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[多选题]矩阵制监理组织形式的缺点有()。
A.纵横向协调工作量大
B.机动性、适应性差
C.易产生矛盾
D.不利于监理人员业务能力的培养
E.不利于解决复杂难题
[单选题] 矩阵组织形式的优点不包括( )。
A. 有利于减轻高层管理人员的负担
B. 有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能
C. 有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性
D. 有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现
[单选题] 矩阵组织形式在( )环境中最为有效。
A. 简单/静态
B. 复杂/静态
C. 简单/动态
D. 复杂/动态
[单选题] 关于矩阵组织形式缺点的说法,错误的是 )。
A. 组织的稳定性差
B. 双重领导容易导致混乱管理
C. 用人较多,机构相对臃肿
D. 不利于提高组织的适应性
[单选题]直线制监理组织形式的优点是()。
A.总监理工程师负担较轻
B.权力相对集中
C.集权与分权分配合理
D.专家参与管理
[多选题]《国家电网有限公司基建安全管理规定》,监理项目部编制监理规划和监理实施细则,明确安全监理工作要求和安全旁站监理工作计划,确定文件审查、安全检查签证、旁站和巡视等安全监理的工作( )和相关监理人员职责以及安全控制措施、要点和目标。
A.范围
B. 内容
C. 审查
D. 程序
[判断题]监理规划应由专业监理工程师组织编制。()
A.正确
B.错误
[单选题]矩阵制监理组织机构形式具有()的优点
A.命令系统单一
B.集中领导,集中权力
C.协调工作量小
D.有较大机动性与适应性
[判断题]监理规划可在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由专业监理工程师组织编制,并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。( )
A.正确
B.错误
[单选题]2.22. 第22题 组织设计单位编制《设计策划》,工程(),审批监理项目部编制的《监理规划》、施工项目部编制的《项
目管理实施规划》。
A.开工前
B.开工后
C.施工中
D.竣工前
[单选题]直线制监理组织形式的主要特点是()
A.接受职能部门多头指挥,指令矛盾时,将使直线指挥部门人员无所适从
B.统一指挥、直线领导,但职能部门与指挥部门易产生矛盾
C.其有较大的机动性和适应性,但纵横向协调工作量大
D.组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确
[多选题]工程监理单位控制设备制造过程质量的主要内容有()。
A.控制设计变更
B.控制加工作业条件
C.处置不合格零件
D.审核厂商资
E.检查工序产品
[判断题]公司投资项目实行项目法人责任制、资本金制、招投标制、工程监理制和合同管理制。
A.正确
B.错误
[单选题]2.43. 第43题 项目法人责任制、资本金制、招投标制、工程监理制、合同制简称()。
A.五制
B.五新
C.六制
D.五项规定
[单选题]项目监理机构在监理规划的相关章节中编制体现巡视工作的相关内容,主要内容不包括()
A.方案
B.计划
C.制度
D.巡视检查要点
[判断题]3.83. 第83题 开工前,业主项目部需审批监理项目部编制的安全监理工作方案,填写项目管理策划文件审查(安全监理工
作方案)管控记录表。
A.正确
B.错误
[单选题]理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制,并在召开第一次工地会议()天前报建设单位
A.3
B.5
C.7
D.10
