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[单项选择] 预算分为固定预算和弹性预算，与固定预算相比较，弹性预算的优势是（）。 ①考虑了不可控事件的影响 ②根据设定销售收入水平确定不可变的成本费用 ③在预算项目发生变化时描绘出不同的目标 ④承认在预测销售额、保费收入时可能犯错
A. ①②
B. ②③④
C. ①③④
D. ①②③④
[简答题]什么是零基预算方法？与传统预算方法相比较它有哪些优势？
[单项选择]从主观能动性来看，领导环境可分为可控环境、部分可控环境、不可控环境和（）。
A. 自然环境
B. 社会环境
C. 顺境
D. 失控环境
[多项选择]公共预算与私人预算相比较，公共预算具有哪些特征：（）。
A. 更多利益相关者
B. 更为准确
C. 更加严格
D. 面临更多约束
E. 更容易操作
[单项选择]从业绩可控性程度可分为（）与管理业绩。
A. 财务业绩
B. 非财务业绩
C. 任期业绩
D. 经营业绩
[多项选择]下列固定成本中，属于可控成本的有（）。
A. 管理人员工资
B. 教育培训费
C. 科研开发费
D. 广告费
[多项选择]零基预算与传统的增量预算相比较，其不同之处在于（）
A. 一切从可能出发
B. 以零为基础
C. 以现有的费用水平为基础
D. 一切从实际需要出发
E. 不考虑以往会计期间所发生的费用
[多项选择]按物流成本是否具有可控性，可将物流成本分为（）
A. 固定成本
B. 变动成本
C. 可控成本
D. 不可控成本
[单项选择]将实际结果与基于实现的产量预算相比较是使用了以下哪种预算（）。
A. 弹性预算
B. 月度预算
C. 总预算
D. 滚动预算
[多项选择]按经营决策所处环境的可控程度，经营决策可分为（）。
A. 非程序化决策
B. 确定型决策
C. 程序化决策
D. 风险型决策
E. 不确定型决策
[单项选择]某成本中心2007年1月的成本预算资料如下：可控成本总额为20万元，其中固定成本为10万元；不可控成本为15万元，全部为固定成本，预算产量为10000件。2007年1月的实际成本资料如下：可控成本为20.5万元，其中固定成本为10.5万元；不可控成本为18万元，实际产量为11000件。则该成本中心的成本变动率为( )。
A. 2.38%
B. -2.38%
C. -3.58%
D. 3.58%
[简答题]
某车间四月份的成本预算资料如下：可控成本总额为20万元，其中固定成本为10万元；不可控成本为15万元，全部为固定成本，预算产量为10000件。
四月份的实际成本资料如下：可控成本为20．5万元，其中固定成本为10．5万元：不可控成本为18万元，全部为固定成本，实际产量为11000件。
计算预算单位变动成本。
[填空题]按预测对象是否可控，市场预测可分为（）和（）两大类。
[多项选择]从环境因素的可控程度看，可以把决策分为（）
A. 确定型决策
B. 程序化决策
C. 非程序化决策
D. 风险型决策
E. 不确定型决策
[判断题]星级客户对应的权益分为固定权益和非固定权益。
[单项选择]印膜材料根据塑形后有无弹性分为弹性和非弹性印膜材料，根据是否可反复使用分为可逆和不可逆印膜材料，临床常用的藻酸盐印膜材料特点属于
A. 热凝固类
B. 弹性不可逆
C. 非弹性不可逆
D. 非弹性可逆
E. 弹性可逆
