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[单项选择]你是一位采用矩阵型结构的大公司里的项目经理。你被要求对你们的竞争对手采用什么组织结构并且这种选择怎么影响他们成功管理项目的能力进行调查。哪种类型的组织结构赋予项目经理的职权最小？（）
A. 职能型
B. 矩阵型
C. 项目型
D. 利益中心型
[判断题]美国花旗银行、摩根大通和和中国的大型银行均采用以客户为中心的矩阵型组织架构。
[单项选择]社会行政组织常用（）和矩阵型的组织结构。
A. 职能型
B. 团队型
C. 直线型
D. 事业型
[单项选择]矩阵型组织结构一般( )。
A. 纵向指挥命令来自多个上级
B. 以纵向指挥命令为主导，以横向功能信息为辅助
C. 横向功能信息是唯一的
D. 只适用于规模较小、生产过程简单的企业
[单项选择]强矩阵型组织结构具有( )组织结构的主要特征。
A. 直线型
B. 直线职能型
C. 功能型
D. 职能型
[单项选择]矩阵型监理组织形式的缺点是（）。
A. 实行“个人管理”
B. 容易产生多头领导
C. 容易造成职责不清
D. 横向协调工作量大
[判断题]经典的组织结构有直线结构，直线职能结构，事业部结构，矩阵型组织结构，网络型组织结构。（）
[单项选择]矩阵型组织结构的主要缺点是（）。
A. 易产生隧道视野
B. 双重领导，权责不一致
C. 部门间协调难
D. 易产生本位主义
[填空题]企业组织结构的形式有（）、事业部型、矩阵型和网络型等。
[填空题]企业组织结构的形式有直线职能型、（）、矩阵型和网络型等。
[判断题]矩阵型组织结构是组织从上至下按照相同的职能将合种活动组合起来。
[填空题]企业组织结构的形式有直线职能型、事业部型、矩阵型和（）等。
[单项选择]配送中心的机构组织形式大致可分成以下参谋型、矩阵型、运用型以及（ ）。
A. 倒三角型
B. 三角型
C. 金字塔型
D. 权利型
[单项选择] 某个跨部门的开发项目，采用矩阵型组织结构。一个财务人员被分配到了项目上，从事项目的成本管理工作。项目经理在检查他的工作时发现，他没有严格地按照项目的成本管理计划行事。项目经理找他谈话时，他表现出了不接受项目经理的指挥态度，并且说他是在为公司的财务部经理工作，只向财务部经理负责。 谁对解决这个问题负主要责任？（）
A. 项目经理
B. 该财务人员
C. 高级管理层
D. 财务部经理
[判断题]组织模式一般可分为：职能型模式、直线型模式、曲线－职能型模式和矩阵型模式4种模式。
[多项选择]下列对矩阵型组织架构的说法，正确的有（）。
A. 在该架构下，纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作，管理成本高昂
B. 在该架构下，若区域总部运作失灵，则可能对整个区域的业务发展产生严重影响
C. 在该架构下，各区域总部之间竞争激烈，容易因争夺资源而发生内耗
D. 在该架构下，不仅设立了若干区域总部，还设立了若干事业部
E. 区域总部的事业部只接受区域总部领导人的领导，并不接受总行相同事业部领导人的领导
