更多"施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方"的相关试题:
[单项选择]项目监理机构在施工阶段投资控制的主要任务不包括( )。
A. 审查工程变更方案
B. 进行工程计量
C. 协助业主与承包单位签订承包合同
D. 签署工程款支付证书
[多项选择]施工方项目管理的任务包括（）
A. 施工安全管理
B. 施工成本控制
C. 施工进度控制
D. 施工合同管理
E. 设计信息管理
[多项选择]我国项目监理机构在建设项目施工阶段投资控制的主要任务有（）。
A. 对拟建项目进行经济评价
B. 对工程项目投资目标进行风险分析并制定防范性对策
C. 控制工程变更
D. 签署工程付款凭证
E. 审查工程结算
[多项选择]施工项目目标控制的主要任务有（）。
A. 投资目标控制
B. 安全目标控制
C. 进度目标控制
D. 成本目标控制
E. 质量目标控制
[单项选择]工程项目组织的影响因素包括影响项目组织结构形式的形成和影响项目组织( )两个方面。
A. 运行方式
B. 管理过程
C. 控制方式
D. 发展进程
[单项选择]施工项目目标控制的任务不包括（）。
A. 施工安全控制
B. 施工成本控制
C. 施工进度控制
D. 施工过程控制
[多项选择]施工项目部对施工项目控制的任务主要是施工阶段的（）控制
A. 投资
B. 进度
C. 质量
D. 安全
E. 成本
[单项选择]计量控制作为施工项目质量管理的基础工作，主要任务是（）。
A. 统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值统一
B. 统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值分离
C. 统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值分离
D. 统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一
[多项选择]建设工程施工阶段进度控制的主要任务包括（）。
A. 确定建设工程工期总目标
B. 编制工程项目建设总进度计划
C. 编制施工总进度计划并控制其执行
D. 编制详细的出图计划并控制其执行
E. 编制工程年、季、月实施计划并控制其执行
[单项选择]在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）。
A. 负责项目的人员配置和物资采购
B. 负责项目的技术管理工作
C. 代表企业法定代表人在项目上形式法律责任
D. 项目目标的控制和组织协调
[单项选择]在项目决策阶段，业主的主要任务不包括( )。
A. 选择投资方向
B. 选择咨询机构
C. 组织落实建设用地
D. 报请有关部门批准
[单项选择]某建筑施工企业的项目经理主持编制一个新建项目的组织设计文件，其中包括项目管理任务分工表。为了制定这个表，应先进行的工作是( )。
A. 详细分解相关管理任务
B. 绘制结构图
C. 确定管理职能
D. 明确合同关系
[单项选择]业主在项目准备阶段的主要任务不包括( )。
A. 取得项目选址、资源利用、环境保护等方面的批准文件
B. 及时办理有关设计文件的审批工作
C. 选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构
D. 办理需由业主出面的项目批准手续
[多项选择]监理机构在施工阶段进度控制的主要任务包括（）。
A. 适时发布开工令
B. 对施工进度进行监督检查和控制
C. 下达下阶段各承包商的施工任务
D. 审核施工单位的提出的工期索赔问题
E. 编制项目施工总进度计划
[单项选择]项目决策阶段业主的主要任务中，不包括( )。
A. 对投资方向和内容作初步构想
B. 组织评审可行性研究报告
C. 组织编制项目建议书
D. 落实建设用地
[单项选择]城市中介组织项目实施过程的主要任务不包括（）。
A. 管理项目
B. 执行项目计划
C. 项目验收
D. 监控项目计划
[判断题]企业任务一般包括两个方面的内容，即企业观念与企业宗旨。
