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发布时间:2023-10-02 06:04:34

[单项选择]如何保证各分支机构与总公司步调一致是困扰寿险公司的一个管理难题。总公司管的多,则分支机构没有积极性,管的少则容易出现混乱。从组织机构涉及原则来讲,以上内容属于()的范畴。
A. 绩效目标原则
B. 精简高效原则
C. 集权与分权相结合原则
D. 协调指挥原则

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[多项选择]保险公司总公司和省级分公司(含计划单列市分公司、总公司直管的分公司)有下列哪些情形()之一的,保险监管机构三年内不再将其列入资质名单,期间该保险公司不得开展大病保险业务。
A. 保险公司总公司因大病保险业务受到行政处罚的,或者一年内其省级分公司(含计划单列市分公司、总公司直管的分公司)大病保险业务受到行政处罚达到2家次以上的;
B. 保险公司总公司因大病保险业务受到行政处罚的,或者一年内其省级分公司(含计划单列市分公司、总公司直管的分公司)大病保险业务受到行政处罚达到3家次以上的;
C. 保险公司省级分公司(含计划单列市分公司、总公司直管的分公司)因大病保险业务受到行政处罚的,或者一年内其分支机构大病保险业务受到行政处罚达到3家次以上的;
D. 大病保险投标文件违反有关法律、法规和监管规定的;
E. 发生足以影响大病保险业务正常经营的其他重大情况;
[多项选择]保险公司省级分公司(含计划单列市分公司、总公司直管的分公司)开展大病保险业务应当具备以下哪些基本条件:()。
A. 总公司具有开展大病保险业务资质;
B. 总公司批准同意开展大病保险业务;
C. 近三年内无重大违法违规行为;
D. 在开展大病保险的地区配备熟悉当地基本医保政策,且具有医学等专业背景的专职服务队伍,能够提供驻点、巡查等大病保险专项服务;
E. 当地保监局规定的其他条件;
[单项选择]大病保险合作协议签署后,应在()内由保险公司省级分公司(含计划单列市分公司、总公司直管的分公司)报送当地保监局。
A. 一个月
B. 两个月
C. 三个月
D. 六个月
[简答题]如何调动大学生的活动积极性?
[简答题]应如何调动教师工作的积极性?
[简答题]保持总供给与总需求的平衡有什么作用?(为什么要保持和如何保持总供给与总需求的平衡?)
[简答题]运用综合激励模式如何调动人的积极性?
[简答题]国民收入核算与总需求和总供给分析的关系如何?
[单项选择]甲公司为提高员工积极性,决定在全公司范围内推行薪酬制度变革,由原理的固定工资制改变为浮动工资制,工资与个人业绩直接挂钩,这一变革使广大员工对未来的收入感到担忧,在全公司范围内受到极大的抵制,甲公司变革受到抵制的原因属于()。
A. 生理变化
B. 环境变化
C. 心理变化
D. 方式变化
[简答题]CCC控制器与总控DCS不通讯,如何处理。
[判断题]充分调动省、市、县公司的积极性,明确各级对乡镇供电所的管理责任,理顺市、县公司对乡镇供电所的管理关系。
[单项选择]充分调动省、市、县公司的积极性,明确各级对乡镇供电所的(),理顺市、县公司对乡镇供电所的管理关系。
A. 安全责任
B. 督导责任
C. 管理责任
D. 监管责任
[单项选择]张丽是某寿险公司团险部的一名普通职员,本来她对工作很有积极性,可最近公司开发新产品,在新产品开发团队成立后,张丽的直接领导者变成了两位,除了原先团险部的领导外,又增加了新产品开发团队的垂直领导,在工作中经常发生两位领导对她提出的工作要求有冲突的情况,这说明该寿险公司的组织结构类型是()。
A. 直线型
B. 直线职能型
C. 事业部型
D. 矩阵型
[简答题] 境外某电子产品制造公司为扩展中国业务,2017年初设立上海代表处作为常驻代表机构,主要从事与总公司产品销售、境内采购有关的联络活动以及中国市场调查、展示活动。2018年4月,主管税务机关进行税务检查时发现代表处账簿设置不健全,收入无法查实,但经费支出项目记载完整,决定采用税法规定的最低利润率对该代表处2017年应纳企业所得税进行核定征收。2017年该代表处发生的相关事项如下: (1)1月对租赁的办公场所进行装修,发生装修费用6万元,租期为5年;3月购进办公用电脑一批,支出12万元。 (2)5月通过红十字会向我国某地震灾区捐款16万元。 (3)8月为总公司从苏州购买样品,支付样品费和运输费用10万元;同月领取总公司运至上海的样品并支付报关费、仓储费8万元;为总公司投标某楼字智能系统购买标书支出1万元。 (4)全年发生交际应酬费用30万元,人员工资、福利费用45万元。 (5)通过调取银行对账单,得知代表处2017年银行账户存款的利息收入为15万元。 要求:根据以上资料,计算并回答下列问题。 核定征收2017年企业所得税时,可计入经费支出的固定资产购置费、装修费合计是多少万元?
[单项选择]公司的领导人缺乏积极性和决心,已经与不断变化的外部环境失去了联系的企业倒闭类型是( )。
A. 极端迅速扩张的公司
B. 不成功的创业公司
C. 增长雄心过大的公司
D. 成熟的、没有迅速增长的公司
[判断题]对于工作能力强但积极性弱的员工的教导策略是强迫提高能力,增强积极性。

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