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[单项选择] 住房援助是指企业根据自身经营发展情况，除国家法定的住房公积金计划外，所自愿建立的用于解决员工住房问题的计划。住房援助通常包括（） ①住房贷款 ②住房贷款利息给付 ③住房公积金补贴 ④企业为员工提供的公寓或宿舍
A. ①③
B. ①②④
C. ②③
D. ②④
[单项选择]（）指企业根据市场预测的结果，在企业经营战略的指导下，结合企业自身的具体条件，确定在未来的一段时间里以什么样的产品或产品结构满足目标市场需要以及推出该产品或产品结构的方案的职能或过程。
A. 财务决策
B. 产品决策
C. 战略联盟
D. 筹资决策
[单项选择] 下列关于员工福利计划的陈述，正确的有（）： ①员工福利计划是指企业为员工提供的属于工资收入福利的“一揽子”计划； ②股权、期权计划属于员工福利计划的一类； ③适当的福利计划能够提高员工的生产力； ④从本质上讲，企业员工福利费用是员工自己承担的。
A. ②③④
B. ①③④
C. ①②④
D. ①②③
[判断题]企业学习，是指企业对自身未来发展前景的描述，它体现了企业的基本价值准则。
[单项选择]
一家百货公司的工资制度
北京某百货公司的营业员的工资收入90%是根据业绩取得的效益工资，并且要年终考核达标，才能拿全额效益工资，反之则扣一定数额的效益工资。效益工资按当年公司下达给商品柜组的销售任务和经营利润指标进行考核，同时把服务规范、商品质量、安全保卫等作为否定指标考核。采取2级分配方法，即实行公司对商品柜组，商品柜组对个人的层层清算考核。具体做法如下。
公司对商品柜组：柜组工资=柜组销售额工资十柜组利润工资一公司对柜组其他指标考核扣罚额，其中，柜组销售额工资=柜组实际完成销售额×提取比例；经营大件商品柜组销售额工资占全部销售额工资的70%.经营一般商品的柜组的销售额工资占全部销售额工资的50%。柜组利润工资=柜组实际完成经营利润额×提取比例；经营大件商品柜组利润工资占全部利润工资的30%.经营一般商品的柜组的利润工资占全部利润工资的50%。柜组完成经营利润指标的，可提取全部利润工资，完不成的，每差1%减人均工资的1%；超额完成的，超10%以下的每超1%增1%的人均工资，超额完成10%以上的每超1%增1.5%的人均工资。柜组对营业员：营业员工资=营业员销售额工资十营业员利润工资一柜组对营业员其他指标考核扣罚额，其中，营业员销售额工资=个人实际完成销售额×提取比例；营业员必须完成当月销售指标的70%.如连续两次完不成，则拿该公司所在市规定的最低工资。
请你在认真读完该案例后，对下列问题做出选择：
该百货公司营业员的工资收入依据是（）。
A. 营业员劳动的流动形态
B. 营业员劳动的物化形态
C. 营业员劳动的潜在形态
D. 以营业员的物化劳动为主，适当考虑营业员劳动的流动形态和潜在形态
[多项选择]监狱根据自身特点，组织丰富多彩的监区文化活动，一般包括（）内容。
A. 监区文艺活动
B. 监区健身活动
C. 辅助教育活动
D. 书法绘画和工艺美术习艺评比活动
[单项选择]工程咨询单位要根据自身特点，建立和完善内部风险控制制度，不包括( )。
A. 重大风险预警制度
B. 重要岗位权力制衡制度
C. 信用评级制度
D. 内控审计检查制度
[单项选择]某人某月取得工资收入7000元，该笔工资收入的实际税率约为（）
A. 3.5％
B. 10.7％
C. 12.5％
D. 13.1％
[多项选择]资产公司可以根据自身特点自主设定（）等组织结构，但必须满足基本的审慎监管要求。
A. 内控机制
B. 职能部门
C. 集团层级
D. 业务条线
E. 区域单位
[判断题]《铁路旅客运输办理细则》“没有工资收入的学生”，是指没有固定工资收入的学生。
[单项选择]刘先生本月获得工资收入5000元。他当即表示将工资收入中的1500元捐赠给贫困山区，则刘先生当月应纳个人所得税为( )元。
A. 100
B. 125
C. 165
D. 190
[判断题]狭义上的企业社会责任仅仅指企业根据伦理道德对社会承担的责任。（）
[填空题]实行计件工资、提成工资或其它绩效工资制的职工，日工资收入按照职工本人的月工资除以月计薪天数（）天进行折算。
[单项选择]张某是某单位在职职工，2008年全年张某在其单位的工资收入为72000元，该单位员工平均年工资收入为60000元，职工住房公积金缴存比例为8%，单位住房公积金缴存比例为12%，则2009年张某的月住房公积金缴存额应为( )元。
A. 400
B. 480
C. 720
D. 1200
[简答题]某百货公司的营业员的工资收入，90％是效益工资和技能工资。其中，技能工资是效益工资一部分，即年终考核达标，拿全额效益工资，反之，扣一定数额的效益工资。效益工资按当年公司下达给商品柜组的销售任务和经营利润指标进行考核，同时把服务规范、商品质量、安全保卫等作为否定指标考核。采取２级分配方法，即实行公司对商品柜组，商品柜工资＝个人实际完成销售额×提取比例；营业员必须完成当月销售指标的70％，如连续两次完不成，则下岗一次，拿该公司所在市规定的最低工资，下岗两次，则解除合同。分析该百货公司工资制度的特点和作用。
