更多"企业利用原有市场，采用不同的技术来发展新产品，增加产品种类，这属于运用"的相关试题:
[单项选择]企业利用现有市场，采用不同的技术来发展新产品，增加产品种类，属于什么战略？（）
A. 同心多元化
B. 水平多元化
C. 不相关多元化
D. 集团多元化
[单项选择]一个企业相信它需要增加产品线的多样化来利用市场的机会。这个企业的哪项成本动因会增加？（）
A. 规模结构成本动因
B. 复杂程度的结构性成本动因
C. 生产过程设计执行性成本动因
D. 供应商关系的执行性成本动因
[单项选择]企业利用原有的市场，通过从不同的角度开发新产品，达到扩大企业业务领域，稳固占有市场的目的，这种增长策略是（）
A. 同心多样化
B. 水平多角化
C. 集团多样化
D. 水平一体化
[单项选择]在行业生命周期的成熟期，市场需求呈现出多样化、复杂化与个性化的变化趋势，市场竞争更为激烈。这时企业应积极实施( )。
A. 成本领先战略
B. 无差异战略
C. 集中化战略
D. 差异化战略
[判断题]随着企业间市场竞争的深化，业态也由单一化向多样化发展，业态成为企业间竞争的新焦点，企业的竞争很大程度上是业态的竞争。（）
[单项选择]在企业规模大型化、经营多样化、市场竞争激烈化的情况下，出现的一种组织形式是( )。
A. 职能制结构
B. 矩阵制结构
C. 事业部制结构
D. 直线制结构
[多项选择]房地产市场细分是房地产市场消费需求多样化和企业间竞争的需要。房地产市场通常采用的方法有（）
A. 单一因素法
B. 综合因素法
C. 系列因素法
D. 排除障碍法
E. 心理参数法
F. 购买系数法
[单项选择]企业在原有经营范围内充分利用其在产品和市场方面的潜力来求得企业增长的战略是（）。
A. 多元化
B. 一体化
C. 集中化
D. 联合化
[单项选择]企业在原有经营范围内充分利用其在产品和市场方面的潜力来求得企业增长的战略。这种战略是（）战略。
A. 集中增长战略
B. 一体化战略
C. 多元化战略
D. 稳定型战略
[判断题]事业部制组织结构适合于品种多样化、市场环境变化较快的小型企业。
[单项选择]利用原有市场，采用不同技术开发新产品，其推行的战略是（）。
A. 产品开发
B. 技术延伸
C. 市场延伸
D. 集团化
[判断题]事业部制组织结构不适用于品种多样化、市场环境变化较快的大型企业。
[单项选择]某大型国有企业，经营品种多样化，所面临的市场环境变化较快，适用于该企业的组织结构形式是( )。
A. 以分权为主的事业部结构
B. 以集权为主的职能制结构
C. 模拟分权制的组织机构
D. 矩阵制组织结构
[单项选择]主要适用于品种多样化、市场环境变化较快的大型企业的组织结构是（）。
A. 直线结构
B. 事业部结构
C. 直线职能结构
D. 模拟分权结构
[单项选择]经历了十多年的发展，我国企业年金市场规模不断的扩大，管理运行模式也多样化，截至2005年，企业年金的运作模式主要有三种：企业自行管理、社保机构经办和保险公司经办。由保险公司经办的企业年金基金资产和覆盖人员所占份额均占有绝对优势和相当大的比重。( )
A. 正确
B. 错误
[单项选择]对那些品种多样化，各有独立的市场且市场环境变化较快的大型企业，一般应采用的管理体制模式是（）
A. 集权的职能制结构
B. 分权的事业部制结构
C. 子公司制分权型结构
D. 矩阵制组织结构
[单项选择]企业利用自己的全部资源攻击对手的强项这属于（）
A. 正面进攻
B. 侧面进攻
C. 包围进攻
D. 迂回进攻
[单项选择]电子产品制造商的电视接收机为核心产品，进而发展到录像机。音像设备等多类家用电子产品。这属于产品多样化策略中的( )
A. 纵向一体化
B. 同心多样化
C. 复合多样化
D. 产品差异化
