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[多项选择]为保证某高铁项目按计划投入运营，下列项目组织管理工作中，属于施工方进度控制的组织措施的有（）。
A. 由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作
B. 编制施工资源需求计划
C. 明确和落实进度控制的任务分工和管理职能分工
D. 编制施工进度控制的工作流程
E. 进行有关进度控制的会议组织设计
[多项选择]下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（）。
A. 施工质量控制
B. 施工成本控制
C. 施工进度控制
D. 分包单位人员管理
E. 施工安全管理
[多项选择]施工方的项目管理在施工阶段进行，也涉及（）等阶段。
A. 设计准备阶段
B. 设计阶段
C. 动用前准备阶段
D. 保修阶段
E. 项目决策阶段
[单项选择]下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是（）。
A. 部署项目动用准备工作进度
B. 协调设计、招标的工作进度
C. 编制项目施工的工作计划
D. 编制供货进度计划
[单项选择]施工方项目管理的任务包括施工安全管理、施工成本、施工进度控制和（）、施工合同管理、施工信息管理和与施工有关的组织与协调等。
A. 施工质量控制
B. 利润保证
C. 人员安排
D. 设备控制
[单项选择]施工方作为项目建设的参与方之一，其项目管理主要服务于（）和施工方本身的利益。
A. 监理方的利益
B. 政府的利益
C. 社会的利益
D. 项目的整体利益
[多项选择]施工方项目管理的任务包括（）
A. 施工安全管理
B. 施工成本控制
C. 施工进度控制
D. 施工合同管理
E. 设计信息管理
[单项选择]施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从（）的整体利益。
A. 业主
B. 总承包单位
C. 本*企业
D. 本*项目各参与方
[单项选择]施工方项目管理主体是施工企业，管理对象是( )。
A. 供货渠道
B. 施工项目
C. 施工图设计
D. 成本控制
[单项选择]属于施工方项目管理的目标是（）
A. 施工的成本目标
B. 设计的进度目标
C. 项目的投资目标
D. 供货的质量目标
[多项选择]施工方项目管理的目标包括（）。
A. 施工的成本目标
B. 施工的进度目标
C. 施工的质量目标
D. 项目的投资目标
E. 项目的质量目标
[单项选择]属于施工方项目管理目标的是（）
A. 施工的成本目标
B. 设计的进度目标
C. 项目的投资目标
D. 供货的质量目标
[单项选择]施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部联系。
A. 施工企业决策者
B. 施工企业法定代表人的代表
C. 施工企业法定代表人
D. 建设单位项目管理者
[单项选择]施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。
A. 施工企业决策者
B. 施工企业法定代表人的代表
C. 施工企业法定代表人
D. 建设单位项目管理者
[单项选择]施工方项目管理的目标不包括( )。
A. 施工的进度目标
B. 施工的质量目标
C. 施工的成本目标
D. 项目的质量目标
[单项选择]施工方的项目管理与设计方的项目管理都不涉及( )。
A. 决策阶段
B. 施工阶段
C. 设计准备阶段
D. 设计阶段
[单项选择]施工方的项目管理工作主要在( )和投产竣工阶段进行。
A. 项目实施阶段
B. 生产运营阶段
C. 实施准备阶段
D. 调试试运行阶段
