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[简答题]
某开发公司投资兴建住宅楼工程，建筑面积12000m2，框架结构。经公开招投标，甲施工单位中标。双方根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订了施工承包合同，合同工期10个月。在专用条款中双方约定，钢筋、混凝土工程量在±10％以内时按照工程量清单单价结算，超出或减少幅度大于5％时，按照工程量清单单价的1．10倍结算。分包单位为开发公司指定。
在合同履行过程中，发生了如下事件：
事件一：甲施工单位将内部测算的部分费用发至项目经理部，其中人工费320万元，材料费1200万元，机械使用费170万元，施工措施费110万元，企业管理费82万元，规费94万元和税金69万元。
事件二：由于开发公司原因，导致C工作停工8d，专业分包单位当即就停工造成的损失向甲施工单位递交索赔报告，索赔误工损失8万元和工期损失8d。甲施工单位认为该停工的责任是开发公司造成的，专业分包单位应该直接向开发公司提出索赔，拒收专业分包的索赔报告。
事件三：开发公司指定分包的施工现场管理混乱，形成大量安全隐患，开发公司责令甲施工单位加强管理并提出了整改意见。甲施工单位认为指定分包的安全管理属于专业分包单位责任，非总包单位的责任范围。
事件四：C工作施工完毕并通过验收，专业分包单位向建设单位上报C工作施工档案，开发公司通知甲施工单位接收。甲施工单位认为C工作属于开发公司指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位。
事件二中，甲施工单位的做法是否正确？说明理由。专业分包可以获得索赔金额和天数各是多少？
[判断题]某公司中标一栋24 层住宅楼、一栋26层住宅楼、一栋25层住宅楼住宅群体工程，甲乙双方根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）签订施工承包合同。项目实施过程中发生如下事件：开工后不久，由于建设单位需求调整，造成工程设计重大修改，施工单位及时对原施工组织设计进行修改和补充，并重新报审后按此组织施工。该工程施工组织设计由项目技术负责人组织编制。
[单项选择]某住宅楼共有30套住宅，应分摊的共有建筑面积为270m2，参加共有建筑面积分摊的住宅套内建筑面积共为2160m2，则共有建筑面积的分摊系数为（）
A. 0.125
B. 3.6
C. 3.75
D. 8
[简答题]某住宅楼工程，框架结构，建筑面积6000平方米。外墙全部采用砼空心小型砌块砌筑。交付使用后，出现“围护墙体、窗口与墙节点处渗水”质量缺陷，试分析原因。
[单项选择]某宗建筑密度为50%的土地上建有一幢8层且各层建筑面积相同的住宅楼，均价为5000元/m2，房地产总价为2000万元，楼面地价为1200元/m2。该宗土地的总价为(
)万元。
A. 96
B. 192
C. 240
D. 480
[判断题]【背景资料】某四层商业建筑，现浇框架结构，首层层高6m，标准层层高5m。建筑面积6000m2，2008年某日，该工程施工至二层时，为加快施工进度，安排一批工人绑扎前面的钢筋，另一批浇后面的混凝土，当混凝土基本浇灌完毕时，其模板下的支撑体系整体失稳，造成大面积坍塌，20名正在施工的工人被坍塌的混凝土埋压或轧伤，导致4人死亡，6人受伤（重伤2人），直接经济损失l20万元。经调查发现该工程模板及支撑凭经验搭设，支撑体系立杆间距过大，侧向支撑不到位，模板支架立杆失稳，引起支撑系统整体倒塌。施工单位在设计图尚未由审图机构审批就从设计院拿来图纸开始施工，施工图审批后，应建设方的强烈要求，并由建设单位找一位技术人员出图，在每层东头增加了一个开间，建筑面积600m2，南面悬梁由1.8m改为2.4m等多种原因造成这一质量事故。请根据背景资料完成以下题目：施工单位在设计图尚未由审图机构审批就从设计院拿来图纸开始施工这一行为属于质量问题成因中的施工与管理不到位。
