产环节的信息化水平
D. 提升企业内部办公和生产环节的信息化水平
[多项选择]企业推行两化融合的意义（）。
A. 推动企业持续创新
B. 获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力
C. 优化企业管理
D. 加速产业升级和我国特色新型工业化过程
[多项选择]两化融合的方针制订过程中，需要考虑（）
A. 兼顾利益相关方的诉求
B. 与企业战略保持一致
C. 方针应是具体的、可测量的
D. 结合企业自身特点制定两化融合方针
[填空题]两化融合不仅涉及到（）的融合，更是一个（）优化的过程。
[简答题]简述建立、实施、保持和改进两化融合管理体系的步骤？
[填空题]只有围绕企业（）展开的信息化活动，才能称之为两化融合活动。
